2、親力親為抓重點。面對繁雜的工作任務，以點帶面是黨委書記工作方法的集中體現。在項目建設中，郴江鎮有市重點項目、有城市基礎項目、更在民生民享項目，面對這些重點項目，靳衛同志有選擇地親自參與其中，收到了事半功倍的效果。如針對下湄橋廢舊鋼材市場建設，靳衛同志把項目作為下湄橋村對接城北物流商圈、壯大集體經濟的重點項目來抓，親自指揮，親自督辦，成立了專門的項目建設小組，並經常聽取該項目進度的匯報。為解決項目建設中的困難和項目投產後的經營問題，靳衛同志多次邀請市區領導到項目工地現場辦公，多次通過各種途徑向市區兩級建言郴州廢舊鋼材交易的利弊，得到了市區兩級政府的高度重視。在他的指揮協調下，下湄橋廢舊鋼材市場於8月16日正式開業營運，同心路占道經營的廢舊鋼材交易業主也有98%與市場簽訂了商鋪租賃契約。面對涉及城市基礎設施建設項目，靳衛同志更是利用其長期在基層工作的經驗，與村民談心、跟業主交流，以自己獨特的個性魅力成功處置了多次重點項目糾紛。據統計，截止8月底，靳衛同志共參與全鎮重點項目糾紛調處24起（次），調處成功率100%。
3、不遺餘力抓熱點。城市化靠項目建設，項目建設靠村民支持，這是一個良性循環，靳衛同志深知這個道理，他總認為抓項目不能脫離民生，不能放鬆作風，因為這是民眾關注的熱點問題。為此，在抓項目的同時，靳衛同志始終把解決民眾的熱點問題作為促進項目建設的促推劑來抓，一是抓民生工程。全面落實被征地農民社會保障工作試點，花大力氣摸清被征地農民底數，並對一些年滿60周歲的老人優先提供社會保障待遇。全面規範被征地農民專業運輸隊和工程隊，使村民合理合法取得經營收入，嚴格落實村民安置用地和嚴要求落實村民建房標準，為村民解決後顧之憂，嚴肅村組集體資產管理，保障民眾的社會福利得到增長，這些民生項目進一步夯實了項目建設的基礎，也為社會和諧創造了條件。二是抓作風建設。創造性地提出“四民”駐村工作制度，要求全鎮幹部深入村組、深入開展“進民戶、訪民情、交民友、解民難”活動，嚴肅幹部工作紀律，建立來訪民眾首問責任制，提高幹部職工服務民眾的能力和耐心。經過對民生的關注和幹部作風的轉變，大大提高了幹部在民眾中的威信和親和力，幹群關係得到進一步密切，也促使一些項目征地拆遷工作順利進行。如九子塘征地拆遷工作，鎮裡派出了5名工作人員，由於民眾基礎好、工作作風好、政策把握好，在一個月時間內就完成了近XX0平方米的房屋拆遷任務，得到了市指揮部的好評。
三、未雨綢繆謀長遠
新一輪項目建設高潮是在“擴內需、保增長、調結構”的大背景下提出來的，靳衛同志清楚地意識到此次項目建設高潮不僅僅是謀求郴江經濟發展，而是為郴江經濟社會事業科學跨越發展打基礎。為此，他始終把項目建設與郴江的長遠發展結合起來，為郴江可持續發展做到未雨綢繆。
1、立足鎮級發展，搶抓機遇。在靳衛書記的腦中，總惦記兩件事，一是郴江項目建設為誰而建，二是項目建設為何而建。由於靳衛同志看到了項目建設對郴江的機遇，為此，他提出了堅持鎮屬資產壯大不動搖的方針，一方面全面支持鎮屬企業做大做強，盤活鎮屬資產。在他的主持下，鎮黨委、政府對征地糾紛且不合政策要求的湘粵水泥廠實行了關停並轉，不僅盤活了水泥廠的土地資產，也積累了項目建設的資金。同時，對原敬老院土地進行政策爭取，對城南分區遺留問題進行處置，使鎮級企業資產不斷得到最佳化，資金積累不斷得到增加。另一方面，依託城市發展空間，在梨樹山村征地70畝建設郴州市最大規模的敬老院，利用g107繞城線發展機遇，在高壁村謀劃物流、商貿中心。目前，新敬老院項目已完成土地徵購、項目立項、規劃許可等程式，預計下半年可開工興建。