（三）加強行風建設，提高服務效率
我局始終把行風建設作為推進機關工作的重要舉措，列入文化廣播電視工作目標和年終考核內容，並細化、量化成文，作為規章制度加以落實。進一步規範執法行為，樹立行業形象，糾正行業不正之風，每年安排執法人員參加各類法律法規培訓活動，提高執法人員的執法水平；要求執法人員嚴格執行工作日內午間禁止飲酒的規定，嚴禁執法人員利用管理職權要求管理對象吃喝招待，不得接收被管理業主和服務對象的吃喝邀請及禮品、禮金；注重提高新聞從業人員的業務素質，禁止有償新聞，並虛心接受民眾監督。高度重視信訪工作的視窗反饋作用，認真、及時、公正地處理各類信訪案件，做到信仿件件件有答覆、上訪案案案有著落。為測評局行風建設工作成績，我局還從社會各界中聘請了10位人士作為我局行風評議員，每年組織召開一次行風評議座談會，就我局工作情況，廣泛徵求民眾意見，查擺問題及時糾正，從而樹立起規範、高效的對外形象。
（四）推進市場管理機制創新，確保市場繁榮健康發展
文化、新聞出版市場管理堅持“一手抓管理、一手抓繁榮”的工作方針，以市場巡查和專項治理為手段，以促進市場健康發展為目的，大力整頓和規範市場秩序，取得了明顯成效。為保護經濟環境、規範執法行為，經常企業文化攤點經營業主、網咖業主等文化管理對象進行法制培訓，讓他們及時了解法律法規、現行文化方針政策，使他們懂法、守法。並以座談會的形式，廣（）泛徵求意見，積極改進工作。在市場管理過程中，依法強化行政許可，在年度檢驗中，做到合格一家審批一家，對初審不合格的及時提出整改意見，並限期整改，確保各經營單位在年度檢驗中安全、合格、有效。高度重視對網咖和電子遊戲室的管理，始終堅持把“禁止未成年人進入”作為管理的重中之重。在管理過程中，不斷創新工作思路，針對我市網咖行業特點，強化措施，將市區範圍內的所有網咖按經營地段劃分成片，包乾負責到各執法人員；嚴格執行上網實名登記制，要求網咖經營單位實行有效身份證件上網登記，並認真填寫《上網人員登記簿》；經常性開展集中統一行動，重點檢查放學時段及節假日期間的網咖經營活動，對違規經營單位採取從嚴從重查處；實施電子遠程監控，根據省、市“掃黃打非”領導組統一部署，全面啟動網際網路上網服務營業場所“全球眼”監控建設系統，對全市29家網咖實行全方位、全天候遠程監控；切實發揮行風監督員及網咖義務監督員作用，加強社會監督，經常性召開行風和義務監督員座談會，通報網咖經營管理情況，交流信息動態，並對外公布舉報電話。一系列行之有效措施的實施，促進了我市網咖行業的健康規範發展。其管理的成功經驗，經中央及省市媒體關注報導後，引起社會強烈反響。11月19日至21日，全省網咖管理工作經驗交流會在我市召開，通過實地參觀和經驗交流，**的網咖管理工作得到了領導和同仁的一致好評。
（五）面向社會，打造文明健康的文化生活環境
為著力打造文明健康的文化生活環境，我局以創新文化活動形式、加快陣地建設為抓手、以滿足人民日益增長的精神文化需求為出發點，推進文明創建工作的開展。首先在文化活動方面，十分注重節日文化形式和內容的創新，成功舉辦了 “決戰xx、重返百強縣、建設新**”大型文藝晚會及XX首屆新春電視晚會，每年正月十五的龍獅進城拜年活動和元宵燈謎焰火晚會，規模越做越大。節慶日活動豐富多彩，特別值得一提的是社區、廣場文化，幾乎月月有活動，健身舞、功夫扇、戲劇票友隨處可見，成為**文化顯著特色。在各類活動中我們不斷挖掘新的人才，推出文藝精品，取得了可喜的成績，文藝作品在省、市級屢屢獲獎。其次，在文化陣地建設上，努力探索、大膽創新，在堅持文化活動中心場館基本功能充分發揮的基礎上，引進民間資本建成了綜藝演播廳、桌球俱樂部和自然博物館，並為新圖書館配備了先進的圖書自動化管理系統，增設了電子閱覽室，優惠向未成年人開放。同時，我局還通過“政府主導、社會承辦、市場化運行”的農村文化建設思路，扶持全市三分之一以上的鄉鎮完成了農民文化活動中心基礎設施建設，18個行政村建成了全省首批村級文化活動室。三是全力推進農村有線電視村村通工程建設，今年，我局在認真做好有線電視“村村通”宣傳和幫扶工作的基礎上，嚴格按照“技術先進、安全可靠、經濟可行、保證長效”的原則，以**安廣農村有線電視網路發展有限公司為建設主體，強化措施、克服困難、紮實推進，全面完成了東片七鄉鎮的主桿網路建設及原有網路資產的處置工作，完成併網用戶5000餘戶。