青年成材和穩定工作是現階段企業團的工作的重要職責。大力開展“導師帶徒1+2”活動、舉辦“青春的約會”迎新員工晚會、企業觀和企業理念集體宣誓教育和“情系新員工”回訪等活動。在項目上開展針對新分配大中專畢業生中開展“五個一“團內活動，開展以導師帶徒為載體的“結對子”、“架梯子”和“壓擔子 “活動，拉近青年們的心，做到服務青年，為新員工辦好事、辦實事和出真力。
積極調查研究作好民營公司團的工作。在銅湯項目部試點，通過“直選”的方式選出青年團員公認的團支部書記，建立青年工作部。他的這一做法和創新受到了集團公司團委和總公司團委的高度重視，配合總公司團委在銅湯項目部成功舉辦“與四局共發展與華安同成長”青年團員座談會。
三、深入開展“客運專線黨旗紅中鐵四局爭先鋒”、“創五崗、建三線”黨建主題活動，融入生產協調抓黨建、抓好黨建促生產協調。
協調工作能否順利開展是保證工期的關鍵。××高鐵在油坊村內管線2.424km，橫跨兩個村民組，其中，依據××線設計方案，油坊村朱依組被××線和淮南線“包了餃子”，村民對於鐵路施工反應非常強烈，抱成團要求業主和政府給予整體搬遷。面對巨大的工期壓力和業主的非果斷決策，征地協調工作可謂是舉步維艱。為了早日解決征地拆遷“釘子戶”，在項目部的領導支持下，一項目隊還採取多種措施保證早日解決征地協調“頑症”，具體做法是：一是項目隊領導親自抓協調，隊部領導分工合作形成合力。組織協調人員學習國家和省市地方征地拆遷方面的知識，保證在對外協調工作中懂政策，正確執行有關規定。二是依靠項目部的 “大協調”和“大環境”，積極不等不靠，發掘各種資源，發揮各方積極性，積極推動××公司和地方政府開展“四方會談”，全力聯絡並營造業主和村民之間的 “馬拉松”式接觸和對話，會談中取得任何一點小的收穫和共識項目隊都認真地以會議紀要的方式確認，為以後可能出現的反覆提供佐證。三是用真情和感情去搞征地協調工作。在隊部主要領導的帶領下，協調人員挨家挨戶做工作，充滿感情地去和村民解釋和溝通，廣泛爭取開明人士的理解和支持。善意的行動和默默的感情溝通，在村里贏得了大半人心，在全線土地未徵用的情況下，他們通過關係戶和開明村民做工作，先期開工一些影響和制約工期的結構物。好雨知時節，當春來發生。在第一場春雨滋潤油坊村黑土地時，我們依靠各級領導“大協調”和“大環境”春雨和及時雨，已經基本解決××高鐵“腸梗阻”難題。
黨務工作是黨工委書記的本職工作。在新的黨務工作崗位上，年輕的他承諾將牢記和秉承團幹部會做人能做事的工作作風和服務基層、服務現場的工作理念，發揮好專業優勢，按照公司黨委“客運專線黨旗紅中鐵四局爭先鋒”、“創五崗、建三線”黨建主題活動統一安排和部署，積極融入施工生產管理工作，堅持“融入生產抓黨建抓好黨建促生產”，圍繞“創五崗、建三線”奮鬥目標，把“三個勤於、三個加強和三個狠抓”作為主抓手開展黨建思想政治工作：