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2、關心愛護民工,促進企業和諧。提出民工也是浙江建工建設者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建築施工企業中首創“民工溝通日”制度,確定每月10日為“民工溝通日”,該活動獲浙建集團黨建創新獎,入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會,為全國首創;開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動,深受項目、民工歡迎;加強民工學校建設,提高民工素質,有5個民工學校被評為杭州市優秀民工學校;開展十佳優秀民工評選,積極推薦民工參加先進人物評選,木工俞鋒被評為浙江省優秀民工、杭州市十大平民英雄,程泰德被評為全國優秀外來務工青年。

3、加強民主管理,維護職工權益。集團十分重視職工維權機制的建設,重點抓好以職工代表大會為核心的企業民主管理,簽訂集體契約,堅持集體協商、司務公開制度,組織全體職工參政議政,開展合理化建議活動,三年來共有2800餘人次向企業提交了合理化建議,有120餘人獲集團合理化建議一二三等獎,有9人獲浙建集團“金點子“獎,有1建議獲省節能減排合理化建議優秀獎。

4. 開展文娛體育活動,豐富職工文化生活。集團積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動,如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等,豐富職工業餘生活,滿足職工精神文化需求。

5、開展職工互助,情系困難職工。成立職工互助基金會,建立幫困扶貧長效機制。集團領導經常利用節假日慰問“三老”和困難職工,並承諾不讓一位職工子女因貧困而失學。三年,集團用於困難員工的慰問和補助金額近百萬元。去年以來,受國際金融危機影響,國內經濟總體下行,但集團逆勢而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力,又顯示了一個國有企業的良好社會形象。

6、獻愛心送溫暖,盡顯社會責任。XX年,出資55萬元援建“桑美”颱風重災區蒼南安置房;在XX年抗震救災中,更是積極行動,第一時間搭建活動板房1281套,踴躍捐款達100萬元,集團獲浙江省抗震救災先進集體稱號;在災後重建中,集團更是表現出強烈的社會責任感,奮勇當先,深入災區,開展援建。

7、深化創建工作,提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來,一直保持這項榮譽,去年集團還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創建中,集團十分注重村企結對,共建文明,在淳安千島湖鎮雲村三年共投入資金十餘萬元為村民改造基礎設施建設,在XX年5月了啟動“種文化”活動,向村里捐贈電腦、數位相機等現代化設備,幫助宣傳雲村,該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎,集團獲杭州市“雙千結對,共建文明”先進單位。

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