三是強化民事糾紛調處工作。根據責任區民警掌握反饋的信息等渠道，及早摸清各類苗頭性情況，提前進行調處化解，力避案件發生，近x年來，累計調處各類民事糾紛x起，妥善處置有可能引發刑事案件的各類事態x件，有效預防和減少了刑治案件發案率。今年轄區內共發生案件x起，其中治安案件x起。
四是強化刑治案件偵破工作。在抓好社會治安防範控制的同時，集中民警力量，啟用網路資源，全力以赴抓好案件偵破工作。從xxxx年以來，通過轄區治保組織、社會民眾挖掘提供線索，組織民警全力偵破各類刑事治安案件x起，破案率為x%，其中刑事案件x起，配合上級破案x起.xxxx年x月,xx派出所充分發揮群防群治力量,合理安排部署,在“xx追逃”期間一舉抓獲網上通緝的xx逃犯xxxx名。
三、立足便民抓服務，警民關係處理得更加緊密。守土有責，知遇報恩。近年來，xx派出所把保衛一方平安作為自己的天職，把服務一方百姓作為警察的本質，結合開展作風教育整頓，大力實施“xxxx”便民工程，切實做到立警為公、執法為民。
一是接待民眾實行“三首制”：首問責任制，民眾有事諮詢，由首先接待的民警負責解答；首辦責任制，民眾辦事，由首先找到的民警熱情接待辦理；首案責任制，民眾報案，由首先接警民警處警。近x年來，全所民警累計接待辦事民眾x多人（次），辦理各類警務事項x件（次），做到件件有落實，辦理身份證、戶口薄x件（次），沒有出現一例差錯。
二是聯繫民眾實行“四個一”：一塊民警去向牌，一本民眾留言簿，一個民眾意見箱，一張民警聯繫卡。累計徵集到民眾意見建議x條，對於改進服務、推進工作起了很大作用。
三是警務工作實行“五公開”：向社會公開公安機關的辦事許可權、執法制度、辦事程式、收費標準、辦事結果，x年來累計向社會公開各種警務事項x多件（次）。
四是為民服務做到“六承諾”：xx派出所向轄區民眾承諾x小時晝夜服務，承諾民眾上門辦事一次性辦清，承諾有難必幫，承諾代辦，留辦，預約服務，民警上門服務累計x多次，開展代辦、留辦和預約服務累計x多次。為方便民眾報警求助，在交通要道和派出所門前設定所址標示牌，報警燈箱提示牌子和警務公開欄，公開派出所報警求助電話及所領導、民警的姓名和聯繫電話，做到了“主動服務送上門，扶危濟困做到門，匯報工作走出門，接受監督請進門，幫教工作包到門，聯繫卡片發到門”，極大方便了來所辦事的民眾，得到了當地民眾的高度評價。
四、以人為本抓教育，隊伍整體素質得到提升。堅持從嚴治警治隊，狠抓作風教育整頓，加強業務學習培訓，注重實踐鍛鍊提高，走出了一條向教育要素質、向管理要警力、向內部挖潛力、向外界樹形象的路子。圍繞轉變作風開展專項教育整頓。按照上級安排部署，先後紮實組織開展了警示教育、“兩個務必”、“紀律作風教育整頓”、“大討論”、“十七大”學習教育及派出所執法工作和內務管理教育整頓等專項教育活動，徹底整治解決了“槍、車、酒、舞、錢”、“四難”、“冷、橫、硬、推”等問題，真正樹立了執法為民、熱情服務的服務意識，民警作風全面好轉。xxxx年以來，全所以鐵紀律、下狠茬、動真格為保證，認真貫徹執行公安部規定的“五條禁令”，進一步增強了民警的紀律意識和作風意識，全所沒有發生一起違令事件。圍繞增強素質開展全員大練兵活動。針對全所幹警隊伍建設實際需要，把xxxx年確定為隊伍素質“全面提高年”，並與公安部“三基建設”關鍵年相結合、相促進,以打造學習型、服務型、實戰型隊伍為方向，認真貫徹“二十公”會議和“三基建設”精神，全面組織開展全員大練兵活動。今年x月份，制定了《處置暴力突發事件實戰演練方案》，組織全所幹警開展為期半個月的實戰演練，提高了處置突發事件的應急反應能力。年初，按照x局的整體部署及“大練兵”長期抓、主動抓的具體要求，xx派出所結合實際精心制定實施方案，查漏補缺，大力加強崗位練兵、計算機練兵,堅持“一日一練、一周一考、一月一演”的要求，嚴紀律，抓質量，求實效，組織全所民警開展大練兵活動，民警隊伍的整體素質明顯提高。此外，把加強民警業務學習作為一項基礎性工作，定製度，抓考核，促落實，民警每年作學習筆記達x萬字以上，近幾年先後組織參加各類業務培訓x人（次），實現全所民警輪訓x遍以上，文化程度全部達到xx以上，警務能力明顯增強。圍繞帶好隊伍加強班子建設。堅持每季度開展一次組織生活，每xx召開一次民警思想匯報會，對班子成員嚴格要求，在工作、生活、思想、作風等方面做到率先垂範，班子作風硬，工作實，人心齊，幹勁足，進一步帶動了民警隊伍建設水平的整體提升。
五、著眼規範抓基礎，規範化建設有了新成效。從整章建制入手，先後制定了《xx派出所基層基礎實施管理細則》、《xx派出所基層基礎量化考核細則》和《辦理刑治案件審核把關規定》，完善民警考勤、接警、辦案、內勤、風紀等方面的規章制度，各項工作實行目標管理、量化考核、獎罰兌現，逐漸走上制度化、規範化軌道。建立健全了“一圖”、“四表”、“十項制度”、“十八項薄冊”和“五種執法基礎台帳”，內務管理做到整齊規範。加強檔案管理，xxxx年對建所以來的全部資料檔案進行了清理分類和組卷，規範了各類業務、戶籍、文書和影視資料檔案，管理工作達到了x一級標準。xxxx年,xx派出所抓住新辦公投入使用有利時機,辦公桌椅、床上用品、各種上牆圖表制度、檔案簿冊、民警辦公生活日常用品做到了整齊化一,極大的改善了民警生活條件和工作環境，實現了五小工程和人口信息全自動化辦公服務，確保證了各項工作順利開展、轄區和諧穩定。