學校加強管理實施方案

本學期的教學、教研、教育管理等各項工作,經過我和各位備課組長前一段時間的研究,我們一致認為高一年級組應該在總結反思上一學期工作經驗的基礎上,繼續在加強基層管理,樹立良好的師生風氣方面努力,力爭在穩定、鞏固成績的同時,使各項工作再邁上一個新台階,力爭有更多的工作亮點,取得更好的成績。為此年級組提出了以下工作意見和要求,望各位老師認真參照落實。

(1)年級將繼續加強基層管理,特別是要積極建立“三級”學生日常教育管理體制,建立每日班級學生情況反饋體制(內容是各班紀律班長要把班級師生各種好的、不良的情況一一如實記錄及時反饋給年級的一種管理方式),建立班主任“聯管”責任值班制度(內容是要求聯管班主任每天全程參與學生管理和教師課堂督察,如實記錄並把不良情況及時反饋給班主任或老師,這有利於班主任或老師的對學生的再教育,這能充分發揮年級各種信息反饋的督促功能,真正把各項管理落到實處),建立寢室每日情況反饋制度,建立年級每周簡報制度,目的是夯實優良的年級師生工作和學習風氣,使整個年級工作能得到高效運轉,為教育、教學、教研創造一個良好的前提條件,從而保證各項工作的正常完成。年級要繼續加強學生的日常管理及教育工作,加強與學生、家長的溝通,及時掌握各方反饋信息,及時採取或調整工作措施解決相關問題。加強“入樓即靜,入座即學”習慣教育,定期每周開好每周二的班主任會議或備課組長會議,充分發揮年級基層管理的優勢,使各項任務及時下傳到每一位師生,同時及時掌握每一備課組、班級反饋的各種情況,年級協調督促使各項工作能得到有效開展,使學生養成良好的行為舉止習慣,構建優良的分校工作亮點。年級將繼續加強日常教學環節的過程檢查及年級簡報制度的落實,使年級各項工作能得到及時落實,學生得到再教育,使問題能得到及時糾正。同時學生行為習慣的養成,也要靠老師的率先垂範,老師必須言行一致,用自己的實際行動來教育引導學生。正如孔子所說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”如果有我們的班主任和各位老師的積極配合,以身作則,對學生嚴格要求,用榜樣的力量激勵學生,那么學生的行為規範才能得以在高一下期更好養成。

(2)年級要繼續加強教研活動,使教研活動(每周三)成為青年教師快速成長,老教師進一步提高的平台。真正做到一次活動,一次收穫,為每一位教師提供學術、思想交流的平台,及時查找工作中的不足,傳達學校年級的工作意見,提出改進措施,使以後的工作更加完善。備課組要明確教學常規要求,採取切實措施保證過程的“嚴、細、實、恆”,特別突出講、批、輔、考各個教學環節,踏踏實實不走過程,尤其要更新觀念,因材施教,研究每一個學生,做學生學習的引路人,積極組織全體教師學習教育教學理論,構建學習型備課組,讓讀書成為習慣。力爭使每一位教師在專業報紙、雜誌上發表論文,提高教科研能力,擴大學校的知名度。各備課組要搞好4月份的聽課月活動,組織好示範課、觀摩課、優質課使教科研再上一個新台階。

(3)進一步開展好“帶教”活動,新教師要認真且多聽課、多請教,老教師要多耐心悉心指導,促進新教師快速成長,培養青年教師掌握多種教學方法,充分調動學生學習的積極性和創造性思維,保證學校的可持續發展,我和各備課組長將積極於每周聽部分老師的課,檢查督促教學。

(4)認真做好期中、期末統考的複習工作,認真組織和安排學期期中考試的命題、改卷、講評及考試分析,幫助學生查漏補缺,構築知識體系,提高複習課的質量,加強對學生的學法指導,精講多練,全面提高學生的成績。