今年43歲的王東文是第十一屆＊＊區政協委員會委員，第xx屆＊＊區人民代表大會代表，現任xxxx。他靠在市場大潮中奮勇搏擊、率先致富後，不忘回報社會，連續十年捐資，贏得了鄉親們的尊敬。
早在1985年初，當改革開放的春風吹遍祖國大地的時候，王東文就毅然辭去了在別人看來很不錯的工作，開始了艱難的下海創業歷程。他先後辦起了刺繡廠、宏偉建築公司，憑著對企業的正確定位和對市場行情的準確把握，憑著堅韌不拔的毅力和開拓進取的精神，憑著優良的工程，優質的服務，科學的管理和“以義取利利更大、以德興企企更旺”的經營理念，他的企業很快在競爭激烈的市場中牢牢站穩了腳跟。王東文也成了遠近聞名的百萬富翁。
王東文富了，但是他沒有忘記民眾，沒有忘記回報社會。王東文常說：“如果沒有黨的富民政策，沒有社會各界的關心支持，也就沒有我的今天。作為一名宏偉莊的居民，我要為家鄉的父老鄉親做一點實事；作為一名共產黨員，我更應該為社會多做貢獻。”
1994年夏天，王東文看到村裡的老年活動室地方狹小，房屋破舊，每到陰雨天氣，屋裡到處漏雨，院子裡污水橫流，老年人活動很不方便。當他把自己出資對房屋進行裝修的打算告訴親戚朋友時，有人勸他說：“你不當官不當將的，管它幹啥？”王東文說：“誰都會有老的時候，為老年人生活得更好出點力是應該的。”這一年，王東文花費近2萬元，為老年活動室粉飾了牆壁，砌了花池，平整了院子，添置了活動桌椅和飲水用具，還買了200多盆鮮花將里里外外裝扮了一番。此後，每逢春節、老人節，他都給村里72位老人每人送去慰問品和慰問金，到現在已經堅持了XX年。
1995年，宏偉莊由村改居。名換了，但居里基礎設施並沒有大的改觀。1998年秋天，王東文看到居里的東西主幹道多年失修，行人走在上面，晴天一身土，雨天一腳泥，甚至有些地方雨天還往家裡倒灌水。他投資13萬餘元，歷時兩個多月，為宏偉莊修了第一條寬闊的馬路。通路那天，高興的村民們自發買來鞭炮從路東頭一直放到了路西頭。
百年大計，教育為本，王東文對教育的支持更是大方。每逢六一兒童節、教師節，他都要到西郊子弟學校、銀雀山國小、銀雀山中學等單位參加慶祝活動，送去自己的捐助。學校缺少體育設施，他就送去雙槓、籃球架等體育器材；學校牆壁被雨水沖刷得斑斑駁駁，他一聲不吭出資為學校粉刷牆壁；學校為學生出作文選編，他主動出資5000元；看到西郊子弟學校的學生們在食堂外露天就餐，既不衛生也不方便，他毅然墊資建起了200多平方米的大棚餐廳……10多年來，究竟為教育捐助了多少錢物，就連他自己也說不清楚。
1999年4月，在居委換屆選舉中，王東文以絕對優勢當選為居委會主任，年底又擔任了居黨支部書記，成為宏偉莊的“班長”。當時全居經濟力量薄弱，僅有的兩個居辦小企業連年虧損，資不抵債，全居人均收入遠低於街道人均水平。面對重重困難和壓力，王東文冷靜分析，集思廣益，決定凸顯區位優勢，以改善交通條件為突破口，拉動經濟成長。他墊付資金60多萬元，硬化了居里的主要街道。
交通條件改善了，宏偉莊靠近批發城的區位優勢得到了充分利用，客商入駐率大大提高，房產價值大幅度提升，就連以前那些無人問津的閒置房產也得到了充分利用，家庭“倉儲區”服務紅紅火火地發展起來，僅此一項居民人均年收入就增加600多元。