為進一步加強我局企業文化建設，積極推進文化強企戰略，提高企業的創新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業文化推動企業的改革、發展和穩定。根據《中共白石山林業局委員會關於印發〈白石山林業局貫徹落實“吉林森工集團企業文化建設工程”實施方案〉的通知》精神，經機關黨總支部委員會支委會研究決定，自2024年10月起，至2024年12月底，在全機關開展“企業文化建設年”活動，為確保活動順利進行，並取得預期效果，特制定本方案。
一、指導思想和基本原則
（一）指導思想
以黨的xx大精神為指導，以培育綠色文化為核心，以創新體制機制為主線，以提高企業核心競爭力、推動林業科學發展、促進林區和諧穩定為目的，全面貫徹科學發展觀“以人為本”的管理思想，全面實施集團企業文化，為促進企業健康、快速、可持續發展提供強有力的文化支撐。
（二）基本原則
開展企業文化建設年活動，要堅持以人為本、全員參與的原則；堅持圍繞中心，服務發展的原則；堅持規範管理、協調一致的原則；堅持與時俱進、創新完善的原則。
二、目標任務
全面貫徹實施集團企業文化，切實把機關全體員工的思想統一到集團的決策部署上來，需要機關上下齊心協力、共同參與。具體要達到“四新”目標。
（一）在貫徹集團文化理念上有新成果。通過實施集團企業文化建設工程，深入學習貫徹以集團價值觀、集團精神和經營理念為核心的文化理念，把集團文化理念融入到員工思想當中，進一步提高廣大員工的文化意識和文化素質，增強員工對集團文化的感知和認同，形成廣泛的思想共識、統一的價值取向和共同的行為準則。
（二）在完善管理機制上有新突破。通過實施集團企業文化建設工程，積極引入現代管理理念，借鑑現代管理經驗，進一步推進企業的體制機制創新、制度創新和管理創新，逐步健全適應現代企業制度要求的領導體系和組織體系，完善符合科學發展觀需要的管理機制和管理制度，切實把集團文化理念融入我局改革發展的全過程，體現到經營管理的各方面，不斷提升我局的管理質量、管理水平和管理效益。
（三）在塑造企業形象上有新作為。通過實施集團企業文化建設工程，實施環境淨化、綠化、亮化和美化工程，加大企業的宣傳推介力度，不斷提高我局的社會知名度和影響力，提升產品品牌的知名度和市場占有率，樹立良好的企業形象。
（四）在推進和諧企業建設上有新進展。通過實施集團企業文化建設工程，進一步深化“文明森工城”、“文明單位”創建活動，推進基層民主建設，注重改善民生，不斷提升企業文明程度，促進林區和諧穩定。
三、時間安排和保證措施
按照集團統一安排，這次企業文化建設工程集中實施工作，從2024年10月開始，至2024年末結束，具體分三個階段進行。
第一階段：學習動員階段（2024年10月至12月末）
1.深入搞好思想發動。一是召開局機關開展企業文化建設活動動員大會，進行集中宣傳動員，由局黨委副書記、工會主席做動員報告，向機關全體幹部員工闡述企業文化建設的重要意義、目標任務及具體要求，以提高員工思想認識，破除思想障礙，切實增強推進企業文化建設的積極性和主動性；二是根據局黨委統一安排，組織機關全體職工聽取宣講組有關企業文化建設方面的宣講，使企業文化真正根植於全局每個員工心中。
2.認真抓好學習培訓。各支部要充分利用每周學習日，採取多種形式，廣泛開展學習研討活動。機關黨總支部將根據局黨委統一部署，組織機關全體職工聽取專家學者授課；通過組織開展學習培訓活動。機關每名職工要圍繞“加強企業文化建設、推動科學發展”這個主題，聯繫本部門和本崗位工作實際，撰寫一篇學習體會。中層以上幹部、一般幹部和工人的體會文章按局黨委要求執行，11月25日前交機關黨總支部，由機關黨總支部統一交黨委宣傳部。副部（處）級後備幹部和列入2024年下半年、2024年計畫發展對象體會不低於1500字，11月25日前交機關黨總支部，並存入本人檔案。