紮根礦山 務實創新 ----記寧煤集團羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國
在寧東能源重化工基地建設的頭號重點工程----羊場灣煤礦開發建設的熱潮中，湧現出了許多年輕有為的中層管理帶頭人，他們工作上善於創新，技術上勇於鑽研，安全上嚴細把關，使礦井取得了生產建設雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。
現年34歲的馬志國,1988年參加工作，先後任組宣科幹事、調度室副主任、銷售公司黨支部書記、採煤一隊黨支部書記、礦黨群工作部副部長，在此期間，他始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、愛崗敬業、不斷進取,創造性的開展各項工作，在領導和員工中贏譽。
用熱情對待事業，以激情促進工作
～年，針對採煤一隊短期契約工多，由於受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這一特殊的隊伍，他同採煤一隊一班人一道，在礦黨政的正確領導下，以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指針，踐行“xxxx”重要思想，堅持“三個文明”一起抓，按照“先鞏固、再起步、後提速”的工作思路，注重隊文化建設和安全文化建設。以黨風廉政建設，創建學習型區隊為突破口，突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規範操作等教育，強化質量意識，加強制度建設，狠反“三違”。從細微處入手，把握職工思想動態，以人為本，質量為基，日清日安，日學日高，形成了“學習教育懂安全，提高素質為安全，情感溝通促安全，心平氣和保全全”的安全人文環境氛圍。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛，南部發展”戰略的大背景下，認真踐行“xxxx”，不斷提升員工的學習力，提升幹部的創新管理能力，聚精會神抓工作，一心一意謀發展，在“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的願景目標中，求真務實，大膽探索，創新管理，從實踐中逐步提煉出了適應採煤一隊的管理特色，以知識管理、情景管理、柔性管理、數字目標管理，即“四條線”管理為新的管理模式，取得了良好的效果。