何xx同志，1990年7月畢業於xx地區衛生學校分配參加工作，後又在西安醫科大學臨床醫學系進修學習，外科主治醫師職稱。1989年加入黨組織，1997年開始從事黨務工作，多年來，他處處以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，對醫療衛生事業執著的追求和無私的奉獻精神，無人不對他讚嘆。他曾多次被鎮、縣評為先進個人，xx年被xx市衛生局授予xx市衛生系統先進工作者稱號。
一、堅持以“醫院工作三為主”的辦院思路，讓管理產生良好的社會效益
自1997年7月開始，何xx同志擔任xx鎮中心衛生院的黨支部書記和主管業務的副院長。由於他的工作業績突出，xx年被提升為院長。他堅持醫院工作以疾病預防為主，以熱情服務患者為主，以良好的醫德、醫技為主的辦院思路。他帶領中心衛生院的全體醫務工作者以紮實的工作作風折服人，充分調動全體人員的工作積極性，把權力分解給每一個中層領導，讓他們放手工作，各擋一面。衛生院的各科室職責分明，各項工作有條不紊。他親自主持制定了《衛生院職工服務質量目標管理》、《醫務人員責任目標管理》、
《醫務人員管理量化考核條例》、《醫務人員日常行為管理條例》等十多種管理制度。使中心衛生院的工作有章可循，科學規範。如今的xx鎮中心衛生院已形成了嚴謹、規範、認真負責、熱情服務和積極進取的醫風。同時，也為衛生院贏得了立足當地輻射周邊地區的服務盛譽。良好的管理帶來了良好的社會效益。自xx年以來，xx鎮中心衛生院連年被鎮、縣評為醫療服務先進單位，他本人也被評為鎮、縣、市的先進個人。這些成績的取得，與他正確的辦院思路，不斷提升的管理理念，熱情服務的敬業精神，精湛的醫療技術是分不開的。
二、狠抓醫療隊伍的建設，深入醫療第一線
何xx同志在狠抓全院醫務人員的思想政治工作的同時，很注重醫療隊伍的建設工作，倡導醫務人員向“科研型”發展，樹立“醫務人員即研究者”的新觀念。他的經驗是：“醫務人員一要培養，二要激勵，三要關心”。對年青醫務人員除了院本培訓外，分期分批選派到縣、市、省大型醫療機構參加進修培訓，近幾年間就有20多人次參加了培訓。鼓勵醫務人員參加繼續教育，醫務人員參加函授、短期業務培訓、學歷考試、技術職務考試、院外技術交流均按公假對待，並給予適當的差旅補助。醫務人員在院內開展的技術創新、疑難病症的診療與研究等活動同樣給予大力的支持。
何xx同志身為中心衛生院的黨支部書記和院長，工作繁忙，但他把主要精力放在醫務人員的思想政治工作和醫療服務工作的第一線上。他從來沒有因私事缺過一次班，即便是節假日也是如此。每天第一個來上班的是他，最後一個下班的也是他。有時遇上危重病患者來就診，他卻晝夜值班。疲倦了，他就爬在辦公桌上稍許休息，又開始投入到工作當中去。當他看到辦公室門前排成長長的就醫患者，他急為患者所急，想為患者所想，他以一個共產黨員和一個優秀醫務工作者的高度責任感，認真細緻地進行病情分析和診治，盡最大努力降低誤診、錯診和漏診出現。有時遇到難於診治的病症，他主動打電話向大醫院的專家虛心請教，從制定治療方案到實施臨床治療，他總是一絲不苟，細緻入微，從不放過任何一個細節。他對身邊的醫務人員要求也十分嚴格，他經常講：“我們做醫生的，就要始終為患者著想，不能因為我們細微的疏忽，造成患者的終身痛苦”。從醫務人員寫規範的病歷到制定治療方案，他都要親自參與和精心指導。有時也遇到一些患者向他發脾氣，但他總是耐心地開導，直至患者冷靜下來，給予及時的診治。他不僅是衛生院的主要負責人，同時也是業務尖子，人們信任他，尊重他，這是他用一個共產黨員的高尚品德，優質的服務態度，精湛的醫療技術，對患者高度負責的情懷換來的。
何xx同志不僅在醫院上班，有時在院外遇到患者或家屬緊急求救，他親自出診搶救。xx年冬季的一天早晨，他剛到衛生院上班，突然接到附近一村民打來求救電話，她丈夫突發心臟病，情況緊急，電話中的家屬已泣不成聲，他告訴患者家屬，請不要移動病人，他二話沒說，就帶了一名護士和必要的搶救器械及藥品，迅速驅車趕到了距衛生院10多公里的患者家，初步診斷該村民患的是缺血性心臟病，經他及時的搶救後，患者病情得到了穩定。隨後他又將患者護送回衛生院進行治療，兩個星期後，患者康復出院。他以高度的責任感，將一個四十多歲的危重病人，終於從死神中奪回了生命。事後患者的家屬拿出500元現金感謝他，他卻婉言謝絕了。類似這種情況在他工作中經常會遇到。他經常說：“我作為一名共產黨員，一名醫務工作者，救死扶傷是我們醫生的神聖職責，決不能和患者討價還價”。