白石山林業局創達人造板廠成立於199*年，全廠共有青工198人，占職工總數的**%；共有團員49人，占青年總數的**%；下設團小組6個，配備團幹部**人，28歲以下黨員**人。
多年來，白石山林業局創達人造板廠團支部根據上級團委和局團委的統一部署，在廠黨委、行政的正確領導下牢固樹立“開拓新思路，選準切入點”的工作理念，抓班子，帶隊伍；抓制度，促管理；抓示範，樹典型；抓活動，巧攻關。為確保全廠經濟效益連續3年超千萬做出了應有的貢獻，先後多次被各級組織授予紅旗團委等榮譽稱號，多人被各級團組織授予十大傑出青年等榮譽稱號。
抓班子，帶隊伍，打造堅強有力戰鬥集體
團支部要卓有成效第開展工作，打造一個堅強有力的戰鬥集體是前提和基礎。為此，我們首先根據團的章程要求，及時開展換屆選舉工作，選派政治素質高，業務能力強的人員充實到支部班子，並在各車間配齊配全了團小組長，將團的組織建立到車間班組；其次，著力加強班子的自身建設，支部一班人自覺堅持理論學習和業務學習，特別是團的知識學習，不斷增強了自身素質和能力；三是堅持例會制度。支委會定期或不定期召開會議，研究部署團的工作，及時把上級團委的工作部署及精神傳達到位，並要求團員青年結合自身實際進行深入的學習體會，並展開討論，不斷加強團員的思想認識。四是堅持民主集中制原則進行決策，支部一班人既做到各自分工，各負其責，又做到分工不分家，互相支持，互相配合，對於工作部署，活動安排，經費開銷等事項，均經集體研究決定，從不個人說了算，重大事項報廠黨委和領導批准，並聽取團員個人意見。通過加強班子建設，班子成員的工作作風明顯轉變，駕馭工作的能力明顯增強，工作效率明顯提高。五是從武裝思想、業務練兵、技術比武等方面入手，全方位提高青工和團員的綜合素質。我們挑選有發展潛力的青工參加上級組織的系列報告會，開闊了視野，轉變了思維方式；根據各時期工作重點，組織召開各種學習會、討論會，積極做好企業和廠子形勢任務的學習、宣傳、教育，幫助廣大青年了解國情局是，不斷強化團員青年的責任意識、發展意識和建功意識，充分調動了廣大團員青年的積極性、主動性和創造性；為提高廣大青工現代技能，為企業發展提供高素質人做出了提供了保證。
抓制度，促管理，推進工作水平全面提升
為了使團的工作規範有序地開展，在認真總結我處多年來團的工作運行實踐的基礎上，重新修訂、充實和完善了《團支部書記工作職責》、《團支部支委工作職責》等**項工作職責和《學習制度》、《支委例會制度》等**項管理制度，同時，為了切實達到管理有序、運作有效的目的，制定了《團支部工作程式》，並對****等重點工作程式編寫了“***工作流程圖”，規定了工作順序、方法與步驟，為團的各項工作實行規範化管理提供了保證。同時，我們完善了團的工作的**項工作報表，**項台帳，統一了全廠的各項簿、冊、賬、卡和原始記錄，並納入了檔案微機化管理，通過各項報表、台帳等及時地掌握了團的工作和活動開展情況，以此推進團的各項工作水平全面提升。
抓示範，樹典型，充分發揮團生力軍作用
為適應新時期團的工作需要，推動團組織工作紮實、有效地開展，創達人造板廠團支部在以往“達標升級”競賽活動的基礎上，自200*年以來，在各團小組之間開展了創最佳團小組、最佳團員的“雙最佳”競賽活動。競賽活動採取日常考評、半年考評和年終綜合考評的方法，對每年評出的最佳團小組和最佳團員，我們都予以大張旗鼓的表彰，並將“雙最佳”考評結果作為“推優”的依據。通過成功開展競賽活動，極大地調動了全廠團員青年人員的工作積極性，形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍，先後湧現出**個最佳團小組，**名最佳團員。