XX國小常規管理工作經驗交流材料

xx經濟開發區中心國小位於xx城北郊,古運河東側。前身為東墩中心國小,創辦於50年。xx年5月隨市經濟區劃調整撤鄉設經濟開發區,學校更名為江蘇省xx經濟開發區中心國小。學校現有教學班19個,學生1006名,占地14500m2,生均占地14.5m2,校舍建築面積為2200m2,生均占校舍建築面積2.2m2,有20個標準化教室,配有自然教室、實驗室、圖書室、閱覽室、校史陳列室、微機室2個、儀器室、音樂教室、少先大隊活動、衛生保健室、小型多功能教室,行政、生活用房等。

現有教職員工47名,專任教師45名,其中女教師14名,具有大專以上學歷30名,占專任教師66.8%;本科學歷5名,占教師數11%,6人正在進修大專或本科學歷,國小高級教師19名,占42%,國小一級教師24名,占53%,學歷達標100%,適齡教師均取得教師基本功合格證明和國小教師資格證書。

下面從五個方面向大家作匯報,如有不當請指正。

一、加大投入,積極完善學校辦學條件

開發區中心國小擇址興建於上世紀90年代,但由於種種原因,基本設施並不是一次到位,近幾年來,在開發區黨工委、管委會的大力支持、開發區教辦的多方努力下,我們先後投入資金近上百萬元,用於完善學校的辦學條件,添置了近百台電腦,建起了兩個網路教室和一批電化教學設備,通過後勤社會化興建了一幢330m2的多功能教室,此外藉助“六有”工程新砌了較寬敞的水沖式廁所,澆築了校外紅領巾一條路,方便了師生上下班,並澆築混凝土操場1300m2,新砌了東面圍牆,為常規管理創造了條件。

在校園布置方面,我們將環境布置與學生的學習生活緊密結合,利用樓梯、走廊牆壁,布置“知識牆”,展示師生的書畫作品。目前本文章由<六十鋪中國小教育網>收集, 網址:www.lspjy.com原文地址http://www.lspjy.com/showtopic-45749.aspx學校圖書2萬多冊,生均22冊,增添了學校的文化氣氛。學校非常重視加強校園綠化的補充與管理工作,每學期期初和期末,邀請校外綠化專業人士來校管理、指導,安排相關人員對綠化地帶專業管理,使整個校園優雅美觀,努力為孩子創造優美的學習環境,使他們接受校園文化的薰陶。

二、群策群力,積極加強師資隊伍建設

1、依法治校,健全各項規章制度

學校切實實行校長負責制,充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論並審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、衛生、安全、後勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,較好的規範了教師的言行,使良好的教風得以不斷彰顯。近幾年來,學校全面實施了全員聘用契約制,使教師有了緊迫感、時代感,進一步深化了學校內部管理體制改革。近年來,陸續出台並完善了各項工作的管理制度,制度中體現了科學化、規範化的基本原則,體現了在制度面前人人平等、不卑不尊的公平原則,體現了多勞多得、獎勤罰懶的分配原則。制度使學校各項的工作的開展有法可依、有章可循,極大地調動了教職工工作的積極性、主動性和創造性,提高了工作效率,促進了工作質量的提高。學校在少先隊工作、綜合實踐課教育、美術課教育等方面形成明顯的教學特色。

2、培訓教師,促進整體實力提升

構建一支德才兼備的高素質教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先,學校配備了一個年富力強、搭配合理、敬業愛崗的領導班子。制定了領導班子成員的學習制度、工作制度、會議制度,不斷提高領導班子的決策能力、組織能力、指導能力。領導班子成員能夠深入教學第一線,在教育教學改革中發揮領頭羊作用。

學校十分重視教師的職業道德建設,成了固定的周一下午教師政治學習制度,廣大教職工能時刻注重《衡水經驗》、《基礎教育課程改革綱要》、《新課程與教學改革,讓我們共同走進新課程》等深化理論學習,以“敬業、愛崗、奉獻”的精神開展各項工作,鑄就了“積極、向上、拼搏、進取”的師魂。譚乃高、雍海水、周麗、趙忠、趙鳳勤等同志先後分別被省、市、鄉評為先進工作者和優秀輔導員。

學校始終把提高教師業務水平工作放在重要位置。一是加強學習,不斷“充電”。積極鼓勵支持教師參加社會自考及本科學歷考試,努力提高教師的知識素養。二是走出去開眼界,請進來抓提高。學校想方設法為教師創設學習提高的機會,每學期選派教師外出參加各類培訓、聽講座、聽課活動。學校還先後邀請文游台國小優秀教師上課,請市、區教研室的教研員來校聽課、評課,實行手把手、面對面的指導。三是紮實開展各類教研活動。教研活動由教研組長負責,開學初制定計畫,每人一節,定期活動。內容有集體備課、說課、上課、評課、觀看教學錄象、教師基本功競賽等,使教研活動成為教師獲取理論知識、鑽研教學業務、相互交流、提升教學水平的重要途徑。