索，反覆總結，最終形成了一套系統的燃氣行業開展行為安全觀察培訓理論，編制了行為安全觀察指引，拍攝了行為安全觀察短
片，培育了自己的行為安全觀察培訓師。在xx大區內很好的開展了行為安全觀察活動，並提前在大區內所有成員企業開展行為安
全管理工作，高質量的完成了xx燃氣控股交辦的工作。
同時，xx大區還派出5名培訓師分赴xx燃氣其他9個大區19家成員公司進行行為安全觀察培訓及經驗分享，為xx燃氣控股推廣行為
安全觀察做出了積極有益的貢獻，並為探索大區管控模式積累了寶貴的經驗。
“我們基於觀察員工執行作業，基於一個公開的面對面的討論，對互相討論的結果意見一致，達成安全共識，最終建立公司的安
全文化，讓更多的人關注安全。”這是濟南大區一家公司的安全管理人員在開展了行為觀察後的深刻感悟。
通過行為安全觀察，員工的安全意識和安全技能大大的增強了，各公司內營造出濃厚的安全文化，更為可喜的是，我們的員工和
客戶無論在什麼時候，無論在什麼地方，首先想到的都是安全，安全已經或正在滲透到他們的平時生活習慣里。對安全行為觀察
，xx也有自己的認識“我們不怕出現問題，怕的是出現同樣的問題；我們不奢望能夠一步走到終點，但是我們必須一步一步走向
那裡。安全行為觀察就是我們向著那個方向走所留下的腳印。”
xx助理帶領的是一個團結拼搏、務實和諧的安全管理團隊，也是一個高素質、高要求、高水平的紅旗班組。他們以一線工作場所
為平台，以創建“紅旗班組”為載體，以實現“無責任事故”為目標，以培育造就一支高素質現代化的安全管理隊伍為抓手，結
合xx大區的特點和班組實際，培育安全管理文化。
10月份，在xx集團舉辦的xx年度安全管理分享會上，xx大區安全助理xx代表xx燃氣控股分享了行為安全觀察開展成果，得到了
xx集團安全管理辦公室及各利潤中心與會代表的高度評價，xx集團董事會辦公室副總經理張軍政點評道：xx燃氣開展的行為安全
觀察工作特別認真，特別紮實，對整個xx集團開展此項活動起到了重要的指導意義。