2025年班組建設先進事跡材料

一是對班組工作採取模組式管理:把班組日常工作按照專業性質劃分為學習宣傳、安全設備、材料工具、紀律考勤、工會工作5個模組,分別設定學習宣傳員、安全設備員、材料工具員、紀律考勤員和工會小組長。具體崗位職責如下:

班長:

1、主持召開班務會、班前會,部署班組各項工作。

2、負責填寫《班組工作日誌》和做好班組工作月總結。

3、協調班組各委員之間的關係。

4、協調本班組與車間其他班組的關係。

5、按時參加車間工作會議,負責向車間領導匯報班組各項工作。

學習宣傳員:

1、負責向班員宣傳公司、廠 、車間的會議 、檔案精神和工作部署,協助班長做好班員的思想政治工作;

2、負責組織班員參加廠、車間開展的學習、培訓、練兵、比武等活動,組織班員開展技術協作、創新活動和崗位成才活動;

3、負責辦好班組園地,使班組園地成為班員的宣傳欄和知識窗;

4、負責以投稿、板報等方式宣傳班組的先進人物和模範事跡,

安全設備員:

1、負責向班員傳達公司、廠、車間的安全會議、檔案精神和工作部署,宣講安全法規和安全知識。

2、負責監督班員認真執行安全規程和操作規程,協助班長落實安全生產各項措施;

3、配合車間安檢員、群監分站開展安全隱患排查,並落實整改。

4、參加車間組織的安全事故追查。

5、組織班員參加安全學習、培訓活動,認真填寫《班組安全活動記實》。

4、和班長共同負責班前安全講話和主持班前安全宣誓。

5、重點監督危險源、危險崗位和安全上不放心的人。

6、負責領取、發放勞動保護用品。

7、熟知設備完好情況,及時發現設備運行異常狀況並立即向班長和車間報告。

8、負責本班的文明生產達標。

材料工具員:

1、掌握本班的材料、工具消耗指標,配合車間核算員做好消耗指標的核算工作;

2、嚴格執行材料、工具領用制度,指導班員合理使用材料、工具,記好材料、工具的台賬。

3、檢查班員專用工具的使用和保管情況,做到材料和工具定置管理、存放整齊、賬物一致、保管合理;

4、組織班員分析材料、工具消耗情況,研究制定改進措施;

5、組織班員開展修舊利廢、“節約箱”、“好點子”、掃浮煤等節約降成活動。

紀律考勤員:

1、協助班長對班員進行勞動紀律教育,嚴格執行考勤制度;

2、掌握本班的出勤情況,準確、及時填報考勤統計表;

工會小組長:

1、及時完成車間工會主席委派、交辦的工作。

2、負責組織本班的合理化建議、職工提案、職工代表視察等民主管理活動。

3、協助群監分站搞好民眾安全活動,定期開展“安康杯”、“彩虹杯”競賽活動。

4、協助車間工會做好女工工作和扶貧工作,定期和車間工會主席、班長走訪幫助困難職工。

5、負責組織班員開展健康、有益的文體活動。

6、 負責填寫《班組工會工作日誌》。

7、負責完成班長臨時交辦的任務。

二是創新模組式管理的運行方式

1、實行輪值委員制

以一個季度為期,對“四員一長”進行輪換,以使班組全員全方位得到鍛鍊和提高。

2、實行模擬班長制

每天有一名班員擔任“班長助理”,在班長的指導下模擬班長指揮班員工作,通過“模擬班長”活動的開展,使得班員與班長之間換位思考,加深了解,加強溝通。同時,鍛鍊和逐步提高每位班員監管全班工作的能力