“三個勤於”:一是勤於學習。以“永葆先進性崗位做貢獻”為教育載體,按照項目部深入開展“客運專線黨旗紅中鐵四局爭先鋒”黨建活動系列“創五崗、建三線”主題活動要求,堅持學習制度,強化專業技術知識,高度重視信譽評價工作,認真學習施工組織與環境資源保護體系、既有線施工、特大橋安全與質量控制、鋼桁梁拖拉和安裝技術、耐久性混凝土配合比設計與控制等一大批關係客運專線建設的“新、難、高”等工藝工法學習,做到學有所用,學有所得,學以致用。二是勤于思考。緊緊圍繞年度施工生產任務和公司“管理年”各項工作,瞄準節點工期和業主組織的月度信譽評價工作,積極推進一項目隊管理年行動綱領,充分發揮黨團員幹部的工作積極性和主動性,強化責任心,提高執行力,營造親和力,打造和諧力,形成合力,真正做到工程優質、幹部優秀。三是勤於調查研究。按照“精細管理、主動服務、全程監督“的原則要求,深入現場和黨員民眾中去,了解職工思想政治狀況,調研黨風廉正建設落實情況,掌握第一手資料。
“三個加強”:一是加強職工的思想政治教育工作。大力倡導和培養員工紮根一線,奉獻客運專線建設的奉獻精神和建功立業的理想信念教育。二是加強職業技能培訓工作,在青年黨團員工中開展專業技術大練兵、交流工作心得體會、切磋工作經驗、做好見習生的”傳、幫、帶“活動,提高職業技能。三是加強崗位責任建設。開辦施工安全培訓班和技術黨課,設立黨團員安全質量監督崗,激勵黨團員工閃光××線、崗位作貢獻。
“三個狠抓”:一是狠抓作風建設。嚴禁辦事拖拉、推委和扯皮現象,強化責任,加強溝通,提高辦事效能,全力營造“雷厲風行、果斷立決和超前預測”的工作作風。二是狠抓落實。認真貫徹公司各項規章制度,加強執行力,建立則責任追究制度和安全質量管理問責制,建立科學的獎懲制度。三是狠抓部門橫向交流工作。加強相關職能部門的溝通和交流,及時交換在外協隊伍結算和考核評價方面的信息,做到心中有數、思路清晰、克服粗放和杜絕錯誤。
人比山高,腳比路長。年輕的他正以飽滿的熱情和激情,主動融入施工生產,深入開展黨建主題活動,按照項目創“五崗”建“三線”黨建活動目標要求,細化管理責任,自上而下,一級帶一級,一級抓一級,一級對一級負責,切實把此項活動與每個支部、每個黨員聯繫起來,切實提高員工的思想政治素質、職業道德和職業水準,打造項目隊的親和力、戰鬥力和向心力,力爭每個支部或責任區都能達到“五崗”標準,絕大多數黨員都能成為崗位標兵,把黨內典型的示範作用輻射到全項目各部門,各協作隊伍,使廣大黨員真正成為項目管理和客運專線建設的先鋒模範而努力奮鬥!
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