(三) 積極開展創先爭優活動，爭做學習型黨員，爭創“紅旗黨支部”。
1、學習型黨支部創建，工作開展紮實有效。健全了黨員教育陣地，把區隊會議室建成為黨員活動、創先爭優、班組文化、班前班後會、學習書屋五位一體的活動場所，並突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創建推動創先爭優活動全面深入紮實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現民任崗長；“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節支降耗先鋒崗”，由經營區長謝紹革任崗長；並明確具體崗員。在工作現場製作了黨員上崗牌，到崗後進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創建，夯實了“黨員品牌工程”的創建基礎。
(四)企業文化建設開展成效顯著、基礎紮實，展現“魅力黨支部”。
企業文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創新管理，打響了區隊文化品牌，充分發揮報導、媒體的宣傳作用，設計印製了“掘進二區區隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區的各項工作成績，提升了區隊的知曉度和美譽度。
xx年11月10日迎接了濱湖礦企業文化參觀學習；12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查；xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；xx年元6號迎接了集團公司電視台成立15周年慶典，到我區參觀企業文化；3月份迎接了全國安全文化現場會。
先期在該區選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區隊的整體管理水平，增強了區隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，並在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創新活動載體，打造“實力黨支部”。
1、在安全教育培訓創新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩步發展。
2、創新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防範，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓幹部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創新、有特色，來展示我區的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查，堅持學後統計，對不學習、學習記錄不認真的現象，在a卡上集中兌現，體現出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。
該區黨支部黨務工作進入了不斷創新提升，卓越發展的良性軌道。由於該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優秀黨支部、先進集體、五精十美區隊、自主管理區隊；先後獲得集團公司六好區隊、五好班組、十佳區隊、十佳班組、青工崗位技校優秀試點單位、山東省金牌班組；xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”；xx年被評為“山東省青年安全生產示範崗”；xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。