xxx同志任勞動和社會保障局局長以來，帶領幹部職工團結拼搏、勇於創新、紮實苦幹，使xx縣的勞動和社會保障工作連年躍上新台階，每年都有新的進步，在許多領域走在了全市的前面。這些成績的取得與xxx同志的個人品格和紮實的工作用風是分不開的。首先她有崇高的思想境界，一心撲在工作上，不計名，不為利，在平凡的崗位上，做出了不平凡的工作成績。總是一心為了民眾，處處想著民眾，為民眾辦實事，解決實際問題，做到了情為民所系，權為民所用，利為民所謀。二是她有一流的敬業精神，乾一行，愛一行，專一行，不管做什麼工作都踏踏實實，認認真真，忠於黨的事業，認真履行本職工作。xxx同志是一個敢為人先的人，從不滿足於現狀，勇於探索，創造了全縣一流的成績。三是她有紮實的工作作風，不說空話，不說大話，對於符合民眾利益、有利於經濟發展和社會進步的事，對於組織交給的任務，不畏困難，銳意開拓，～完成。
1、自學加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治理論水平和業務知識水平。
xxx同志不斷擠出時間認真學習黨的“十六”大、xx屆四中全會報告，學習時事方針政策，認真學習領會“xxxx”重要思想的科學內涵，加強勞動保障法律法規及相關政策的學習，熟練掌握了勞動保障工作的相關法律政策，尤其是結合古藺國企改革、事業單位人事制度改革、就業和再就業工作、農民工培訓和勞務輸出工作，學習相關政策的法規；同時積極參加黨校舉辦的經濟學專業研究生學習。通過學習，提高了自身的政策理論水平，執政能力和實際工作所需的專業知識、法律知識，為完成縣委、政府交給的繁重工作任務打下了堅實的理論、法律基礎。
2、加強“四好”班子建設，充分發揮班子的凝聚力和戰鬥力。
作為勞動保障領導班子隊伍中的“班長”，xxx同志十分重視班子隊伍建設，嚴格按照縣委“四好”班子建設的要求，抓好領導班子建設，在班子建設中，自覺做到勤政、廉潔、民主、高效，以身作則，要求班子成員做到的她自己身先士卒，嚴格要求自己比其他成員做得還要好，讓他們以自己為榜樣，向我看齊。不斷提高自己的修養和從政、執政水平，駕馭全局的能力，尊重班子成員的意見，真誠對待班子成員，並有意培養班子成員的組織指揮協調能力，在工作中不分彼此，發揚民主作風，做到多商量，多溝通，多做思想工作，少發號施令，工作中不計較個人得失，不斤斤計較，講團結，講大局，講正氣。在她的帶領下，勞動保障局領導班子做到了：勤政、廉潔、民主、高效和創新，雖然人比較多，但大家比較團結，心往一處想，勁往一處使，做到了團結統一，在全系統職工中具有較高的威性和凝聚力。在縣委、政府組織的多次考核檢查中，得到了各級領導的充分肯定，歷年被評為全縣“四好”領導班子。
3、加強黨建精神文明建設工作，提高全系統職工隊伍素質，樹立了勞動保障系統良好的社會形象。
勞動保障系統職工較多，僅黨員就有30多人，為了充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，不斷提高服務水平和質量，為廣大參保職工、企業服好務，為全縣社會經濟發展、社會穩定作出貢獻。抓好黨建和精神文明建設工作非常重要，有利於在全系統樹立正氣，激發全體黨員職工極積向上，調動全體黨員幹部的極積性和主動性，發揚無私奉獻精神，xxx同志緊緊抓住這根主線，開展各項創建活動，在系統開展爭優創先評比活動，評選優秀黨員、先進工作者，與聯繫村黨員開展共建、創文明股室、文明視窗、創建標準化黨支部、創市級綜治模範單位等創建活動，通過這一系列活動，增強了黨組織的凝聚力，培養鍛鍊了黨員職工。在國企改革、再就業、農民工培訓、勞務輸出等工作中，黨員幹部職工自覺主動加班加點工作，不少同志公而忘私，兢兢業業，任勞任怨工作，其工作態度、工作質量效果得到社會各界及領導的肯定，系統內湧現出了市、縣優秀黨員，優秀公務員等先進黨員。通過共建和精神文明創建活動，培養鍛鍊了職工，使全系統職工整體素質提高，工作報務質量和水平大大提高，提升了整個勞動保障系統的整體形象。
4、出色完成國企改革任務，為全縣國企改革做出了貢獻。
全縣國企改革在近兩年進入功堅破難階段，從xx郎酒廠改革開始，糧食系統、經貿系統、xx煤礦、水泥廠、郎中藥業、縣運司、縣供排水公司、縣百司、飲服公司等國企改革勞動部門都一一參與，並結合部門工作特點，為縣委、政府出台相關改革政策獻計獻策，深入企業做前期宣傳解釋發動工作，改革中深入企業調查、審核認定，改革後處理好各種遺留問題。在這些工作中，xxx同志身先士卒，學習掌握政策，調查了解情況，加班加點，審核制定方案，做耐心細緻的解釋，與職工民眾面對面宣傳等工作，充分發揮了勞動部門的核心作用，特別是古藺煤改革，冒著危險，深入職工家中專訪，現場宣傳解答，推進了改革工作的順利進行，她所負責的工作，所做出的努力和貢獻得到了縣委、政府的肯定，得到了職工民眾的認可。
5、狠抓擴面及社會保險基金徵收工作，確保了全縣離退休職工養老金、下崗失業人員基本生活費和11.5萬人次參保職工待遇的及時支付,減輕了財政壓力，維護了社會穩定。
離退休職工養老金和下崗失為人員基本生活費按時足額發放關係到社會穩定，是各級黨委、政府關心的頭等大事。為了保證全縣近8000千名離退休職工，500多名下崗失業人員和11.5萬人次參保職工的各項社會待遇及時支付。採取各種措施，千方百計擴大社保覆蓋面，共徵收各項社保基金1.2億多元，支付各項社保待遇1.5億多元，每年基金都以10%以上的速度增長，同時積極向省、市爭取轉移支付和再就業資金，每年都有1000多萬元，確保了全縣社會穩定，減輕了財政壓力。
6、大膽探索，創新工作思路，建立完善了全縣勞動保障體系和基礎建設工作。
首先解決了勞動保障系統經辦機構，集中辦公問題，為參保職工提供一站式服務場所。由於歷史的原因，勞動保障局下屬的4個經辦機構辦公地點分散，既
不利於參保職工、機關事業單位辦理業務，也不利於內部管理。為了解決這一具體困難，她和班子成員一道共同努力，向縣委、政府領導匯報，向市主管部門匯報，爭取領導對勞動保障工作的重視，在市、縣領導的關心下，終於將原糖司綜合樓劃給勞動保障系統做社保大廳和辦公室，解決了歷史遺留問題，方便了職工民眾，受到了廣大參保職工的好評。
其次是建立了勞動力市場，為下崗失業人員、城鎮無業人員、農民工轉移提供了就業服務平台。去年7月以來，經多方爭取，市縣解決40多萬元資金，用於勞動力市場維修和網路建設，實現了勞動力市場，社保大廳聯合辦公，使社保大廳、勞動力市場成為政府為人民民眾辦實事，關心困難民眾實際行動的一個形象視窗，樹立了政府在人民民眾中的良好形象。我縣勞動力市場這種模式得到了市勞動主管部門的肯定，作為經驗在全市推廣。另外，建立健全了縣級勞動保障機構，落實了人員編制和相關工作條件。一是建立了勞動監察執法大隊，落實編制人員3人，健全了內部機構；二是建立了鄉（鎮）基層勞動保障平台（鄉鎮勞動保障人才服務所），解決編制56人，29個鄉（鎮）都配備了工作人員；三是規範了鄉（鎮）勞動保障工作，鄉（鎮）勞動保障工作全部規範移交到鄉（鎮）勞動保障所，理順了鄉（鎮）勞動保障工作，為廣大離退職工、下崗失業人員和參保職工提供了更優質的服務；四是出台完善了全縣醫保相關政策，減輕了職工、單位、財政負擔。如制定出台的《全縣城鎮職工補充醫療保險制度》、“特困醫療救助”等政策，率先在全市、縣區中進行規範落實。
7、農民職業技能培訓和勞務輸出工作取得顯著成績。
農民職業技能培訓和勞務輸出工作按市上歸口不屬勞動保障部門，但按縣委、政府領導的安排，把這項重要任務落實給xxx同志，她服從安排，帶領勞務辦一班人，加班加點，不分節假日星期天，忘我工作，經過努力，無論是培訓的機制、工作方法、思路，還是具體工作措施，農民的接受滿意程度和培訓輸出的巨大成效，都得到了縣領導和農民的認可，得到市政府的認可。全市勞務工作現場會在xx召開，我縣專門介紹了經驗，我們這種實事求是，嚴肅認真，大膽創新，真抓實幹的精神得到了各級領導的表彰。
8、各項工作上了一個新台階。自組建勞動和社會保障局以來，我縣勞動和社會保障工作得到了市主管部門和縣委、政府領導的充分肯定，得到了全縣廣大職工的好評。XX年、～年全縣勞動保障工作獲得市主管部門表彰，就業和再就業工作、機關事業保險工作獲得全市一等獎，被驗收合格為全市文明單位，綜治模範單位，被縣委授予全縣“四好”領導班子榮譽稱號，是全縣第一批命名的標準化黨支部，黨建工作、黨風廉政工作、計生、綜治工作，皆獲得一等獎，xxx同志年年被縣委考核為優秀領導幹部。
一絲不苟抓考核 嘔心瀝血樹豐碑—中共**市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長、
市8件實事考核辦主任**為民辦8件實事先進事跡材料
**同志XX年2月擔任**市人事局局長，一直兼任**市8件實事考核辦主任，在落實省委、省政府XX年至XX年交辦的為民辦8件實事工作中，具體負責為民辦8件實事的日常事務與聯繫協調工作。自XX年以來，各項指標均全面通過檢測考核，向省委、省政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。XX年、XX年，**市為民辦8件實事工作被省人民政府評為先進。XX年8件實事涉及的21個項目與XX年涉及的23個項目，均已全部完成或超額完成目標任務。在兌現市委、市政府承諾的過程中，作為考核辦主任，**同志以科學發展觀為指導，勤于思考，多謀善斷，統籌協調，嚴格考核，為把8件實事辦好辦實，她一絲不苟，嘔心瀝血，付出了比一般人多得多的艱辛努力，也充分展示了一個為民、親民、務實的人民公僕形象，在老百姓心目中樹起了一塊閃光的豐碑。
“作為考核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當好領導的參謀，更要履好自己的職責，要想方設法為民辦好8件實事。”
8件實事是一項惠及全市人民的德政工程與民心工程，關係到民眾衣食住行、就學、就業、就醫、社會保障、基礎設施等方面，是民眾看得見、摸得著、得實惠的實實在在的實事，深受老百姓的歡迎和支持。如何在XX年、XX年的基礎上，把這項工作做得更實，讓老百姓得到更多的實惠，XX年、XX年，**市人事局局長、8件實事考核辦主任**深感肩上擔子的沉重。眾所周知，8件實事能否落到實處，考核辦的各項工作能否落實到位起著舉足輕重的作用。人事部門負責8件實事的牽頭抓總考核，考核辦負責8件實事的日常事務與聯繫協調，這一職責促使**同志在8件實事工作上總是先於別人思考，先於別人行動。正如她自己所說的，“作為考核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當好領導的參謀，更要履好自己的職責，要想方設法為民辦好8件實事。”具體而言，她突出地做到了以下四點：一是提前謀劃，端好盤子。上年工作剛剛完成，下年工作尚未開始，對8件實事的整體思路，大到全盤工作的安排部署，小到各個項目的開展落實，她都要提前調查，提前思考，及早拿出科學合理的實施方案，及早向市委、政府領導匯報，定好調子，端好盤子，求得領導更大的支持，為8件實事的順利開展打下良好的基礎。特別是牽涉到全局工作的實施意見、獎懲辦法，她都親自主持起草，嚴格把關。同時，她注意加強和充實考核辦工作人員力量，做好各項基礎工作。二是精心策劃，組織實施。為了把思想認識提得更高，把組織實施力度增得更大，她精心策劃每一次會議，深思熟慮每一個細節，多請示，多匯報，積極主動為市委、政府領導出謀劃策，無論是在年初的為民辦8件實事工作會議上，還是在平時的講評會與調度會上，她都能及時給市委、政府主要領導提供深層次的思考與全局性的意見，確保每一次會議都能達到預期的目的，有力推進8件實事的開展。三是加大宣傳，注重引導。憑藉多年的工作經驗，她深知媒體的作用，深知輿論引導的力量，因此，她對8件實事的宣傳是非常重視的。XX年、XX年，在她的積極協調與倡導下，全市上下充分利用電視、報刊、電台、政務公開欄、宣傳橫幅等，廣泛宣傳，激發廣大人民民眾自覺參與8件實事的積極性，先後在《**日報》、**電視台開闢了題為“保持共產黨員先進性，為民辦好8件實事”、“立足‘三最’辦好8件實事”、“圍繞‘三最’辦好8件實事”等專欄，刊發新聞稿件156篇，播放電視新聞246條，為8件實事營造了良好的宣傳輿論氛圍。同時，對市考核辦先後組織編印的28期《8件實事考核工作簡訊》她都親自審核把關，甚至連標點符號都認真核對，這兩年，《簡訊》共編髮各類信息190餘條，對督查情況與工作進展情況及時通報，對8件實事工作中的好經驗、好做法及先進人物積極推廣和表彰宣傳。四是創新機制，完善體系。在她的帶領與指導下，市考核辦健全了講評點評制度、一把手負責制度、考核獎懲制度、過錯追究制度等四項制度，完善了目標責任體系、督查考核體系、獎懲兌現體系等三大體系，創新了“五個一”的工作思路（即一件實事、一個方案、一名領導掛帥、一套班子、一抓到底），形成了一整套科學完整的管理辦法，把**市的為民辦8件實事工作推上了制度化、規範化的軌道。
“作為考核辦主任，必須一絲不苟、嚴格考核，既要勤於督查，更要善於協調，要攻堅克難督促各縣市區和市直各責任單位全面完成任務。”
“8件實事”是實事，又是難事，每一件實事都要投入大量資金，在每一項目的運作中都可能碰到一系列的“攔路虎”。如何迎難而上，破冰前行，發揮好考核辦的職能作用，推動8件實事順利開展？**同志時時告誡自己：“作為考核辦主任，必須一絲不苟，嚴格考核，既要勤於督查，更要善於協調，要攻堅克難督促各縣市區和市直各責任單位全面完成任務。”她不僅是這樣說的，而且也是這樣做的。一是加大督查，推進發展。XX年、XX年，她陪同省、市有關領導，或帶領考核辦的同志，先後60餘次深入各縣市區和市直各責任單位調查摸底、指導協調、督查督辦，累計時間110多天，累計行程5800多公里，足跡遍及了8件實事的每一個項目點。她還先後協助市領導或是親自主持召開動員部署、緊急調度、現場參觀和專題辦公會議40多次，先後組織召開了6次大規模的全市為民辦8件實事講評會，下發督辦函42份，做到了逢會必講，逢“差”必督，逢難必解，加快了8件實事的進度。二是積極協調，最佳化環境。儘管“8件實事”是為民、利民的好事，有些老百姓在理論上認同，但是只要一觸及他們的實際利益，他們就會立刻產生牴觸情緒和對抗行為，給“8件實事”的落實帶來許多不和諧不穩定的因素。為了化解矛盾，最佳化辦事環境，**同志多次深入農戶家庭做好老百姓的思想工作，解開老百姓心中的“疙瘩”，從而切實最佳化“8件實事”辦理的人文環境。為了充分落實8件實事的各項優惠政策，確保“綠色通道”暢通無阻，她還積極幫助各責任單位與一些職能部門協調，簡化審批手續，減免有關規費。如在鄉鎮敬老院的建設上，通過協調，國土部門無償劃撥土地，規劃建設部門主動為其提供優惠政策，實行一切手續從簡，一切規費全免，僅此一項XX年就減免規費30餘萬元。三是強化監管，確保質量。為了防止8件實事出現“鬍子”工程、“豆腐渣”工程、“腐敗”工程，**同志在進行督查考核時，特別注重工程質量的監管把關問題，始終堅持“一個中心”（以質量建設為中心），加強“兩個監管”（資金監管和質量監管），強調“三個不能”（不能因趕進度而省略工序，不能為少花錢而降低質量，不能花錢辦砸事、辦壞事），執行“四項制度”（工程招標制、質量監理制、竣工驗收制、終身負責制），對硬體建設項目，堅持做到“六規範”（設計規範、監理規範、招投標規範、採購規範、實施規範、台(本公文由免費提供，轉載請註明！)帳規範），對軟體建設項目，堅持“陽光”運作，及時將工作進展情況通過新聞媒體向社會公布，接受民眾監督。由於監管到位，把關甚嚴，兩年來，全市8件實事的建設質量過得硬，所有項目沒有一處“豆腐渣”工程和“鬍子”工程。四是嚴格考核，獎懲兌現。為了確保8件實事工作
任務的順利完成，**同志要求市考核辦的同志嚴格按《為民辦8件實事考核獎懲辦法》和《為民辦8件實事目標考核實施細則》，採取平時考核與年終考核、專項考核與績效考核相結合，實行嚴格的考核獎懲，對8件實事的完成情況實行“五掛鈎”（與公務員年終考核掛鈎，與年度崗位目標管理績效考核掛鈎，與幹部提拔使用掛鈎，與單位評先評優掛鈎，與年終獎勵掛鈎），同時將8件實事列入全市“三個文明”建設目標考核和黨政領導政績考核的重要內容，實行“一票否決”。對政令不暢、亂設關卡、工作進度遲緩、玩忽職守、擠占專項資金等不利於8件實事工作開展的違紀行為，她積極配合紀檢監察部門依法依規嚴肅查處。由於考核嚴格，獎懲到位，兩年來，全市的8件實事工作任務完成得既快又好，受到了廣大人民民眾的一致好評。
“作為考核辦主任，必須親歷親為，嘔心瀝血，既要了解情況，更要解決問題，要全力以赴為基層民眾排憂解難樹立良好形象”。
凡是接觸過**同志的人，都會說她是一位“把工作與責任看得比生命還重要”的領導。她的確是一個“工作狂”，不僅在市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長的崗位上起早貪黑、夜以繼日地拚命工作，而且在8件實事考核辦主任這樣一個兼職領導崗位上也不遺餘力、忘我地工作，連續四年來，她很少休息過節假日與雙休日，每天的工作量至少14個小時，深夜十二點還在辦公室加班批改審閱檔案是常有的事，如果把工作8小時作為1個工作日來計算，那么，她一年365天至少有500個工作日。她到各縣市區督查8件實事時，常與縣市區8件實事考核辦主任講：“作為考核辦主任，必須親歷親為，嘔心瀝血，既要了解情況，更要解決問題，要全力以赴為基層民眾排憂解難樹立良好形象”。這既是她對縣市區8件實事考核辦主任的要求，同時也是為自己規定的一個工作標準。擔任**市8件實事考核辦主任四年來，事實證明，她是實實在在以此標準來嚴格要求自己的。一是親歷親為，嘔心瀝血。四年來，對她來說，這方面的感人的事例數不勝數，別的不講，只談市考核辦出台的所有文材料，沒有哪一段話沒經過她的反覆思考，沒有哪一個沒經過她的再三斟酌，她工作的認真、嚴謹、細緻，幾近苛刻。尤其感人的是，XX年大年三十，別人都放假回家休息了，她還在辦公室批閱8件實事的有關檔案。至於帶病堅持下基層督促檢查，這就不足為奇了。 XX年7月6日上午 ，**同志到婁星區檢查8件實事工作。當時，她正患重感冒，咳嗽已將近一個月，遲遲未愈，同志們考慮到她的身體狀況，建議她只到室內聽聽匯報，不要到實地去察看了。但她執意堅持要到杉山敬老院、石斗通村公路和萬樂通村公路等施工現場去實地察看。時至中午，烈日當空，氣溫高達 40℃ ，只見她的咳嗽加重了，身體明顯有虛脫跡象，但她還是堅持著在萬樂公路施工現場，與村民監督員——萬樂村一組成明元老大娘聊家常，勉勵她監好工，把質量管好。當她堅持檢查完所有項目時，已是下午一點了，這時她才想起家裡一屋子的客人正在等她回去吃飯。二是全力以赴，排憂解難。四年來，她在市考核辦主任崗位上，先後為各縣市區、各責任單位與基層民眾解決各種困難與問題160多次；先後為新化縣通鄉公路建設、燕子岩垃圾填埋場建設等處理工農矛盾20餘次；先後向領導匯報、向上級爭取、向部門協調解決8件實事項目資金300餘萬元（如XX年為新化縣、漣源市爭取通鄉公路建設資金各50萬元，為鄉鎮衛生院建設爭取40萬元；XX年為漣源市伏口鎮解決飲水安全工程資金30餘萬元，為新化半山灣村等5個村級示範點解決資金30餘萬元，為冷水江市毛易鎮衛生院建設解決資金10萬元等）。她的這種想民眾之所想，急民眾之所急，想盡一切辦法為基層民眾排憂解難的行為，在民眾心目中樹立了良好的形象。
***同志生於*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉業分配到**電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長，*年*月任**縣電力局局長，*年*月調任**縣電力局任局長，到任以來，他以一個共產黨同強烈的責任心和使命感，以振興**電力事業、推動**經濟發展為已任，按照“三個代表”的要求，努力實踐為人民服務的宗旨，廉潔勤政，開拓進取，無私奉獻，帶領導**電力局的幹部職工努力工作，在電網改造、農電體制改革、安全生產管理、生產經營等方面取得了突破性進展，其突出的政績、衣好的業績和求真務實雷勵風行的工作作風以及無私奉獻、甘作公僕的精神，無不為**的民眾和縣局職工所稱讚。
一、開拓創新，勤政務實求奉獻
*年初夏，***同志調任**縣電力局局長，面對全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴於律已，從嚴治局，對職工負責，對企業負責，對鳳翔的人民民眾負責，帶領全體職工艱苦創業，自覺奉獻，說實話，鼓實勁，辦實事，求實效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進基層，在職工民眾中進行調查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽民眾和職工的意見，為準確決策，開展工作積累第一手資料，結合電力局的實際情況，針對當時職工中存在的思想認識模範、作風漂沲、紀律松馳、服務質量差、效益下滑和機構臃腫，人浮於事等問題，提出了“圍繞一個中心”（改革發展）、落實兩個第一（安全第一、收費第一），抓好三項大事（電網改造、降損增效、體制改革），實現各項工作新突破”的工作方略。首先，於*年*月底在系統內開展思想作風紀律大整頓，組織全體職工認真學習，統一思想轉變觀念，並完善和修訂各項規章制度，制訂了二十條工作紀律和服務準則，提出了加強全局建設的意見和措施，將全局職工的思想統一在有效的制度之下，從而促進了全局各項工作的開展，接著，在大膽實施人事制度改革，對中層幹部的選拔推行競爭上崗、大會演講、民主評議、綜合素質考評；對職工實行雙向選擇，最佳化組合，下崗分流，增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優質服務的自覺性，也激發了大家愛崗警業、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發向上的良好風氣。職工的精神面貌燃煥然一新，縣局的各項工作邁入了良好的發展軌道，全局各項工作出現齊頭並進的好勢頭。到*年底，企業經營利潤從他剛到任時的*萬元增至*萬元，線損率由*月底的*%下降至年年底的*%，半年時間完成利潤**萬元，占全年計畫的*%，到*年底，縣局完成利潤達到**萬元，企業效益成倍增長，電量銷售連創新高，安全生產連創記錄，電網改造成績斐然，服務質量明顯提高，農電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績。
在**局任職三年多來，***同志忠實履行了自己的諾言，為了不斷充實和豐富自己，他白天忙於工作，而晚上經常是挑燈夜戰，努力學習理論知識和文化科技知識，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，對各位副職分管的作，放手放權，做到統而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對於一時吃不透的事，堅持按照實事求是的原則和上級檔案精神去衡量和判斷，遵重實踐，鼓勵探索，並與班子成員一起團結共事，堅持嚴於律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠相見，互相支持，互相補台，努力塑造縣局領導班子“不辱使命、不負重託、不孚眾望”的形象，把團結協作、和衷共濟作為正確履行領導職責的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務實、謀事幹事、無私奉獻作為樹立領導形象的主要條件，把乾好本職工作作為衡量班子成員和中層幹部德才能的標準，進一步進強了團結協作的效能和全局職工的凝聚力，同時，在繼**年推行競爭上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎上，又在**年前半年全面實施農電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會公開招聘供電所管理人員，對全縣農村用電實行“五統一”、“四到戶”的管理模式，規範了農村用電管理和農村用電程式。從**年後半年開始，領導全局職工全面開展電網改造，改善全局的硬體設施，增強電網的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴銷奠定了基礎。並在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業務培訓班，注重提高職工綜合素質，在職工中開展理論、文化和專業知識學習，開展“三德”、“三觀”教育，開展爭創文明單位，優勝班站等活動，狠剎權力商品化，執法隨意化，行業作風腐化的三股歪風，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規劃把精神文明建設列入年度計畫，將各項活動內容按日常布置檢查，量化考核，使企業精神文明建設不斷上台階。
在各項工作實踐中，***同志充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責任到人，細化考核，在用人中知人善任，任人唯賢；在崗位公正廉明、勤政務實，以自己豐富的管理經驗和深厚的理論知識、紮實的工作作風來駕馭和推動縣局的各項工作，從而得到了職工的信賴和擁護，保證了政令暢通和各項工作的順利開展。
二、心繫民眾，嚴於律已樹正氣
***同志時常牢記民眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，並時常告誡全體職工要努力增強民眾觀念，牢固樹立公僕意識，把為人民服務作為工作準則，把解決人民民眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進企業發展作為工作的出發點和落腳點，真正在思想上尊重民眾，感情上貼近民眾，行動上深入民眾。
**年抗旱季節，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行，但由於**、**等5條饋路的保護定值電流小，不得不拉路限電，從而使民眾不能按時按需用電而影響了抗旱澆地。***同志得知這一情況後，立即赴**供電局協調聯繫，對這些饋路的保護定值班進行了調整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了民眾用電，也解決了多年來民眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實踐“三個代表”的“三同”活動中，***同志同時當時正在省局開會，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學辦“的安排到**鎮**村與民眾“同吃、同住、同勞動”，與村委班子座談，在民眾中調查了解廣泛徵詢民眾對用電管理的意見，解決了民眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表揚。
當他得知**北部山區仍有個別村組的民眾未用上電時，他立即帶領工程技術人員翻山越嶺到現場勘測線路，落實通電方案 ，解決了民眾的生活用電問題。
在一些重要節假日或自己外出時，***同志時常惦記和操心民眾的用電問題，生怕線路、設備發生故障而影響民眾用電，每年春節，他總是一直堅持到除夕，逐一落實線路、設備的安全保障措施後才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯繫，與基層站所保持聯繫，詢問線路和設備的運行情況，叮嚀一定要做好節假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，***同志堅持深入一線，身先士卒，帶領職工攻艱不破難，並經常教育職工為民眾多辦好事、實事，樹立良好的企業形象，減少辦事程式，提高辦事效率，充分發揮服務職能，密切同民眾的關係。自*年*月起，他就通過縣電視台和《***報》向民眾公布服務承諾，落實縣局及各供電所的投訴諮詢、故障舉報電話，並在各項服務中落實部門、職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到各戶滿意為止。***同志自覺將自己的行為置於法律法規的約束之下，置於民眾和職工的監督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學堅持民主集中制的原則，注意增強局班子的整體效通，對縣局的各項決定，在認真聽取支部和幾位副職意見的同時，注重聽取職工及本文來自，海量精品免費文章請登入 查看中層幹部的意見，不搞個人說了算。對重大決策，堅持報省局批准再付諸實施，並積極落實省局的各項工作方針，定期向省局和地方政府匯報工作，接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監督的作用，積極推行局務公開，在全局安全生產、經營管理、電網改造、人事調動、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅持審議程式，分別召開局務會、支部會、職代會予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會，通報工作，介紹情況，徵詢老職工對領導班子、縣局建設等工作的意見。
***同志心裡永遠裝著人民和職工，對人民的奉獻永不滿足，對事業的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀律和黨風廉政建設責任制制度，堅持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置於道德、法律、法規、制度的約束之下，嚴格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩立場、自我警示、自我反省、自我激勵”，保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，遵守中央、省局關於領導幹部廉潔自律的規定，以身作則，做廉政建設的帶頭人。他主動取消了縣局給自己的高係數獎金，將自己的資金係數與中層幹部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，並在黨風廉政建設中與各部門負責人簽訂了責任書，按月檢查考評。在年度工作中，注重加強紀檢監察和行政執法，加強行業糾風，開展減負整頓，全面加強縣局的行風、黨風和廉政建設。
***同志就是這樣，從不高高在上，有以威以權服人，而是以德以誠感人，永遠把自己置於普通民眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實無華不求驚天動地，把自己點點滴滴的愛澆灌在民眾這片沃土中， 用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業為人民”的豐碑。
三、銳意進取，運籌帷屋創新業
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價”工作的實施，使***同志更加繁忙，既要抓好日常經營管理等常規工作，還要抓網改工程計畫落實和質量進度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設等工作，他以強烈的事業心和責任感，以銳意進取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團結協作，使縣局的各項工作均得到長足發展。
他始終牢記“安全責任重於泰山”這句話，帶領全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針，逐級落實安全管理責任，加強安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續四年實現了“三無一達標”的奮鬥目標，連續三年被省局評為“安全生產先進單位”，並於*年*月*日實現了安全生產***天長周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來電力市場的變革，***同志審時度勢，認真分析市場，教育全局職工念好“增供擴銷、降損增效”這本經，根據實際不斷完善用電行銷和抄核收制度，通過嚴格考核和有效監督檢查來保證制度落實，規範經營行為，使得經營效果逐年提升。到*年底，銷售電量達*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長率達*%，利潤達到*萬元，較*年增加*萬元，增長率達*%，同時，縣局強化電費回收，連年實現電費結零，各項經營指標創**局歷史最好記錄。
在電網改造工程中，以***同志為核心的領導集體，切實完善工程管理制度，加強工程管理，取得了**城鄉人民民眾的大力支持，完成了***35kv變電站的建設和**、**、**、**、**i、ii回公網等10kv線路改造**公里，完成配變改造**台，完成農村低壓電網改造**個村，改造低壓線路**公里，切實改善了**縣的電網結構。
加快實施農電體制改革的步伐，在繼**年實施人事制度改革和99年進行農村用電管理體制改革的基礎上，**年初，***同志又主持實施了撤銷**站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風得到了進一步加強，用電服務水平和質量得顯著提高。
在全局工作任務重、事務多、壓力大的情況下，***同志狠抓全局職工思想教育和作風觀念的轉變，狠抓黨風廉政建設，創造性地開展工作，建設了一個團結務實、開拓創新、廉潔勤政，帶領職工奮發進取的領導班子，其經驗被**縣委**年第**期的《**信息》予以刊發推廣。
***同志還注重以整體形象來體現精神文明建設的成效，結合職工教育，要求每個職工以愛崗敬業的奉獻精神，優質高效的服務意識，接待客戶的熱忱態度，勤奮嚴謹的工作作風和嚴明的紀律，高尚的品德來展現精神文明建設水平，並結合國際國內形勢教育和“三個代表”的學習實踐，開展各種活動來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個供電所被授予縣級文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱號。
在***同志的領導下，縣局在*年實施的縣城點亮工程中，被縣政府授予先進單位，連續四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進單位”，“治安模範單位”以及“電力基礎設施先進單位”，*年、*年被**供電局授予“開發電力市場先進單位”和“營業收費先進單位”，連續兩年被省局授予“先進單位”、“先進基層黨組織”，被**縣委授予“先進黨支部”，他自己連續三年被省局評為模範帶頭人，被**縣委授予“優秀共產黨員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公僕。
多年來，***同志以自己的勤奮和不懈的追求，努力實踐“三個代表”的重要思想，開拓求奉獻，精神鑄新業，在他艱苦付出的同時，收穫的是**電力局各項工作卓有成效的發展，也收穫了**縣人民民眾和電力局全體職工對他的尊敬個信賴。
地稅局局長先進事跡材料：一片忠誠鑄稅魂
在上高縣地稅局，有這樣一位幹部，在納稅人前有點靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛柔並濟的性格又顯得十分不近人情。1992年8月從財稅學校畢業跨入稅務戰線那一刻起，他謹記著作為一個稅務工作者的神聖職責，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實際行動來詮釋對稅收的一片赤誠，他就是今年被國家稅務總局推舉為全國稅務系統先進工作者，XX年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大傑出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標兵”、“三個服務標兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長xx。
一個人站直了就是一個標桿
xx辦稅注重“動之以情，曉之以理”。他經常對手下幹部說：“動之以情，不管征納關係還是協調方面自然就好了，關係一好，稅就很容易收，協調就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障。”
XX年的夏天，時任xx分局局長的xx被關係融洽的一行政村村長堵在了辦公室，原因是村裡的“過半”任務難完成，想從地稅分局視窗稅收中“劃”出一部分到村里抵任務，並鄭重許諾給分局全體同志送農產品，同來的駐村鄉領導也拍著胸脯對勇靈說：一切請放心，萬事我頂著。面對類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事後，xx為幫助解決該村的稅源問題，與村幹部探討培植並挖掘村級稅源的新路子，以他個人信譽幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個采砂廠，當年就獲利5萬餘元。
xx認為：你給來辦事人以真心，他們也會還你以真情。良好的協調關係要靠工作方法和心去維繫，征納關係更是如此，只有這樣才能維護法律尊嚴。
在XX年彙算清繳工作中，分局查獲了當地某私營企業偷稅近2萬元的違法事實。該企業老闆人不但請“硬背椅”施壓，還糾集一幫稱兄道弟的鐵哥們說：這地盤上我怕過誰!？勇靈嚴正其詞：“法律面前人人平等，就算你今天把我亂拳一通，我還是這個法理。”一計不成又生一計，該老闆通過打恐嚇電話，到縣裡告破壞經濟環境等黑狀，妄圖嚇退xx。在縣局的支持下，向縣裡道明了事實真相，澄清了強加的污點。在xx同志捍衛法律威嚴的努力下，追補了全部稅款和罰款。該老闆在繳清全部款項時說：“你只要一碗水端平，今天我不求羸，只求平。”事情過了多少年，終究對此事沒機會來過。xx就是這樣，視稅法尊嚴為生命，不惜一切堅守著稅法的一道道防線。一樁樁，一件件……
五個手指握緊了就是一份力量
如果說在執法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務方面就是他柔做法。他像一團火，燃燒了自己，照亮了別人。
XX年4月，xx調任xx地稅分局局長後，從完善制度入手，先後主持修訂《目標考核辦法》、《工作業績獎懲辦法》、《廉政建設守則》、《過錯責任追究》等13項制度；落實制度，率先垂範，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：xx不僅是個工作狂，更是落實規章制度、團結同志的好領導。用制度規範全體人員行為，是xx的一貫作風，凝心集力。
部隊轉業幹部xx到分局第一天，就向xx請教怎樣才能幹好工作。xx說：“乾工作有兩種態度和方法，一種是按部就班，完成工作任務。一種是在完成工作任務基礎上，要有觀念創新、方法創新。”要創新，首先得有知識。在他的教導下，游景春成了縣局稅收業務的行家裡手。他不光這樣教育幹部，自己也是這樣做的。學習，成了xx唯一的業餘生活。經過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，幹部學習的積極性提高了，分局的整體業務素質提高了，大家的工作熱情提高了。
XX年，下崗職工xx創辦的小餐館，遇到了資金緊張、經營不懂的難題，xx同志了解到這個情況後，主動找上門送去經營書籍，與伍自根一起對市場需求、地理位置等因素進行分析，還以個人名義擔保為他貸款1XX元，此後，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長真是好稅官啊，好稅官！
正因有如此細心善於管理的分局長，在地稅征管軟體里，登錄納稅申報監控系統，你便能看到這樣一組數：5月，業戶5230戶，申報率100%；6月，業戶5243戶，申報率100%……
數只是工作業績的一個方面，許多業績並非數所能反映，比如工作質量、征納關係、思想品格……
一顆心擺正了就是一種形象
要處理好權與利的關係，並非易事。面對利益，不為所動，xx做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻，不圖索取，從來沒有用權力換取一分私利，樹立了一個地稅幹部的良好形象。
XX年，基建老闆xx為達到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現金的信封塞給他，他不為所動，將5000元現金交給分局監察員開了張稅票，並督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發生後，xx認為：之所以會發生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識還有欠缺，另一方面是稅收幹部清廉形象還不為民眾所了解，少數人以為可以用不正當的手段達到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動，通過一次次將稅收法規送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個內部監控外部監督的廉政機制已基本形成。
xx的一個親戚建新房，因為錢緊，想在他分局管轄區里買點價格便宜的建材，xx婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個體戶的便宜，身子就不正。”為了幫助這位親戚，也為在情感上予以彌補，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會影響整體。”
xx的品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強正直。他在17年稅收生涯中，努力學習，勤奮工作，與時俱進，無私奉獻。他的高尚品質和進取精神，值得我們稅務系統廣大幹部職工學習。
副局長先進事跡材料
勞動和社會保障局局長先進事跡材料
審計局局長先進事跡材料
2024年交通局長先進事跡
質監局副局長先進事跡範文
人民的好公僕(民政局長先進事跡材料)
勞動局副局長先進事跡
衛生局長先進事跡
就業局局長先進事跡
縣交通局長先進事跡