楊書記，您是我們的好班長
善於帶班子，敢於打硬仗是楊有文的一貫作風。初到xx鄉，為了剎住吃喝風，他在機關全體會議上引用了古人的一句話：“民不服我能而服我公，吏不畏我嚴而畏我廉”。從那天起，他便以身作則，一日三餐全部在職工食堂，工作之餘不參加任何吃請；下村隊也從不在村隊吃一頓飯，既使駐村也要帶上麵粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員，不出幾個月，就改變了以往科級幹部吃飯從不“埋單”的現象，各村隊的招待費也真正實現了“零”控制，鄉政府附近開設的4家經營性飯館，因無人光顧而先後關門倒閉。楊有文的“會”多，這是幹部們普遍察覺到的。而他的“會”可不是讓人反感的“馬拉松式”，相反若兩天不“開會”，幹部們心裡反倒不踏實了。他帶領的班子常常是白天下基層，晚上回來開碰頭會；有時在職工食堂，飯碗一推也能開一個簡短的工作匯報會；早晨上班前的例會是每天必開的。無論長會短會，他都要鼓勵班子成員發言，談思路、找問題、想辦法、出點子，誰講不上來，說明誰的工作還不到位。“分管黨建的副書記不清楚各村文化室的情況，分管農口的副鄉長說不出退耕還林的面積、摸不準牲畜的存欄數，你們就扛著行禮去組織部報到吧！”同時，細心的楊有文非常注意調動每個班子成員的積極性，他常說：“我喜歡鞭打快牛，喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標準嚴要求下，他帶過的領導班子和幹部隊伍呈現出一派生機和活力，素質高、能力強、作風硬是他們共有的特點。近年來，在貫徹落實市委決議決策中，xx鄉被譽為措施得力，效果好，能夠保證政令暢通，安定團結，人均收入穩步增長的“示範標兵鄉”。
楊書記，您是咱們的貼心人
如果說楊有文在管理上是“嚴”字當頭，那么對幹部的愛護則是細微之處見真情。為了充分調動基層幹部的積極性，他根據每個季度幹部出差、駐隊辦事及工作業績考核情況發一次差費、一伙食補助、加班費及獎金，xx鄉機關幹部常給別人炫耀：“我們現在‘有外塊’了”。下一棵樹村黨支部書記劉明文在楊有文來xx鄉4個月後一下拿上了四年的工資，他雙手顫抖著說：“幹了十幾年村幹部，第一次拿到這么多錢，楊書記對我們好，我一定要好好乾”。 200x年5月底，xx鄉村民王錫義種植的20畝制醬番茄由於出苗不齊，準備翻耕種打瓜，楊書記一聽就著急了，訂單任務完不成不說，錯過了季節，老王很可能顆粒無收。楊有文立即決定帶領全體機關幹部冒雨進行人工鋪膜，人工栽植。那天的雨一直下個不停，陣陣涼風引發了楊有文的老毛病，只見他全身起滿了大片大片的風團，越抓越多，越抓越癢，大家都勸他回去休息，可他硬是堅持與大家一起乾，20畝地2天之內全部種完了。秋後，王錫義從廠方代表手中接過一疊厚厚的人民幣，感慨地說：“要不是楊書記，今年我一家老小可能要喝西北風了。”
作為一名鄉黨委書記，楊有文幾乎把所有的時間和精力全部奉獻給了基層，奉獻給了百姓。每當夜深人靜，他宿舍的燈總是最後一個熄滅；早晨幹部們醒來，他早已在政府院內轉了一大圈了，鍋爐燒得熱不熱，別讓幹部們凍著；食堂一伙食好不好，別讓職工們老想家……能想到的他全想到了，就連附近的村民都知道，大清早找楊書記，他一準在政府大院。“我們願意找楊書記，他能給我們辦事”、“我們喜歡和楊書記打交道，他就像自家人一樣”，這是鄉親們發自內心的話語。最讓老百姓滿意的是楊有文從不搞“形象工程”、“數字工程”，民眾親眼看到退耕還林、新植防林楊書記親自帶隊，北環路勘路楊書記親自打樁，千頭牛養殖小區楊書記親自過目牲畜頭數……村民們心痛地說：“楊書記，為了我們您也得愛惜自己的身體呀！”楊有文說的好：“只要是為了xx鄉的發展，哪怕把我分成八瓣，我也毫不足惜。”