--檔案管理。該支部為每一個預備黨員、入黨發展對象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫：對新調進的培養對象移交資料不齊的，一項項按規定補齊歸檔；對入黨積極分子，黨支部及時建立登記卡，確定培養聯繫人；根據培養對象的思想工作情況、培養聯繫人的意見以及黨組織日常考察的意見，每半年填寫一次《考察登記表》。每一位培養對象的個人檔案包括入黨申請書、簡歷、思想匯報、考察材料、本人向組織交代及說明問題的材料等，並在檔案袋封面增設個人檔案資料收集一覽表，詳細列明檔案資料內容、報送時間、存檔份數等，進一步規範了黨支部對培養對象的個人檔案管理。
4個緊密相連的跟蹤培養環節（如下圖），形成了一級抓一級、一級對一級負責的管理模式，密切了黨員與入黨培養對象之間的溝通與交流，促使培養對象不斷提高思想認識，及時擺正前進方向。培養人聯繫跟蹤管理模式的推行，增加了黨群之間的信任和融洽，一股無形的力量促使全局呈現出前所未有的心往一處想、勁往一處使的團結協作、開拓進取的新局面。
制度化行動 黨員身先士卒作表率
“空談誤國，實幹興邦”。好的黨建工作制度和管理模式如果不能與行業工作有機結合，就猶如空中樓閣、形同虛設。為了實現黨務工作與業務工作的相互滲透和促進，該支部將黨建工作貫穿於強化出口退稅管理工作之中，要求全體黨員將遵守黨建制度、落實目標管理作為自覺行動，化為工作動力，把黨員先鋒作用體現在強化出口貨物稅收的有效管理上，黨員的模範作用體現在為出口企業的有效服務上，黨員的尖刀作用體現在敢於和出口騙稅分子做不屈不撓的鬥爭上。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這是xx書記的座右銘，作為黨支部的領頭人，他在廉政建設上，要求別人做到的，自己首先不折不扣地做到；工作上，他大刀闊斧、求真務實，敢於碰硬。記得去年8月，他剛上任不久，發現我市個別徵收分局在數據採集工作中因重視不夠、把關不嚴等原因導致數據錄入錯誤，造成稅票信息對碰不上，影響企業出口退稅進度時，他迅速組織人員制定《關於規範出口貨物專用繳款書及完稅分割單的管理辦法》，從源頭上加強對供貨企業的監控。為了使工作落到實處，他親自帶隊對10個基層徵收分局進行了一次嚴格的專項檢查，頂住來自方方面面的壓力對存在問題的個別徵收分局進行了通報批評，促使各徵收分局重視專用稅票電子信息的採集工作，錄入正確率得到迅速提高，去年11月至今，總局信息反饋中珠海沒有一條錯誤的信息，得到市局領導的讚揚。
在支部書記的帶領下，全體黨員均以高度的責任感和百倍的幹勁投入到進出口稅收管理當中。在生產企業“免、抵、退”稅管理辦法實行之初，企業和有關稅務人員對新政策還不甚了解時，該局黨員們帶頭鑽研業務，挑燈熬夜加班加點整理學習資料，組織了全市700多家生產企業和300多名稅務人員參加的“免、抵、退”稅大型培訓班；當新辦出口企業數量大幅增長，企業辦稅員的業務素質參差不齊導致單證出錯而影響企業出口退稅進度時，黨員們毫不猶豫地挑起了規範企業申報資料管理的重任，結合企業的實際情況和政策規定，加班加點分類整理出各類企業申報退稅所需資料和要求，歸納成冊印發企業，有效地提高了企業的出口退稅申報質量；當退稅指標緊缺造成外貿出口企業資金周轉困難時，支部黨員們急企業所急、想企業所想，堅持“三個即時”制度，大力開展出口退稅質押貸款業務，為我市外貿出口企業辦理質押貸款224戶次,涉及應退未退稅額3.4億元,有效地緩解了出口企業資金短缺問題；當分局為了防範不法分子騙取出口退稅而需派人外出調查時，黨員們毫無怨言地接過外地調查的擔子，不辭辛苦地奔在於廣西、深圳、汕頭、潮洲等地區，為了稅收事業風裡來、雨里去，風塵僕僕、任勞任怨；為了防範和打擊出口騙稅，該局黨支部還配合市局制定出《珠海市生產企業自營或委託出口貨物“免、抵、退”管理操作辦法》、《珠海市外商投資企業採購國產設備退稅管理操作辦法》等制度，保證了“免、抵、退”稅政策在我市的正確貫徹實施，為全市今年上半年實現調庫8.9億元立下了汗馬功勞。……