科學發展觀，是對黨的三代中央領導集體關於發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的集中體現，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。因此，堅持科學發展觀想問題、辦事情有利於本廠今後的發展。
從建廠至今，卷取作業區的同志們運用科學發展觀的典型事跡充分體現了它的實效性、可行性和正確性。
事例一：卷取作業區王猛，立足以人為本的發展觀。設備安裝期間，他帶領員廣大職工緊盯設備安裝，共發現設備問題、安全隱患幾十處，並對問題進行及時處理；卷取區調試初期，他發現施工中廢棄的管路林林總總，雜亂無章，不僅使現場髒亂，而且還影響調試設備的動作，這些雜物非常沉重，人力不好處理，白天天車又緊張繁忙，他便組織卷取工藝的同志利用晚間天車使用頻率小的時機，清理廢棄管路，保證了同志們的人身安全，保證了調試的順利進行。他的做法堅持了以人為本，為廣大職工民眾的利益謀發展，依靠廣大職工民眾的力量促進區域工作的順利進行。
事例二：卷取作業區史樹強，實踐科學發展觀。在配合西門子技術人員調試前，他注重自己的個人發展，認真的學習一重任務書，並向專家請教學習，提高自己的業務能力。在配合西門子技術人員調試時提出：增加夾送棍下降50mm以內活門不能開閉的連鎖條件等重要問題；配合電氣、設備人員定步進梁的限位開關，提出工藝要求；發現助卷輥與心軸間隙與hmi顯示不同之後，立即告知電氣、設備人員檢查原因；在空閒時間，他主動向同志們分享自己所學的知識。通過自身業務能力的發展，為其他同志們解答疑惑，促進了調試工作的順利進行。
事例三：卷取作業區工藝人員集體挖潛，人人樹立科學發展觀。卷取作業區為節約調試成本，操作工在輥道停車後，馬上把關閉油氣潤滑的泵站，減少不必要的浪費；充分利用西門子人員的調試時間，提高調試效率；同志們在操作設備之前先與電氣人員、機器人員進行確認，緊盯設備在自動運行過程，防止電器連鎖失效所導致設備之間相撞，從而消耗庫存備件。由此可見，這個集體推行可持續發展的前瞻性戰略，把當前發展與長遠發展結合起來，在謀求當前利益的同時，又著眼於長遠利益，防止只顧眼前發展而犧牲長遠的持續發展。
事例四：卷取作業區長期執行6s管理，落實科學發展觀。卷取作業區開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高職工的職業素養；卷取作業區還定期組織職工進行學習並考核，推動了6s管理的落實，從而令卷取作業區的形象進一步提升，增強了員工歸屬感，減少了浪費現象，加強了職工的人身安全，提升了工作效率，使產品的品質得到保障。長期執行6s管理對職工、對工廠都是極好的發展，促進科學發展觀的進一步落實。
科學發展觀的實效性、可行性、正確性，在卷取作業區充分的展現，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展的科學發展觀，得到廣大職工的認同，科學發展觀將指導更多同志進行工作。
《六》優秀黨員先進事跡
，女，現年43歲，中共黨員。現在黨委組織部從事組織工作。多年來，該同志以黨性為後盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨賦予黨務工作者的光榮任務，為黨務工作和黨的事業作出了積極貢獻和優異成績。因成績突出，被市評為組織系統“優秀黨務工作者”稱號，並且曾多次評為廠先進工作者、“三八”紅旗手、優秀黨員和優秀黨務工作者等光榮稱號。