水南營業所支部和許許多多基層單位一樣平凡而又普通，由於水南支部堅持以江總書記“xxxx”重要思想為指導；各項業務取得了長足的發展，近年來，水南支部始終把貫徹落實黨的基本任務同本所的實際工作緊密結合起來，以業務促進黨建工作，以抓好黨建工作推進業務發展，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，贏得了社會的廣泛讚譽，這一切都源於水南支部這一戰鬥集體，源於支部把黨的工作與業務經營緊密結合的結果。
模範帶頭創造一流業務
江總書記曾經提出“嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，自重、自省、自警、自勵”要求，水南支部每個黨員堅持從我做起，黨員帶頭，身體力行，充分發揮黨員先鋒模範作用，樹立一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個戰鬥堡壘。曾有人戲說現在的水南所所有員工都當過主任，其中就有80%是黨員，可謂黨員所、主任所，主任管理難，難管理，針對這種說法，支部及時調整工作思路，堅持從塑造全新形象，創一流業績著手，首先每個黨員都要擺正自己的位置，從營業視窗抓起，以“優、誠、新”努力為顧客創造一流的服務，注重發揮黨員的模範作用，樹立嶄新的形象，自我加壓，負重奮進。近年來由該所主任倡導，黨員帶頭，開展了聲勢很大的勞務匯兌儲蓄的活動，通過活動的開展，培植了新的儲源。特別是“新一代”的成功切換，XX年實現存款淨增570萬元，實現利潤43萬元，成績的取得，凝聚著水南支部全體黨員的辛勤汗水，也離不開黨員的模範帶頭作用。陳輝祥，一位有著多年黨齡的老同志，在他擔任儲蓄崗位期間，上班時間利用櫃面服務向儲戶宣傳有關銀行業務知識，推廣金融產品，特別是像他這么大年紀在沒有經過正規學習和培訓的情況下，硬是通過自己的努力，把“新一代”業務吃透，XX年經他之手發出去的儲蓄借記卡就達600多張。
以人為本，造就一流的隊伍
針對當前金融經營形勢的惡劣環境和市場經濟條件下出現的新情況和新問題。水南支部把以人為本，加強管理工作作為重要基礎和主要手段來抓，始終致力於“工作為重，員工第一”的經營理念。尊重人，理解人，關心人，人與人之間平等相處，親如一家。水南營業所由於地處偏遠山區，交通不是很方便，加上前兩年任務和各項工作開展的不夠理想，員工的情緒不穩定，通過支部抓員工第一的經營理念，把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工的利益，及時掌握員工的心裡動態。使廣大黨員和員工對水南營業所充滿的信心，積極性充分調動起來。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增，近兩年，水南所的各項存款都是以年淨增幾百萬的速度遞增，特別是XX年淨增570萬元，一舉成為水南鎮存款市場份額最多，上升幅度最快的金融機構。同時支部也充分認識到，一個對自己工作單位環境滿腹怨氣，牢騷不斷，看哪兒都不順的人，他不可能對客戶投以真情和真誠和微笑和，不可能熱情周到地為客戶服務，要想顧客在三尺櫃檯前得到的微笑和滿意的服務，就必須首先要讓員工感到舒心，心平氣順，要想處處讓客戶得到尊重，必須首先尊重員工，這是一個以心換心的這程，水南支部正是這么做的，充分表現了以人為本的經營理念。曾記得有一位同志剛從其他所調到水南工作，所里安排他做出納，當時他覺得非常委曲，面子上過不去，認為自己當過主任，信貸員，又是中專畢業生，到這裡乾最不起眼的工作，真是曲才，因此對待工作採取消極的態度，工作中不熱情主動，而是帶著一處成見，曾幾次與客戶因業務產生不愉快，對外造成了一些不良影響，支部針對這一情況，及時對他進行了幫教，找他談心，並從思想上找原因，同時積極幫助他解決一些實際困難，使他從思想上轉變了觀念，工作態度也不了根本的好轉，對出納工作也不抱成見，積極性、主動性分調動起來，支部對他的工作態度給予了充分的肯定。