抓好隊伍建設 讓幹警的“體魄”強起來
——有好思想，才有好作風。法院充分利用每周五的固定學習時間，認真組織學習黨的路線、方針、政策，理直氣壯講大道理。積極開展“假如我是當事人”大討論，引導幹警自覺履行宗旨，司法為民。堅持常下及時雨，勤敲廉政鑼，利用各種機會和場合，持之以恆地開展廉潔勤政教育，在幹警心中牢牢樹立了廉政觀念。一項項活動，一樣樣舉措，似春風化雨，潤物無聲。
——疲兵十萬，不如精兵三千。法院從提高司法能力出發，採取業務骨幹輪流講課、舉辦理論研討、開展庭審觀摩等方式，組織幹警學習審判業務知識、法律法規以及新出台的司法解釋，苦練精兵。去年，法院在全市法院訴訟文書封閉競賽中，四名選手全部獲獎，團體成績位居全市第二；在全市法院優秀訴訟文書評選活動中，共有11篇裁判文書入選，數量位居全市第一。
——是駿馬，就給你一片草原。法院認真推行“競爭上崗”，為幹警實現人生理想搭建舞台、創造機會。通過個人報名、民眾測評、筆試、面試、競職演講、組織審查等活動，使那些廉潔正派、願幹事、會幹事、乾成事的法官走上領導崗位。
創新法院管理 讓“公正與效率”的旗幟揚起來
為全面落實“公正與效率”的審判主題，法院黨組一班人堅持制度創新，加強了以審判工作巨觀指導、審判流程管理、隊伍管理、執行運行管理、審判質量監督管理、綜合協調和後勤保障為內容的“六項機制”建設。這些制度既自成一體，又相互銜接，在管理中發揮了重要作用。如審判質量監督管理機制，改單純的事後監督為事前、事中和事後的全方位監督，確保了實體和程式公正。法院在審判質量管理方面的有益探索，得到了上級法院的充分肯定，被省高院授予“審判質量監督管理先進法院”稱號，《人民法院報》、《山東法制報》、《菏澤日報》等媒體，均對這一做法進行了報導。
如果說上述制度解決了怎么乾的問題，那么法院《綜合考評實施細則》的出台則解決了乾不好怎么辦、乾的好怎么獎的問題，它被幹警們稱為“小憲法”。每年初，黨組都要號召全院幹警獻計獻策，圍繞“公正與效率”的要求，對《細則》提出修改意見，經過兩年來不斷修改充實，已日臻完善。該細
則100餘個條目，14000餘字，囊括了全院審判工作、隊伍建設、行政管理和信息調研四大項，根據各項工作不同的標準，確定合理的加減分，加分不封頂，減分不保底，年終將各部門的累積得分張榜公布，作為評先選優的主要依據。對於完不成工作任務的，年終“黃牌”警告，連續兩次黃牌的，免去負責人職務。科學的考評機制，使管理工作實現了由粗放式管理向精細化管理的轉變，由靜態管理向動態管理的轉變，由他律為主向自律為主轉變。
“木直中繩”，經過兩年來的實踐，如今的法院，人人心中都裝著《細則》，工作有規範，行為有準則。它像一部“推進器”，激發了方方面面的積極性。它又像一部“淨化器”，改進了工作作風，樹立了人民法院公正、文明、高效的良好形象。
回顧過去，法院幹警們心中懷著沉甸甸的喜悅，但他們前進的腳步並未停息。法院黨組根據上級法院和縣委工作部署，結合正在開展的“保持共產黨員先進性教育活動”，確立了創建“五型法院”的宏偉藍圖。我們相信，一個“學習型、服務型、規範型、敬業型、競爭型”的新型審判機關，必將出現在百萬人民民眾面前！