同志在工作中，無時不體現著近民、親民、愛民之風。在負責老城區的拆遷工作中，他把依法拆遷與以情拆遷緊密地結合起來。拆遷前，深入居民民眾家中，走訪、了解情況，積極做好拆遷安置預案，並為無房戶和特困戶準備了周轉房。對拆遷中搬家有困難的拆遷戶，安排車輛、人手搬遷，對已聯繫到房源，無法交足購房款的拆遷戶，允許其提前領取拆遷補償費，解決了他們燃眉之急，在拆遷中，他得到了民眾的信任，在民眾中樹立了政府機關公務員的良好形象。同時也在政府和民眾之間用真情架起了一座連心橋。
二、真抓實幹謀發展，城建事業譜新篇
同志任建委主任後，把加快我縣城市化建設做為第一要務，他以求實務實、真抓實幹的精神積極推進城建事業的大發展，使城市面貌有了巨大改觀，也為我縣的經濟發展和招商引資創造了良好的外部環境。
近年來，先後投資4000多萬元，建設改造了光明路、商業道、新華路、震新路、三八河路等20多條縣城主幹路，解決了民眾行路難問題，改善了道路交通環境，提高了城市的載體功能;-投資1.3億，完成了建築面積為12.5萬平米的光明小區平房改造工程，改善了我縣居民的居住環境，提升了我縣住宅的文化品味;投資1000萬元,完成了蘆台影劇院的改造工程，為豐富我縣民眾文化生活提供了良好環境;投資4800萬元，建成集中供熱總站。這項工程共安裝3台 40噸鍋爐，供熱能力為120萬平方米，解決了未來的縣城供熱入網問題，不僅避免了今後供熱設施低水平的重複建設，而且有利於持續發展;積極推動市政府 10件好事之一的陝氣入寧工程，投資2370萬元，鋪設高壓管5000延米，中壓管網9200延米，使新建小區的居民用上了清潔、環保的天然氣，改善了居民生活環境質量。在實施這些重點工程的過程中，同志既是組織指揮者，又是實幹家。從工程之前的調研、論證到規劃設計，從工程項目的確定到組織實施，從資金的籌集到主要設備的採購，從施工計畫的制定到工程進度、質量的督查;都凝聚著同志的心血和汗水。尤其在工程的重要環節和關鍵階段，他都親臨現場，坐陣指揮，給參建的指建人員以極大的精神鼓舞，促進了各項工程任務的順利實施。
多年來，同志在推進城建事業的大發展中，注重從長遠發展的角度出發，以超前的意識和科學的發展觀為依託，充分利用有限的資金，在基礎設施建設上講求一次投入、長期受益，為城建事業可持續發展奠定了堅實的基礎。
在推進城市化建設步伐的同時，同志還對建委系統的支柱企業建築公司的發展傾注了全力，他積極倡導建築企業建立iso9001質量保證體系，將質量責任落實到人，並狠抓建築生產安全管理，使建築企業在工程質量和安全管理方面贏得了各方讚譽，不僅憑實力占領了縣內市場，而且還開闢了外埠市場，每年的建安量都能達到1億元以上。建築業的發展和基礎設施的完善、提高，使我縣城建事業的全面發展達到了歷史最高水平。
三、以人為本聚民心，穩定大局做奉獻
由於建築企業體制上的變化，在系統內出現下崗職工以後，同志對此十分關注，想方設法為他們解決實際困難。一方面，利用國家的政策和調整本系統的用工導向，解決多數職工的再就業，使他們的工作生活得到保障;另一方面，他積極倡導在系統內實施溫暖工程，以建立扶貧助困基金的方式構築保障困難職工生活的有效防線。幾年來，在他的支持下，這項基金已經積蓄到60萬元，到明年要達到100萬元的目標。與此同時，建委還建立了領導包保責任制及目標管理責任制，中層以上幹部與特困戶結成了扶貧助困對子，他本人還重點幫扶了系統內最困難的職工。每到節假日、入冬前都要走訪慰問，親自將米、面、油、過冬用品及慰問金送到困難職工手中。幾年來，共為21戶困難職工發放扶貧款16萬元，為困難職工解決子女上學、就業、家屬重病急需用錢的燃眉之急，真正使下崗和特困職工感受到了溫暖，受到了廣大職工幹部的讚譽。同時，也為建委各項事業的發展創造了穩定的局面。