重情意，人性化管理感人心
xx不僅把病人作為她管理的核心，把我們也作為她管理的中心，她是個高情商的人，她會“察言觀色”，能洞察秋毫，我們的快樂與不快都逃不過她的眼睛，她對我們每個人的個性特徵，工作能力都了如指掌。合理用人、揚長避短，注重管理藝術，實施人性化的管理激勵機制。經常和我們溝通，在工作上、生活上力所能及地幫助我們，是我們的“知心姐姐”，是我們的良師益友。有一件事讓我一直感動著，那天是我的30歲生日，我特意未吭聲，還是被有心的護士長知道了，她主動提出為我頂班，我硬是沒有答應。正當我穿梭於病房之中，似乎忘了是自己生日的時候，已到了下班時間。我一推開值班室的門，驚呆了，精美的蛋糕、祝福的卡片、兒科護士長先進事跡護士長和姐妹們的生日賀詞，我百感交集、熱淚盈眶，緊緊地擁抱著護士長，感受著這份甜蜜，在這樣一個溫暖的大家庭里，我們還有什麼理由不以更大的激情投入到工作中去呢?我們累著並快樂著。
求創新，改變觀念抓質量
在科學技術日新月異發展的今天，xx護士長說得好：“學習是知識的源泉，知識是能力的基礎，只有拿到能力素質的合格證，才能取得領導護理工作的資格證。”作為我院最年輕的副主任護師之一的她是學習型管理者，總是不斷學習，不斷創新，俗話說：“觀念一新值千金”。我科剛開展整體護理時，她就率先在科室改由責任護士和中班、晚班交接班，改變了過去中班口頭交接不下病房交班及主班與晚班交接的情況，使當班護士對病人的動態情況有了更詳細的了解;率先實行輸液報單制度(在核對的同時充分尊重病人的知情權);成立了科室護理專家組(及時解決科室的疑難問題);責任護士互查制(使她們互相學習，共同提高);乳腺癌患者使用前臂吊帶減少皮下積液的研究與套用獲得醫患的好評;科室建立了只要我們上班就必須要看的三本本子：表揚本(我們的閃光點)、信息本(新的通知、新的規範標準、統一事項等)、護士交流本(糾錯及時貼)等等……，腫瘤科護士先進事跡範文有了這些新的舉措，我們的護理服務水平和護理質量得到了持續的改進和提高。
做好人，廉潔奉公樹正氣
踏踏實實做人，認認真真幹事是她的工作作風，厚德載物，她常說：“先做人後做事”。在物慾橫流的今天，她曾拒絕了數次病人的紅包，拒絕了耗材商的回扣，作為一名預備黨員，她廉潔奉公，以身作則。她深知老百姓看病的不易，設身處地地為病人著想，遇到家境困難的病人帶頭捐款、捐物，解決病人的燃眉之急。
讓我們像xx護士長一樣用心作圓輕輕地播下一粒愛的種子，用堅持和執著修剪，為生命投下一片綠蔭，使我們的病人即便踏著荊棘也不覺得痛苦，有淚可落卻不悲涼。