一是進一步研究和把握國際國內的經濟走向和教育期刊的發展動態，結合自身特點，把未成年人思想道德教育這篇文章做足做精彩，把刊物的包裝做得更漂亮更吸引人。時時吸納先進的辦刊理念，深入研究讀者心理，按讀者的喜好辦刊，把刊物辦成最出色的中國小讀本，要儘快走向全國，做品牌大刊。
二是不斷創新行銷手段，多條腿走路，在把主業做好的同時也做好副業。要研究並實施期刊數字讀本的落地，還要加強與多種發行渠道的全新合作。現在省教育廳有關部門已主動與我聯繫，謀求共同打造一份更為強勢的未成年人思想道德教育期刊，這將是一次難得的發展機遇。另外，還要通過舉辦活動、辦素質培訓學校等形式使刊物更加社會化、大眾化、市場化，多方面形成合力，加速促進品牌建設。
三是嚴格按效益標準經營刊物。控制成本，擴大收入。在用人上唯能者是用，唯賢者是用。我相信只有德才兼備、執行到位的人才能創造工作奇蹟。《學生·家長·社會》雜誌只有不斷做強做大，才會為做強做大集團貢獻更大的力量，我相信這是可以預期的，也是可以實現的。
謝謝！