xx年4月份優秀班組材料
中興熱電高壓班現有職工9人，人雖不多，卻掌握著公司的生產命脈---電力。高壓班全體職工堅持著“不求最好，只求更好”的共同信念。一直以來，我們保證供電質量，確保電氣設備安全、經濟運行，完善各項規章制度，嚴格操作規程，自主管理，不斷挑戰自我，使班組管理水平邁上新的台階，開創了新的局面。
高壓班是一個責任心而業務要求相當嫻熟的崗位，因為它擔負著一個生產一線的停、送電工作，還要對全廠進行負荷調度和公司均衡用電工作，以使熱電公司所發的電能最大限度的被利用，因此，為了確保供電的安全平穩運行，提高員工素質、素養，高壓班全體人員苦練技術，努力學習崗位理論知識，在平時工作中相互學習，相互鑽研、討論崗位實踐知識，共同進步。此外，我們還堅持開展崗位技術提問等多種形式的崗位練兵活動，有針對性的模擬倒閘操作，預想事故案例。正是通過各種方式的學習，班組整體業務操作水平不斷提高，分析事故的應變能力不斷增強。
我們的本質工作是“安全、經濟”地確保電氣設備的運行，其中“安全”是企業生產的根本，經濟是企業效益的基礎。我們緊抓住這兩個重點，沒有出現人身、設備事故，高壓設備安全、平穩、連續的運行是我們班最大的收穫。針對“安全生產，防患於未然”這一點我們認真學習安全操作規程，掌握操作、巡視設備中應注意的事項，分析事故案例等，提高班員的安全意識和自我保護能力。在工作中嚴格實行“兩票執行三把關”，即監護人、班長、技術員三級把關，實行“三專”，專責設備專人定期檢查，專責設備專人分析。另外，還實行“倒閘操作六不準”等，通過這些制度的執行，把安全生產責任落實到班組崗位中，形成安全生產人人有責，群策群防的管理體系。在班組內營造出“人人關心安全，事事保證安全”的和諧工作氛圍。
高壓班九人之家中就包括了八位女職工，人們常說女人愛計較，然而由大部分女職工組成的高壓班卻是秩序井然，班員之間，相互關心相互幫助，一團和氣。在xx年裡，全體職員將一如既往，不斷完善，爭取更好的成績。
中興熱電運行部
xx年4月30日
xx年5月份優秀班組材料
五月份在我們一值全體班員的共同努力下，被評為先進班組，工作成績能得到領導的肯定，我們倍感榮幸，同時也深表感謝，現將具體工作總結如下：
一、抓運行，保生產
截止5月31日75t機組已連續運行120多天，這驕人的成績取得離不開中興熱電人的努力工作，凝聚著中興熱電人的辛勤汗水，作為一值值長的王橋，也深知這成績的來之不易。為了捍衛這份成果，他認真總結前兩年的經驗教訓，幾度起伏，痛定思痛，心裡暗暗為自己定下目標，要么不做，要做就做到更好。他經常跟大家說的一句話就是：態度決定一切。班內無論大小事情都親力親為。做到人員調配合理化，現場管理規範化，設備巡視嚴格化。眾所周知，運行值是一個崗位明確的班組，一個蘿蔔，一個坑。平時嚴格遵守勞動紀律是每個班員都能做到的事，當有突發事故時，班員也能及時各就各位，有條不絮的處理各種問題。既來之，則安之，當班八小時內決不能因失職而影響生產，這就是一值班員的工作態度，對企業，對股民、對自己負責，把一切工作做到實處，這就是我們班員的樸實心聲。大家是這么想的，也是這么做的。
5月8日正值一值當零點班，當凌晨三點多設備巡視員鄒亮巡視時發現2#水泵整個籠罩在水霧中，水花直飛濺至高壓電機端，心想情況不妙，水泵出問題如不及時轉換，極有可能造成鍋爐缺水，嚴重威脅機組的安全運行，立馬通知值長，王橋迅速安排人員，現場檢查轉換1#水泵，以待備用，短短几分鐘一切又恢復平靜，生產恢復正常。
我們一值的師傅都是歷經百戰，技術精湛的能手，機組有任何風吹草動，都逃不過他們的火眼金金。5月28日9:30分汽機楊師傅發現自產水壓力突然降至0.05m/t後及時轉換自來水，壓力還未恢復（生產處自來水總閥未開），這時汽機冷油器，發電機鐵芯溫度，進口風溫都有不同程度的超溫現象，值長王橋一邊指揮汽機降負荷，一邊聯繫生產調度，要求儘快恢復供水，並要求配電聯繫高壓，如不能及時恢復供水，做好停機準備，數分鐘後，生產調度告之，給水恢復正常，汽機又配合鍋爐慢上升負荷，確保機組正常運行，正因為我們一值有著高度的主人翁責任感，將一次次的險情化險為夷。