陝縣文化館現有職工16人，內設8個部室，即辦公室、群文調研部、文藝演出部、藝術展覽部、民間藝術部、文化藝術培訓中心、物業管理部、藝術幼稚園。館舍建築面積3640平方米，其中文化館大樓1100平方米、藝術培訓中心2540平方米。固定資產從原來的4.9萬元增加到300多萬元，是1996年前的60倍，館內各種設備價值20萬元左右。
近年來，我館深入貫徹黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，堅持先進文化的前進方向，認真落實“三貼近”要求，進一步加強服務農民服務基層文化工作，為構建和諧社會和建設社會主義新農村營造了良好文化環境，取得顯著成效。陝縣文化館先後被省文化廳表彰為“全省先進文化館”、被三門峽市委、市政府命名為“市級文明單位”、被三門峽市委宣傳部評為“全市文化下鄉先進單位”、被縣委、縣政府表彰為“全縣服務興縣富民標兵單位”、被國家文化部命名為“國家二級館”。
一、改革創新，注重發展，著力抓好基本陣地建設
基本陣地是開展服務農民服務基層文化工作的必要條件和基礎，也是文化館職工施展才華的舞台。對此，我們有非常深刻的體會。1996年以前，我館十幾個人擠在縣政府樓總共不到60平方米的四間小屋裡，處於有館無舍的尷尬境地，嚴重製約了文化活動的開展。為了改變這種狀況，我們抓住縣城西遷的機遇，爭取到3畝劃撥土地，在手無分文的情況下，全館職工對“沒有資金，如何建館？”這一難題進行了苦苦的思索和反覆的討論，大家暢所欲言，獻計獻策。從農民蓋房先東挪西借，然後逐漸歸還的事例中，悟出了“借雞下蛋，負債經營”的現代意識。全館上下，形成共識，果斷地開始了新館的建設。“觀念一變天地寬”，通過爭取財政撥款，職工集資，銀行貸款，門面房使用權出讓等方式，籌資84萬元建成了總面積1100平方米的文化館大樓。在此基礎上，XX年我們又採取同樣的辦法，對文化館西站分館進行改造，投資196萬元，建成了總面積2540平方米的陝縣藝術培訓中心大樓。有了這兩幢共3640平方米的基本陣地，我們辦起了文化藝術培訓中心、陝州棋館和藝術幼稚園，並擁有寬敞的排練廳和展覽廳。如今的文化館琴聲悠悠、歌聲陣陣、舞姿翩翩、翰墨飄香，真正成了民眾活動的場所、培訓的學校、聯誼的橋樑、展示的舞台。
在抓好文化館基本陣地建設的同時，我們把農村文化建設作為文化館工作的重中之重來抓，投入很大精力指導鄉（鎮）宣傳文化中心、村文化大院建設。近年來，建起高標準鄉鎮宣傳文化活動中心17個，農村文化大院242個，村文化活動室20個。每年都深入到鄉、村幫助他們布置活動場（室）、製作板面、輔導文娛活動、制定活動規劃和規章制度。在自身經濟十分困難的情況下，為8個農村文化大院無償贈送圖書8000餘冊、書架16個、印表機一部，並經常在鄉文化站、村文化大院舉辦聯誼活動。先進文化占領了基層文化陣地，歪門邪道就無空可鑽。大營鎮溫塘村民眾利用文化大院演節目、扭秧歌、跳健美操或閱覽圖書或棋牌遊藝，人人自得其樂，精神文化生活十分充實。XX年初外地曾有幾個qqq人員到這裡“練功”，看到這種載歌載舞、熱鬧非凡的場面，自感無趣，只得灰溜溜走了。XX年7月，中央電視台在新聞聯播中以《陝縣文化興隆，××縣算命成風》為題，對我縣的文化大院活動進行了報導，起到了很好的鼓舞和促進作用。
二、採取措施，組建隊伍，圍繞服務農民服務基層開展各種文化活動
我們從XX年4月，想方設法先後組建了3支文藝團隊。一是從縣直機關、企事業單位的文藝愛好者中選拔優秀表演人才50多人，組成了“興縣富民文化下鄉藝術團”，到農村、到基層巡迴演出；二是將活躍在文化館周圍的一些戲劇愛好者組織起來，利用館裡的排練廳和音響設備，成立文化館群樂藝術團，在縣城社區和附近鄉村開展戲劇廣場演出，大約有40多人，先後排演了極富教育意義的《打碗記》、《雨過花更艷》等劇目，演出50多場，受到了民眾的好評；三是以藝術幼稚園幼師和文化館音樂舞蹈老師組成文化館舞蹈隊，利用晚上和節假日舉辦廣場文藝晚會，共有15人。這三支館辦文藝團隊的所有人員都是義務演出，不要任何報酬，服裝、道具和演奏樂器也大部分都是自己掏錢購置的，他們平時分散在各自的工作單位和縣城社區，一有活動，電話通知，基本上都能做到召之即來，即滿足了他們的娛樂需求，又開展了各種文化活動，豐富了基層民眾的文化生活，同時也彌補了文化館活動經費的不足，可以說各得其所。