於無聲處聽驚雷
——記工程設備部部長熊**
對於企業來說，生產出的產品是橋，而設備則是橋樑。沒有運轉正常的設備這根梁，再好的橋也搭建不起來，無異於空中樓閣。管理好如此多的設備，是一件難事。而公司工程設備部熊部長就把這件難事給頂起來了，並且化繁為簡，化難為易。在2003年的日常設備維護管理和GMP認證等工作中，熊部長踏實的實踐著設備維護管理的各項職責。他說：“我和其他職工一樣，都是一名普通的職工，都是在自己的崗位上履行自己應盡的職責，我沒有什麼豪言壯語和驚人事跡。” 但我們感覺，他工作起來就像一匹脫韁的野馬，像上足了發條的鐘。
7月中旬，酷暑難當，天氣持續高溫達40多度。二車間急需解決曲安奈德灌裝機改裝和計量罐的加工問題，在這種情況下，為了趕時間，只有找生產設備的相關廠家去解決。7月16日這天，氣溫高達42℃，他根本不顧及自己單薄的身體，抗著計量罐，揣上防暑藥就上路。臨行前他妻子看到天氣持續高溫，生氣地說：“你就不可以等過兩天天氣好點再去啊！”熊部長只說了一句：“時間等不得，廠里等著這些東西用。”他妻子也無可奈何，只好再三叮囑他要記得吃藥。就這樣他一路上含著人丹，吃著霍香正氣液來回奔走，在短短的兩三天裡，他跑了幾個地方，最終使問題得到落實和解決，確保了曲安奈德的批量上市。
在設備調試整改的那段時間，每天早出夜歸，日夜堅守在整改第一線已經成為了一種熊部長習慣。他滿腦子考慮的都是整改項目。常常為了做好工作安排或解決好一個問題，連走路、吃飯的時候都在想，甚至在晚上一覺醒來都在思考解決工作上問題的辦法。在家經常靜思整改方案，妻子有時和他說話他都不知道。他妻子問他：你發什麼呆？從整改到認證結束的3個半月里，他未能與妻子在一起吃過一餐飯，80多歲的老父近在咫尺也沒空去探望一次。
在設備整改工作中，他往往是超負荷工作，除白天正常上班時間要到各崗位去檢查，落實安排整改工作和了解整改進度、質量外，晚上一吃完飯，就加班加點著手檢查軟體編寫修改情況。到了設備驗證的緊張階段，晚上也在整改現場抓設備整改調試工作，時刻有人來談工作，常常是忙得中晚飯吃起來也不安心。
由於長時間超體力透支，壓力大，精神負擔重，加上身體就一直不適，常常胃痛、感冒，只帶些藥到上班時服用，而無暇顧及看病。終於有一天病倒了，大便便血，躺倒在床上打吊針。當天晚上劉總打來電話問候，並告知他明天就要和陳通去浙江購百級層流罩。當時他很清楚工地是多么的需要他。熊部長馬上對劉總說：“你放心地去，明天我就去上班。”當時他妻子就責怪他說：“你簡直就是個工作狂，不要命了。”第二天，他就揣著藥去上班，妻子只好為他開好吊針，等他晚上回到家裡再接著打。
12月份是軟體編寫、硬體整改、設備驗證的關鍵時刻，為了按時、按質、按量的做好認證前的各項準備工作，參與驗證的同志統統是通宵達旦的工作，幾個月來，他兢兢業業忘我工作。晚上回家，他所住的宿舍的後門已上鎖，從前門進要多走近20分鐘。為爭取時間休息，他只好爬鐵柵門進去，當妻子、女兒知道後，都取笑說：你這樣大的年紀，還爬牆爬壁，摔斷了老骨頭咋辦。以致於親朋好友都不解地問：你這樣賣命地為老闆做事，年薪肯定不少吧！過年發了好多紅包吧！他淡然一笑，說：公司職工都是這么乾的。
“工作中能吃苦，生活中不怕吃虧，遇事能受氣”是他座佑銘，兢兢業業的工作。在去年底的設備驗證時，滅菌櫃廠家來人對三條生產線的滅菌櫃進行驗證。驗證結束時，因王發順出差去了，該師傅提出要將驗證報告帶回去，待王發順將購驗證用的生物指示劑款600元寄給他後，再將該報告寄來，為了避免該資料在郵寄中丟失而影響認證工作，他即要求他將報告送來，由自己先墊付600元的生物指示劑款項，才讓他離開。
設備管理和安全是緊密連在一起的，熊部長既是設備部長又兼任著安全辦的主任，更感到責任的重大，絲毫不敢麻痹鬆懈。但春天雨水季節天氣變化大，必須事先掌握天氣情況，所以他總是收看天氣預報節目，開始妻子不理解，慢慢也就習慣了。在落實天氣狀況和安排好線路改造時間後，那天他也4點多鐘早早起來。他妻子責怪說：你這個人太死心眼什麼事都要自己去，沒有你就不行。
通過了GMP認證，這只是技改工程走好了第一步。新廠區生產要達產達標，設備整改完善的工作還很艱巨。他依舊在這方熱土上奉獻著。