～年，是我們公司實施《到～年發展綱要》的第一年，也是總體建成中型企業的起步年，公司黨委按照xx大精神為指導，全面貫徹“xxxx”的重要思想，緊緊圍繞公司“管理、品牌、創新、求效”的方針，加強和改進黨建和思想政治工作。一年來，堅持做到黨建工作與經濟工作同步布置、同步實施、同步考核、同步推進。黨組織在企業重大問題決策、重要經營活動、幹部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建設中，發揮了黨組織政治核心作用和保證監督作用，公司較好地完成了各項經濟指標，使公司文明建設又上了新台階。我們主要抓了以下幾方面的工作：
一、以“xxxx”為指導，基層黨組織建設進一步加強
1、加強基層黨組織建設。～年，公司黨委按照區域和隸屬的原則對企業黨組織按期進行了換屆改選，成立5個支部，選好配強基層黨組織書記，發展新黨員2名，發展對象9名，積極分子15名。其中，興隆台區委授予公司為先進黨委、機關支部為先進黨支部，同時，齊兵同志被評為先進黨務工作者；李彩芹、劉鐵峰同志被評為優秀共產黨員。
2、認真抓好黨員的管理教育。公司黨委認真組織黨員幹部學習黨的xx大精神、“xxxx”重要思想、購買、下發了《“xxxx”重要思想學習綱要》及“xx在西柏坡”講話提綱，推行每月讀一本書制度，，進一步統一了認識、更新了觀念，不斷地開創了本單位各項工作的新局面，提高了實踐“xxxx”的自覺性。
3、加大宣傳優秀典型的力度。～年，黨群工作部和總經理辦聯合主辦《遼河防腐》報，開闢“黨員需知”專欄，並組織開展了一系列徵文活動，廣泛宣傳優秀黨員的先進事跡；以大幅的版面對企業內部真實的人物進行宣傳，象唐曉榮、魏海明、楊麗等。通過有組織、有步驟地開展各項宣傳教育活動，提高了黨員幹部隊伍素質，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，激發了廣大員工的工作熱情，在公司範圍內形成了一個創先爭優、弘揚正氣、努力實踐“xxxx”重要思想的良好風氣。
二、加強公司領導班子建設和幹部隊伍管理，建設適應中型企業發展的幹部隊伍。
1、重視領導班子的自身建設。～年，我們堅持幹部考核制度，堅持全方位、全過程，並做到三個結合：日常考核與定期考核相結合；主聘人考核與同級黨組織考核相結合：定量考核與定性考核相結合。～年11月，由黨群工作部牽頭，組成考核小組，對兩極機關管理人員進行了量化考核，給管理人員一個公正、公平的評價，為公司黨委選人、用人提供了依據。同時，我們加強了對具有發展潛力的大中專畢業生的培養力度，堅持德才兼備的標準，明確培養條件和選拔程式，落實培養對象、培養目標、培訓方向和培訓責任人，營造一種有利於青年人才脫穎而出的幹部培養環境。目前，公司兩極機關30歲以下管理人員達16人，使領導班子成員從年齡結構、知識層面都有了進一步提高，增強了活力。
2、一年來我們有計畫、有重點地加強了對企業領導班子成員和幹部隊伍的培訓。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我們組織了為期9天的企業管理人員應知應會綜合知識培訓班，外聘請油田黨校教師講解貫徹“xxxx”的重要思想，全面加強和改進黨的建設及基層思想政治工作原則、任務、方法，對提～部的理論基礎和整體素質起到了很好的促進作用。