優秀工程師事跡：世界風采 東方情韻
或許是因為他們親近鋼鐵的緣故，很多人對工作的熱情有著烈火一樣的溫度，或許是因為在設計這樣一個特殊的熔爐不停煉就，他們的性情嚴謹中也變得柔韌可塑，或許是因為精煉之後仍需不停地錘鍊，他們的工作態度總是精益求精，有時對自己甚至苛刻。
他們就是xxxx高精事業工程部的工程師，一個智慧的群體，一個通過頭腦風暴、用精美絕倫的設計圖紙向世界展示風采、傳遞東方情韻、並在國際模具行業享有盛名的團隊。
儘管，他們設計的過程是那樣複雜，但工作內容卻總是那樣枯燥，但是他們心靈的天空，依舊那么湛藍，猶如xxlogo的顏色。
這裡貼近都市，但他們卻很少去感受一下都市的萬般繁華；他們只習慣用自己的設計圖紙，演奏出極其動人的樂章，因為：溫度、聲音、光線和空氣在歲月的並聯下，早已轉化為不悔的奉獻……
每次去xxxx，我在穿過模具車間的時候都會選擇駐足，並以一種仰望的姿勢，看著那些全世界最精密又超龐大的設備，沿著工程師們精心設計的思路，是如何幻化成心中的那種渴望，我在心底默默臨摹它們的壯舉。
xx年3月8日下午14點，就在工程部投射出柔和燈光的會議室里，xx高精事業工程部經理李雲良先生以一種自豪的語氣，向我娓娓講述了這支在模具界叱吒風雲的團隊。
問：李生，您好！很感謝您接受本期《xx風采》的部門採訪。請問目前xx高精事業工程部人員構成和分工情況是怎樣的？
李生：工程部現有23人，主要分為三個模組：設計工程組、技術工程組、技術及人事管理，一共23人，理想人數為28人，我們現在仍然在不停地尋找適合人選加入我們這個團隊。
當前的設計工程組現有14人，分五個組，每組二至三人，都由一位資深設計工程師帶領，他們除了一般的三維模具設計外，更參與試模過程，提供相關的技術支持，更會提出一些改善方案，力求做到一百分。
技術工程組只有三人，以技術為主，除了為五個設計工程組提供有效的技術支持外，更要維護工程部標準庫系統，以求達到節省設計時間，減少出錯。例如選用了某一種材料，系統便自動提供相應硬度的選擇，避免出錯。
技術及人事管理的有四人，包括2位工程文員，她們除負責一般文員工作外，更兼負了作初步cae分析、切圖和比較產品等工程技術的工作。而馮生和我，除了一般人事管理外，也會參與各項目的前期工作，解決制模具過程中出現的問題，傾聽各部門對模具設計的反饋意見，從而不斷改善我們的設計。另外，當營業部有需要時，也會安排各小組去提供一些報價前的簡單設計，以此讓客人對公司更有信心。
我們還有兩位同事在英國辦公室實習，他們已是第四批人選，在今年一月份遠赴英國實習半年。他們的工作由英國辦公室的設計經理david安排，他們的主要工作是為客戶提供報價前的設計工作，使客戶更了解我司的實力，從而獲取訂單。這也是龐生策劃的培訓計畫，讓工程部同事有機會到異國學習和生活體驗，從而使我們更加有動力。在去年人事部搞的英文課程，本部也有四位同事報名參加，成績達80~90分，我覺得這兩項計畫暫時還是有較好的效果，前者除了可以讓同事有學習機會外，更使他們在一個語言不同的國家過一種獨立生活。後者是讓同事先定下目標，然後需要付出努力而達到相當成績，才有助學金。除此之外，同事們在工作忙時，在晚上8：30上完課後，便馬上回來加班，這計畫使他們四位靈活去利用時間，不用浪費舟車時間，可達到公司和員工雙贏的結果，期望這兩個計畫可持續下去。
問：一直以來，xx高精事業工程部的模具設計以其精湛的技術、高度的精密、完美的設計為客戶及同行所稱道，是引領模具行業發展的風向標。我想，儘管我們達到了這一高度，但也一定經歷了艱難曲折的過程。請問，xx高精事業工程部的設計走過了一條怎樣的發展道路？
李生：你太誇獎了，我們只是朝著公司願景，使命和核心價值觀一路往前走。
xx工程部源自香港工程部，在1994年建新廠時成立，而香港工程部也在1998和xx年分批遷入xx工程部。我們的設計工程是隨著公司業務的不斷發展變化應運而生的。
xx工程部以往是項目管理和模具設計兩大塊，直至二零零八年才分開。而設計工程的發展主要分為兩個階段：
第一階段（1994~1998）紮根階段
xx工程部剛成立的時候，國內設計工程技術人才非常缺乏，所以我們特別注重自己培養人才。那時主要靠葉樹生先生、馮煒昌先生和幾位香港同事對國內的國內的工程技術人員進行技術培訓，通過一段時間的努力，工程部的技術水平慢慢提升起來，並且培育了不少xx的骨幹人物，他們至今依然在xx各個重要的工作領域獨擋一面。如章孝兵、劉國權、朱永強、徐偉文、謝煥炳、李學榮等。