雖然**自1998年就開始走上公路段領導崗位，但無論是一線的工人還是機關的同事見了他，總是親切的喊他“老左”，因為大家都知道，他心地善良，和藹可親，與工人感情至深。
XX年，公路段進行事業改革，全段74名臨時工必須全部辭退。這是一項十分棘手的任務。當時組織上考慮到，**是從基層一步一步幹起來的，在工人心中享有很高的地位，與他們有很深厚的感情，決定讓他主抓這項工作。開始大家以為他會拒絕，沒想到他毅然接受了。他說：“現在單位到了關鍵時刻。我是黨總支書記，如果我不去，誰去？再把‘包袱’扔給誰？”第二天，他就帶著人事部門的幾名同志，首先來到廣水工區道班。這裡是他在道班工作時間最長的地方。大家知道他的來意後，情緒都十分激動。但他始終心平氣和，動之以情，曉之以理，耐心細緻地做大家的思想工作。他深情地對大夥說：“你們都是我的好同事，好兄弟，曾經和我一起同甘共苦十幾年，我也捨不得離開你們啊。可是單位要發展，職工要吃飯，如果不改革，大家都要餓肚子。以後如果你們有什麼困難，儘管來找我，我盡最大努力為大家幫忙……”在他的感染下，工人們都含著眼淚在解聘書上籤了字。就這樣，他頂著各種壓力，僅用兩個月時間，就辭退了所有臨時工。
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗？”**同志經常這樣自省自問。他儘自己的最大努力,為職工、為社會排憂解難，奉獻愛心。單位職工羅春華的女兒身患絕症，他當時正愁著兒子的學費，但一聽這事他還是毫不猶豫捐出300元錢。平時單位組織捐款捐物、救助學生、支援災區，別人捐100元，他捐200元，別人1件，他捐2件，數量總是翻一番。不僅如此，每年臘月他還總是從自己微薄的工資中另外拿錢，去看望一些家庭特別困難的職工。1995年冬，他在基層檢查工作時，得知李店道班工人劉啟宗的母親身患重病，長期臥床不起，他毫不猶豫的掏出自己早上剛領的工資，交給劉啟宗，並叮囑一定要盡力治好老人的病。過年時，他又專程前往看望，老人緊拉著**的手老淚縱橫的說：“好人啊......”
對離退休老職工，他同樣時時放在心上。每年不管有多忙，他都要特意抽空到老人們家中走走看看，買上兩瓶酒，割上幾斤肉，跟老人們拉拉家常，聽聽他們的心聲。每每談到這些，退休職工肖以家都會熱淚盈眶，老人清楚的記得，每年底**都要來看望他。去年**雖然在外施工趕不回來，但他心裡仍然記掛著老人，專門打電話托同事倪雙清代送了400元錢，好讓老人及時置辦年貨。
**不但關心職工的生活冷暖，更關心職工子女的教育成長。每逢出差，只要有職工子女在當地讀書的，他都要去看望。1999年，孝感市公路總段組織各縣市分管副段長赴吉林省考察公路養護工作，途中在北京只停留了短短4個小時，**沒顧上看看首都的繁華景色，就直奔在京讀書的職工子弟王興剛的學校，請他一起吃飯，詢問在校學習和生活情況，臨走時還掏出200元錢給王興剛改善生活，並鼓勵他好好學習，畢業後到更廣闊的天地施展才華，為其他職工子女當好榜樣。
人生之義，得失之間，貴在品，貴在行。面對形形色色的誘惑，**始終做到心清淨，手乾淨，清清白白做事，堂堂正正做人。他分管養護工作八年，每年經他簽字劃撥的養護資金高達數百萬元，近年來由他主抓的百萬元以上工程建設項目多達10餘個，但他從來精打細算，把國家有限的資金全部用在刀刃上，從沒利用工程為自己謀過半點私利，撈過半點好處。