xx年度，開拓區在礦兩委的關心、指導和領導下，全區乾群以鄧小平理論和xx “*”重要思想為指導，以黨的*精神為動力，開拓進取、奮勇拼搏，堅持了“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經營管理為中心，促進全區的兩個文明建設呈現出良好的局面。使全區在安全生產、經營管理、學習型組織建設和文明創建等工作方面都取得了較好的成績。
一、強化安全管理，實現“安全生產1000天”
20*年該區把安全管理工作作為了壓倒一切的任務來抓，按照礦安全1號文的具體要求，結合本區的實際情況，他們制定並實施了一系列操作性較強的安全管理措施，有效促進了全區的生產建設，區領導班子對安全管理工作高標準、嚴要求，堅持了管理和教育並重的原則。一年來該區在全礦安全生產局面良好的大環境下，安全生產工作取得了尤其突出的成績：全年杜絕輕傷以上人身事故，消滅了各類機電安全事故，同時“三違”現象也得到了很好地控制，確保了安全生產工作的穩定開展，實現了全區“安全生產1000天”的奮鬥目標。
在抓安全管理的工作中，該區首先注重強化員工的安全思想意識，深入地開展安全教育活動，長期堅持利用周六安全例會，三班班前會和黑板報等多種宣傳教育形式，向全區乾群大力宣傳安全生產知識和工程施工措施等，及時傳達貫徹礦有關安全法律、法規和檔案、會議精神等。為確保學習效果，該區還針對周六安全學習制定了學習計畫，並嚴格了考勤制度和考核制度，使安全教育做到了長流水、不斷線。同時，本區還不斷地創新安全教育的方式，開展了一系列民眾喜聞樂見的安全教育活動，積極組織職工參加礦舉辦的“安全知識競賽”、該區自行舉辦的“安全知識擂台賽”以及我們開展的創新安全教育系列活動、班前安全宣誓、講評“三違”、家屬協安、班組安全互保等，有效地增強了全區職工的安全思想意念；該區在安全方面，建立了層層承包責任制，責任到人，職責明確，把技術員以上的區管理人員分片承包到隊，並將各人承包區內的安全生產情況直接和責任人的工資、獎金掛鈎，使管理幹部的責任意識明顯增強，工作熱情明顯提高；再次是加大現場的管理力度，充分發揮區、隊領導的跟班作用，跟班人員和工人同上同下，做到堅持深入現場，靠前指揮，嚴把施工環節中的安全質量關，確保及時發現和排除各類安全隱患，針對重點工程安排由經驗豐富的人員進行重點監護，較好地保障了施工現場的安全生產工作。
此外，該區還長期堅持開展了“黨員身邊無三違”、“黨員責任區”、“青年突擊隊”和“流動紅旗賽”等活動，將黨建工作和安全生產有效地融為了一體，有力地促進了全區的安全生產建設，尤其值得一提的是，該區開展的“青年安全生產示範崗”活動取得了出色的成績，被團省委和省經貿委命名為“安徽省青年安全生產示範崗”稱號。他們以圍繞“塑先鋒形象、築安全堡壘”為主題，在班組之間開展“黨員先鋒示範崗”活動，每月以學習型組織建設，文明創建和安全、進尺、效益等五個方面全面考核全區黨員，並評選出“星級黨員”，充分發揮了黨員的工作積極性。這些活動地開展，為全區的生產建設構築了一道堅固的安全防線。
二、奮勇拼搏，迎難而上，出色完成各項生產任務。
20*年該區對礦下達的各項生產任務進行了較好地落實與完成。全區乾群在20*年度的生產建設中，主動為礦分憂解難，充分發揚了開拓員工特別能吃苦，能戰鬥的精神，自我加壓、拼搏進取，不斷提高工效、單產，最終以全年進尺2292.6米，完成礦下達2140米計畫進尺的110%。為緩解全礦採掘接替緊張局面做出了突出的貢獻。
今年以來，該區在對我礦的一些重要工程的施工中，發揮出了重要的作用。其中在對8225風巷的施工中，由於該巷道屬沿空作業，導致巷道壓力十分大，頂底板有滲水，加之出貨環節多，運輸距離遠，造成作業條件十分困難，面對多種不利因素，全區乾群緊密地團結起來，進一步的統一思想，提高認識，變壓力為動力，發揚了吃苦耐勞和連續作戰的作風，通過強化現場管理，最佳化勞動組合，有效扭轉了生產上的被動局面，4月份該巷道實現進尺210米，超當月計畫40%，並於6月13號按期完成了該巷道的交接，為我礦綜采面接替緊張局面的緩解送上了一場“及時雨”。
20*年該區乾群本著艱苦奮鬥，奮勇拼搏的精神戰鬥在生產第一線，廣大員工識大體，顧大局，密切配合，精誠團結，圓滿完成了礦兩委下達的各項任務，為我礦的生產建設工作做出了突出的貢獻！
三、學習型組織建設漸入佳境
20*年度，該區把學習型組織創建工作，當作了一項長期性的重要工作來抓，作為我礦的學習型組織試點單位，該區深刻感受到了抓好此項工作的緊迫性和責任感，在創建學習型組織的過程中，敢於創新、敢於嘗試，不斷地摸索和總結出了大量的豐富經驗，把學習型組織建設逐步推向了深入，9月份集團公司曾組團到該區參觀學習型組織的創建情況。