競賽活動實施方案 篇1
一、指導思想
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，充分發揮廣大建設職工的積極性和創造性，以優異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，最佳化城市環境，實現全年建設工作目標任務做貢獻。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的項目
通過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、連通道工程、工程、工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、廣場改造及市政配套建設工程、樂園建設工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了線xx段、xx區線景觀工程、道路整治工程、河綜合整治和綠化工程及xx大道沿線房屋裡面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有快速道路綜合配套工程（路改造及配套工程）。參賽項目還有捷運工程。
三、參賽單位
參加“四比一創”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區政府，建設業主單位、BT業主單位、工程監理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
（一）勞動競賽時間和考核獎懲辦法
以“x天大會戰、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，時間從20xx年x月起至20xx年x月底，總計x個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進行表彰。
（二）獎懲方式及對象
第一階段（x至x月份）
月度獎先：
1、集體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣x萬元。
2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進個人人民幣x元。
月度罰後：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計畫的，由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段（x月份至x月）
完成建設目標任務獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業主單位、BT業主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；捷運完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。
2、對象為參加“四比一創”勞動競賽項目的各現場指揮部、市政工程質量監督部門、安全管理部門、建築市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣x萬元。
未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目責任單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。
（三）其他
1、在勞動競賽期間，工程質量、安全生產和工程現場管理是保證指標，凡在工程質量、安全生產和工程現場管理方面出現問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態度，保證做到不弄虛作假，否則一經查實，取消評比獲獎資格。
競賽活動實施方案 篇2
為了充分調動廣大職工的對本次年檢的積極性和創造性，確保檢修安全，保證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，更快、更好的完成年度檢修任務分公司決定在xx車間、xx車間開展年檢勞動競賽活動。
一、競賽活動領導組織
1、領導小組
組長：
副組長：
組員：
2、現場施工組織
總指揮：
副指揮：
備件組織：
現場協調：
檢修安全：
質量技術：
二、競賽內容
1、競賽時間：
片區：20xx年8月28日—9月13日
片區：20xx年8月18日—9月3日
片區：20xx年8月28日—9月3日
2、競賽單位：
xx車間、xx車間
3、競賽方法：
各單位對分配車輛開展檢修工作，分以下三個階段：
（一）前期計畫：
車間應明確工作任務、車輛的檢修內容，針對內容制定完善的工作計畫及措施。
（二）現場檢修：
嚴格按照維修作業標準進行檢修；安全生產，保證工期和檢修質量，做好現場管理4s。
（三）驗收：
所有參檢車輛修峻後必須由車間提出驗收申請，由使用單位、機動供應室、車間共同參與驗收。
4、獎勵辦法：
（一）獎項設定：
（二）評獎依據：
評選依據共涉及計畫的合理性、質量水平、現場管理和安全文明生產等四個方面。以100分為考核依據，其中計畫合理性占20%，質量水平占30%，現場管理占30%，安全文明生產占20%。
（1）計畫的合理性：採取定性、定量綜合評價方式，由計畫完整、內容詳實、措施得當、準備充分，落實有效等幾個方面構成。每項根據落實情況扣除分值，總計20分，扣完為止。
（2）質量水平：採取定性評價方式，由一次合格率、返工率、缺陷率構成。未按計畫完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分，檢查出一項缺項扣1分，總計30分，扣完為止。
（3）現場管理：採取定性評價方式，不執行維修作業標準，發現一次扣除1分；違反現場4s管理，一項扣除1分。總計30分，扣完為止。
（4）安全文明生產：採取定性評價方式，評價周期內，發生安全事故，該項為0分；發生其它違規行為的，一項扣除1分。總計20分，扣完為止。
5、具體要求：
（一）精心組織實施，有計畫，有安排，抓落實。
（二）注重工作實效，檢修過程嚴格執行《維修作業標準》，有問題積極溝通協調，保證檢修工期和檢修質量。
競賽活動實施方案 篇3
一、指導思想
全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發揮工人階級主力軍作用，調動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學趕先進的濃厚氛圍，進一步推行標準化管理，加快工程建設進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平，確保年度任務目標順利完成。
二、時間安排
略
三、組織機構
（一）領導小組：
（二）領導小組職責：
領導小組的主要任務是：全面負責邢衡籌建處創先爭優勞動競賽活動的組織領導；制定活動的總體目標和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。
領導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是：負責“百日會戰”創先爭優勞動競賽的階段性檢查工作；及時了解掌握活動進展情況，分析和總結主要經驗和存在問題，向領導小組報告並提出建議；協調、解決有關問題，督促落實計畫，確保各項競賽目標的.實現；做好競賽活動的總結。
四、活動總體目標
通過創先爭優勞動競賽活動的開展，全面推行標準化管理，進一步完善標準化管理實施細則，使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標，統一思想，狠抓落實，全面完成“大幹90天”的任務目標。
（一）進度目標
項目各契約段月——月進度計畫目標
（二）質量目標
在省交通運輸廳、省高管局、質監部門以及籌建處的各項檢查中，工程質量合格率100%。
（三）安全目標
全線不發生一起重大安全責任事故。
（四）廉政目標
1.認真按照省廳、高管局有關要求，全面落實“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。
2.籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關，為施工創造良好的內外部環境，不發生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現象。
五、實施辦法
（一）總體要求
1.制定合理工期計畫，以計畫指導工程施工；強化規範制度學習，嚴格按照規範控制質量；健全安全保證體系，責任分解落實到人；全面落實“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。
2.狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任，做到層層有人抓，事事有人管。
3.加強宣傳報導工作。充分發揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設質量好、進度快的施工單位及表現突出的先進人物、典型事跡進行宣傳。
（二）具體措施
1.工程進度方面
各契約段根據本次勞動競賽活動的考核目標，制定出詳細的周計畫、半月計畫、月計畫和活動整體計畫，根據進度要求分解任務，按照計畫科學合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量，按計畫保進度。要求各參建單位主要人員必須按照契約到位，籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。
2.工程質量方面
各參建單位對重點部位、關鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關鍵工序的監督管理，對主要指標重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執行工程質量檢驗、評定規範，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習，要學會運用施工技術規範、技術標準及籌建處制定下發的各種專項管理制度，提高自身素質。同時，監理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點部位、關鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質量情況，也要檢查現場監理的在崗情況。
3.安全生產、文明施工方面
各參建單位要建立健全安全生產組織機構，項目經理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度，配足專職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全防護和勞動保護用品，確保全全資金投入。安全生產、文明施工要貫穿整個施工過程中。
4.廉政、“十公開”建設方面
各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構，嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關於廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。
六、考核內容與考核辦法
（一）檢查考核的主要內容
工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設。
（二）考核辦法
對駐地辦的考核由籌建處組織進行，總監辦參加；對施工單位的考核由籌建處組織，總監辦和駐地辦參加。
此次勞動競賽採用月考核制度，月末對各參建單位進行考核，籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查，考核工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況，並進行打分。
1.工程進度考核
工程進度考核滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，超額完成計畫的得分為滿分。
2.工程質量考核
工程質量考核滿分30分，其中外觀質量及施工工藝占12分；內業資料占6分；實測質量占12分。各項考核以百分制考核，按所占權重換算後之和即為該項考核得分。
3.安全生產、文明施工考核
安全生產、文明施工滿分20分，其中安全生產占14分，文明施工占6分。安全生產考核安全生產制度與資料、現場安全管理兩部分；文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設備、施工現場、環境保護等內容。各項考核以百分制考核，按所占權重換算後之和即為該項考核得分。
4.廉政建設、“十公開”工作考核
廉政建設、“十公開”工作落實情況考核滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考核相應組織機構是否健全；相關制度、實施細則是否健全；“十公開”現場公開內容是否完整、更新是否及時；“十公開”內頁資料是否完整。
對每月完不成目標的單位，責令其根據實際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計畫的90％，進度考核計零分。經鑑定工程項目存在較嚴重的質量問題，達不到質量目標，質量考核計零分，取消評比資格。
對出現一次重傷及以上的安全生產責任事故，或出現一次環境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產、文明施工考核成績直接計零分，取消評比資格。
競賽活動實施方案 篇4
XX村鎮銀行（以下簡稱“我行”）為回響並推進“夯實統計信息基礎，提升銀行業數據質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統計數據質量管理，推動我行統計數據質量的持續、全面提升，特制定本方案。
一、推動活動的目的
全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統計數據質量已迫在眉睫。
二、組織領導
為配合有序、高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：
組長：（行長）
副組長：（副行長）
成員：由XX村鎮銀行各部室負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管擔任，各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。
三、主要實施內容
提升數據質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數據的管理抓起，從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計信息基礎，提升我行數據質量，為我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數據質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果；另一方面，我行的統計現場檢查與銀監會的《良好標準》評估，充分發揮統計人員、覆核員和對應上級科室配合產生合力，提高統計質量的有效性。
數據質量的提升是一項系統工程，需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面：一是行領導對統計工作的重視情況，資源支持、協調機制以及對重大事項的部署是否到位；二是日常數據質量管理情況，建立日常數據質量監控機制；三是良好的自評，結論是否客觀，證據是否充分；四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等；五是整改情況，是否根據評估結論切實整改；六是數據質量持續提升情況，自評或者外評結束後，是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：
第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設定、團隊建設，要明確分管領導在數據質量管理中的職責，以及完善管理體制、統計崗位設定和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數據質量管理必然成為無本之末。
第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統計管理制度和業務制度，為數據質量管理和統計工作提供規範和依據。
第三項要素是數據質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考核評價，內容主要是建立我行有效的數據質量監控體系、統計現場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。
第四項要素是數據的報送、套用和存儲。包括數據報送、分析套用、資料存儲，內容主要是我行健全報送環節、分析套用和存儲，通過分析套用和擴大共享，提高附加值，形成數據質量管理的良性循環。
四、有關要求
（一）上級有關要求。根據《柳州銀監分局關於推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》（柳銀監發［20xx］29號）的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統計信息基礎，提升行業數據質量”這一主題。要緊密結合實際，充分調動廣大幹部職工的積極性和創造性，以提高數據質量作為建功立業的主要內容，為配合銀監系統風險監管和我行風險管理夯實基礎。
（二）自評及整改要求。根據《銀行業統計管理暫行辦法》（20xx年第6號主席令）及《柳州銀監分局關於推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》（柳銀監發［20xx］29號）的精神和要求。我行作如下自評要求：
符合：完全達到要求，沒有明顯不足。
大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發現的一些小問題未對數據質量帶來實質性的影響，銀行具備在較短時期內實現達標的能力並且做出了具體安排。
較不符合：雖然制定了規章制度和政策程式，但存在較明顯缺陷；事實證明，有關政策和程式在實際工作中沒有得到全面執行，由此對數據質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。
不符合：在數據質量管理的主要方面沒有規章制度，或相關制度未得到有效執行，嚴重影響數據質量。
對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：第一，在我行是否有規範的制度性檔案或者具有約束性的其他書面材料；第二，這些制度檔案得到了全面和實質性地執行；第三，執行達到了預期效果，數據質量能滿足監管要求。總之，我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監管部門的標準和要求。
對為達到監管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”並立即上報行領導，及時作好整改工作。
競賽活動實施方案 篇5
為認真貫徹落實集團公司《關於開展“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔20xx〕5號及《關於打好一季度開局仗，確保零事故實現安全生產首季開門紅的工作意見》何煤字〔20xx〕9號檔案指示精神，以“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽活動開展為契機，緊緊圍繞年度安全生產任務目標，紮實開展好“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動，以“立足崗位做貢獻，創新活動”為主題，切實在全科室內迅速掀起勞動競賽活動熱潮，著力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大幹快上的濃厚氛圍。
一、思想高度重視，抓落實重實效
大力營造活動氛圍，積極組織本科室職工認真學習礦下發檔案指示精神及勞動競賽實施方案，結合本單位的工作重點，及時制定勞動競賽活動實施方案，積極組織和動員廣大幹部職工開展多種形式的競賽活動，使勞動競賽在推動安全生產中發揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報導，著力營造比學趕超、大幹快上的活動氛圍，以靈活多樣的競賽形式為載體，貼近實際，突出重點，務求實效。
二、成立“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽領導小組
組長：
副組長：
成員：及全體科室人員
三、活動時間
20xx年1月至3月底
四、活動目標
以礦下發勞動競賽活動實施方案為指導精神，立足早字，突出抓落實、求實效，實現競賽確定的目標。
五、嚴格目標獎懲、提高工作效率
嚴格落實幹部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時間和質量，從思想上高度重視當前的安全生產工作，緊盯現場，排除隱患，協調本單位及全礦井的安全生產工作；進一步加大安全生產監管力度，集中精力抓落實。
科室全體幹部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求，規範行為，抓好各自（分管）的安全生產工作，對活動期間安全生產責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位，嚴格按照目標責任進行考核。
六、狠反“三違”、加強全員培訓教育
加大反“三違”力度。明確提出“三違”現象是各類事故的根源，要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去，加大對各類三違人員的處罰力度，做好幫教工作。
加強科室人員的培訓工作，按照上級部門指示要求合理安排調度員及管理幹部外出進行培訓學習，切實提高全員的安全技術素質。認真把握員工的思想動態，正確引導員工積極投入到安全生產工作中去，提高教育的針對性和實效性。
七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環管理
為確保《質量標準化》及“雙基”建設向深入化發展，夯實安全生產基礎築牢安全防線，積極開展安全生產質量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線，努力降低安全風險，以季節性工作協調為重點，深入井下現場檢查指導，深入開展“四項評比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專項競賽活動。大力開展“文明現場整治活動”，針對存在問題隱患等，落實責任人，限期進行整改並進行複查驗收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環管理。堅持工程質量驗收評比，採取動態與靜態相結合，對與工程質量不過關，驗收不合格的工程勒令返工，加強動態達標。
突出頂底板管理，按照“頂底板會戰標準”要求紮實開展頂底板會戰、採掘專項檢查，做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測，形成數據記錄存檔。
八、軟硬體工作到位、形成資料管理檔案化
各設備系統及時升級完善，做好日常維護檢修，按照礦下發措施要求，做好每旬對閒置巷道、設備、設施排查，形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位，分專業分類進行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。
九、抓典型帶動、大力開展節能降耗活動
在勞動競賽活動中，對做出突出貢獻的個人和班組，進行表彰獎勵，充分發揮典型的輻射帶動作用，使安全生產的理念真正入腦、入魂、入心，進一步調動職工對安全生產工作的積極性和主動性。同時大力開展節能降耗、修舊利廢活動，及時收集典型事例，對作出貢獻者進行獎勵。
十、各班組工作部署
測量技術組：
1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。並及時下發貫通通知單，開工通知單，中腰線通知單，嚴格執行一工程、一規程、一措施。
2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換，並及時更新觀測數據。
3、及時填繪指揮圖，積極整理各項資料。
木場：
1、嚴格開工前對各類生產機器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實現安全檢查到位。
2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品，從主觀上消除安全隱患。
3、確保井下材料的供應及時，及時完成礦臨時安排的各項任務。
監控：
1、加強人員的安全及業務知識學習，針對井下現場條件複雜、監控通訊等設備覆蓋面大，加強人員在行走及維修中與生產單位之間的配合。
2、監控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監控有效、運轉順暢。及時升級完善“六大系統”建設工作中的相關係統工作。
3、進一步加強業務學習和自主保全能力。
調度台：
1、規範各項記錄和文字資料，對於礦調度會安排的重點工作及時進行一班三調度並及時進行記錄。
2、及時做好產量台帳、影響生產記錄、區隊長、安監員及班組長報崗記錄。
3、不斷加強調度人員的業務知識學習和應變能力，規範人員崗位操作。繼續強化調度員十項應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度，全面利用語音廣播按時進行播放。
4、及時做好上傳下達，對於重點工程要調度及時，協調好各運輸生產環節。
競賽活動實施方案 篇6
一、勞動競賽活動的指導思想和目的
思想是：以落實公司提出的20xx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高鍛品牌，推進企業文化建設，為實現各自及公司20xx年的奮鬥目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著乾，部門與部門之間比著乾，個人與個人之間比著乾。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計畫和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。同時，還要利用《新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎紮實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發揮模範帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場行銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比台等，評比每月的優勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，並通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽幹勁、賽貢獻的高 潮，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動競賽結束後，各分公司、各部門要及時做好總結，並結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模範和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，並具有代表性。對評比勞動模範和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模範、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實後取消其評選資格。對評選出的勞動模範和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵，並組織勞動模範進行考察學習活動。
競賽活動實施方案 篇7
為積極參與“安康杯”競賽，深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，推動我站安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生，結合公司實際情況，特制定我站“ 安康杯 ”競賽實施方案如下：
一、指導思想：
認真貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，落實科學發展觀，以公司關於加強安全生產工作的各項規章制度為指針，推動公司安全生產管理，落實安全生產責任制，強化安全生產的基礎工作，不斷提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發生，從而達到安全生產的目標。
二、參賽範圍：
恆源維修站全體人員
三、活動內容和方法步驟：
“安康杯”競賽活動的內容：一是落實安全生產和企業有關的法律法規以及規章制度;二是加強安全生產知識教育和培訓;三是進行站點安全設施、設備、工器具檢查;四是根據公司實際，組織職工、技術人員進行安全知識競賽答題活動，並組織實踐操作演練活動，提高車間人員安全素質以及各班組長的安全管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練，把競賽活動、“安全月”活動與“安全應急預案演練”活動有機結合起來，在確保人身安全的基礎上，保證我站設備及人員的安全;六是落實安全生產責任制、督促落實勞動安全各項條款。 在競賽活動中，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出抓好職工安全生產知識普及教育和培訓工作，要把學習教育培訓與生產實踐結合起來，通過我站團支部組織的各項具體活動，使“安康杯”競賽活動落實到每一名職工。 具體實施步驟如下：
1 、宣傳動員階段( 20xx.1.1-6.31 )：我站利用班前班後會進行全站的安全生產動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“安康杯” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，並積極參加競賽活動。 2 、組織實施階段( 20xx.7.1-11.30 )：組織實施階段，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。從 6 月
中旬開始，競賽活動領導小組將深入班組了解各班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查。檢查結束後，我站將結合實際，通過多種方式，將好的經驗、典型及時反饋到總廠競賽活動領導小組。
3、總結評比階段( 20xx.12.1-20xx.12.31 )：我站競賽活動小組對競賽活動的情況形成書面材料及時上報總廠競賽活動小組，我站競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結，以便會集情況上報總廠。
四、組織機構：
為加強對“安康杯”競賽活動的領導，我站成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。
組長：楊永卿
副組長：鄭禮輝、李水易
成員：劉慶存、趙明、趙培峰、陸德芳
各班組設專人負責，抓好各班組具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。
五、活動計畫安排
1、2-6月份，召開20xx年度競賽活動動員會，廣泛宣傳，使競賽活動人人皆知。 2、7-9月份，組織職工學習《工會法》、《安全生產法》等相關法律法規，結合公司實際情況制定貫徹落實措施，並對學習效果予以檢查。
3、10-11月份，開展“安康杯”競賽“十個一”活動，具體內容：
①結合“安全生產月”活動，開展“五個一”活動，即：組織一次安全知識競賽，開展一次安全事故隱患排查，組織一次職工代表安全生產巡視檢查，開展一次安全生產合理化建議活動，編寫一份安全生產現狀評估報告交職工(代表)大會審議;
②在我站開展以“十個一”為主要內容的民眾性安全生產教育活動，即：讀一本安全生產知識的書，提一條安全生產建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產體會，做一件預防安全事故的實事，看一場安全生產錄像或電影，接受一次安全生產知識培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢查員，開展一次安全生產簽名活動。
③12月份各班組進行競賽活動總結。並於12月31日前匯報總廠“安康杯”競賽領導小組。
六、採取的措施
1 、加強組織領導。我站人員思想要高度重視，積極配合總廠抓好此次活動，層
層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。
2 、堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規，防患於未然。
3 、認真落實安全生產目標責任制，堅決執行 “ 一票否決 ”制度。
4 、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。
5 、健全規章制度。以這次活動為契機，依據《安全生產法》等法律法規進一步健全中心的各項規章制度。
6 、組織進行安全檢查。做好監督改進工作，進行經常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。
7 、全員發動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。
恆源維修站
“安康杯”競賽領導小組
20xx月31日
競賽活動實施方案 篇8
根據錫物運工字5號檔案精神要求，物業部黨政工聯席會決定在物管辦（市場管理組）開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領導小組：
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責：
1、遵守國家政策法規，依法（規）管理，協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設，划行規市，攤位擺放整齊。
3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛生，努力創造一個良好的經營環境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營戶安全意識，與經營戶簽訂安全協定率達100%。
三、競賽項目：
對xx市場划行規市，規範管理，提高經濟效益。
四、競賽計畫：
1、建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規範。
2、清理、整治不規範擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時使規費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從xx元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到xx元/月。
2、衛生費須從xx元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到xx元/月。
3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。
六、資金來源：
全年綜合考核規費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元；超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元；達到40萬元，每人獎勵100元。
獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。
競賽活動實施方案 篇9
按照《有限公司開展黨工共建創先爭優活動實施方案》的相關要求，結合物業公司近期工作重點，經研究，在公司範圍內開展“我為物業安全做了什麼？”為主題的勞動競賽活動。現將有關事項通知如下：
一、競賽活動總體目標
圍繞公司安防工作重點，積極組織和調動職工熱情，為企業安全消防建設貢獻力量，力爭實現“保一方安全”，使安全經營有更好局面。
二、成立勞動競賽活動領導小組
組長：
成員：
勞動競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會。
公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。
三、競賽範圍及時間
在公司全體員工之間開展競賽；
競賽時間為20xx年1月份—6月份。
四、競賽活動內容
通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發現安全隱患作為競賽內容。
五、考核評比及獎勵辦法
（一）考核辦法：
辦公室制定公示牌，對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記；員工每提一條合理化建議並受到採納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星；貼星數量由工會及安委會決定。
辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名，評出物業安全之星。
（二）獎勵人數：
金星獎：一名
銀星獎：兩名
銅星獎：若干名
安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。
競賽活動實施方案 篇10
20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中充分調動了工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的工作氛圍，湧現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇於創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為爭做文明企業奠定基礎。
一、活動時間：6月1日—9月8日
二、領導小組：
組長：
副組長：
組組員：
三、主旨思想：注重細節管理，加強服務意識
四、活動主題：
三優、三控、三滿意百日勞動競新風
管理優、服務優、文化優
控違紀、控違章、控清欠
司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內容：
百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：
（1）x月x日百日勞動競賽全體動員大會
（2）x月中旬優秀車隊長擂台賽（考核司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況）
（3）x月底第一次抽查分公司、職能部門
（4）x月中旬組織司機開展“的士活地圖——交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況）
（5）x月底第二次抽查分公司、職能部門
（6）x月初之星評選活動
（7）x月中旬清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎徵集
（8）x月底全面考核階段
（9）x月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告
（10）x月中旬進行總結表彰大會
註：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生衝突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。
六、宣傳方式及氛圍營造：
1、製作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、製作百日勞動競賽考核表，製作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤製作簡報，報導百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模範。
競賽活動實施方案 篇11
為夯實存款資金實力，提高信貸資產質量，努力實現年度經營目標任務，經總行研究，特制定本實施方案。
一、工作目標。
1、各項存款淨增目標。完成年初總行制定的各項存款淨增任務，各項存款較xx月xx日增長億元以上；xx月末存款偏離度不超過%。
2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的.不良貸款壓縮任務，不良貸款餘額較xx月xx日下降xx萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核辦法。
實行百分制考核。各項存款淨增目標分，其中：完成全年各項存款淨增任務分，完成各項存款較xx月xx日淨增任務分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標分，其中：完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務分，完成不良貸款餘額較xx月xx日下降xx萬元任務分，每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分。總行機關部（室）按營業部占%、其他支行占%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。
四、獎勵兌現。
1、全行按每個績效係數至少xx元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過%的，全額兌現應得獎勵；xx月末存款偏離度超過%的，每超過%扣應得獎勵的%，扣應得獎勵的%。
3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。
各項存款淨增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續穩健發展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以紮實的作風，盡的努力，確保工作目標實現。
2、嚴肅紀律。
一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。
三是對於因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯社及本行關於不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。
六、組織領導。
總行成立農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業務發展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，紮實推動落實。
競賽活動實施方案 篇12
1、通過活動，進一步增進幼兒的安全意識，了解一些預防措施，提高幼兒自救與互救的能力。
2、發展幼兒的分析、判斷和語言表達能力。
活動準備:
記分牌，金、銀、銅牌、五角星，多媒體放映片
重點與難點:預防措施及自救與互救的方法
活動過程:
一、激發幼兒參與競賽的興趣並交代規則
我知道我們班的小朋友最喜歡看“十萬個為什麼”擂台賽和“財富大考場”的節目，今天我們也來開展一次安全知識大獎賽，好嗎?(好)現在我們以小組為一隊，分成紅、黃、藍、綠、紫、粉紅隊進行比賽，問題出現後等老師說開始才能搶答，答對一題得10分，答錯或違反規則要倒扣10分，最後看積分高低產生冠、亞、季軍隊，(出示金、銀、銅牌)並發獎牌。
二、安全知識大獎賽:
1、認識安全標誌(搶答)
(1)看螢幕複習鞏固認識過的安全標誌
(2)介紹兩個新標誌
2、找錯遊戲(搶答)
看一段影片後搶答錯誤的行為，並幫其糾正
3、臨危不亂，了解預防的措施及自救互救的方法
提供的探討題目有:燙傷、遇見陌生人、觸電、煤氣中毒、火災、出血、玩中危險預防。
由每隊選一人來抽題目(必答題)，然後把問題出現在大螢幕上，由該隊小朋友來回答，可商討，也可相互補充，答對可得分，如果答的不完整，其它隊可補充，答對同樣可得分。
三、頒獎儀式:
1、看積分評名次
2、聽音樂頒獎
活動結束:
創建和改制安全標誌，使中班、小班的弟弟妹妹能看懂這些標誌，提高他們的安全意識。
競賽活動實施方案 篇13
一、活動主題
提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋樑特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進度；以工程質量為主軸心，確保創優目標實現；以節點工期為考核點，保障按期架梁和鋪軌。
二、競賽目的和目標
1、競賽目的：通過開展生產勞動競賽，激發和調動全體員工的工作積極性和創造性，形成“比、學、趕、幫、超”的大環境，不斷提升員工的工作素質，提高工作技能，大力弘揚“敬業愛崗、無私奉獻”的精神，最終達到按施工計畫完成工期。
2、競賽目標
（一）、安全目標：
1、消滅責任行車一般及以上事故。
2、消滅員工責任死亡事故。
3、消滅責任交通重大及以上事故。
4、消滅責任火災事故。
5、員工年負傷頻率控制在5‰以內。
6、消滅職業病。
（二）、質量目標：
1、實現契約質量要求。
2、按照驗收標註要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%。
3、消除各類質量通病，杜絕各類工程質量事故的發生。
（三）、形象進度目標：
本工區施工工期內主要針對路基施工、橋樑特殊跨剩餘工程量分10個工點節點進行，確保完成相應施工階段生產任務。
1、6月20日前完成L2線跨廣深連續梁施工；
2、8月30日前完成L2線跨丹平連續梁施工；
3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續鋼構梁施工；4、10月25日前完成L1線道岔連續梁施工；
5、11月10日前完成L1線跨水官連續T構梁施工；
6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工；
7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工；
8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道，同時存梁場完成達到存梁條件；
9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片；
10、6月30日前無砟道床完成首件評估。
（四）、創譽目標：
1、無重大不良行為，不影響集團公司指揮部的信譽評價。
2、廈深鐵路建設指揮部、監理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質量檢查中，確保施工現場無停工或返工整改通知書或負面通報（影響主體結構或直接威脅行車、人身安全），次要問題每月控制在二項（同類問題部門重複）。
3、局指揮部的月度、季度安全質量考核中，確保綜合扣分率20分一下；綜合排名保二爭一絕三。
三、勞動競賽組織機構
1、工區成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在總工辦公室（電話：）職責：負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節點的相關問題進行指導和與相關部門進行協調。
2、領導小組下分為9個競賽小組。
1）工程技術組
組長：
成員：
職責：負責提供施工過程中的技術支持，及時完成領導小組安排的其他任務。
2）安全質量組
組長：
成員：
職責：負責安全生產過程中的安全質量情況的監控，及時提供並落實安全保證措施，為實現工期節點目標營造良好的安全環境，及時完成領導小組安排的其他任務。
3）物資供應組
組長：
成員：
職責：負責及時提供生產過程中所需的物資和設備，為實現工期節點目標提供物資保證，及時完成領導小組安排的其他任務。
4）綜合小組
組長：
成員：
職責：負責及時解決生產過程中所需的車輛調配、辦公用品和生活質量的保證，及時完成領導小組安排的其他任務。
5）計財小組
組長：
成員：
職責：計合部負責及時完成契約的編制和簽認，按時完成對作業隊的計價。財務部負責及時為正常生產提供資金保證。及時完成領導小組安排的其他任務。
6）線路專業項目部
組長：
組員：廈深線路專業項目部全體人員
職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計畫中各階段生產任務，服從項目部的日常管理。
7）鋪架專業項目部
組長：
組員：廈深鋪架專業項目部全體人員
職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計畫中各階段生產任務，服從項目部的日常管理。
8）鋪架專業項目部
組長：
組員：廈深整體道床專業項目部全體人員
職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計畫中各階段生產任務，服從項目部的日常管理。
9）現場勞務生產組
組長：
成員：橋樑三隊全體人員
職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計畫中各階段生產任務，服從項目部的日常管理。
四、競賽考核
略
競賽活動實施方案 篇14
一、指導思想
充分發揮全體機關幹部職工的積極性、創造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發展做出應有的貢獻。
二、競賽內容
根據當勞競號檔案要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵幹部職工“乾一行、愛一行、鑽一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本；加強機關效能建設，強化監督檢查，以創新機制為切入點，規範辦事程式，減少辦事環節，簡化辦事手續，推進機關工作規範化和高效化，切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關幹部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實；把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優質高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公僕隊伍。
三、組織領導
為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
四、實施步驟
1、動員發動階段（4月上旬前）：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。
2、推進落實階段（4月中旬前）：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結表彰階段（4月底）：認真總結勞動競賽活動經驗，評選表彰競賽先進個人，並積極向市總工會推薦。
五、活動要求
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統一思想，提高認識，採取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備；在競賽活動中要善於發現、總結、推廣典型，激發大家爭上游、創一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合，與紮實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質的提升相結合；進一步激發機關幹部的學習熱情、工作幹勁，養成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創造性地完成好各項工作任務。
競賽活動實施方案 篇15
自接收公司工字【20xx】06號檔案，關於開展20xx年度“安康杯”活動競賽的通知，我經理部及時將檔案下發至各項目部，並組織各項目部認真學習檔案內容、領會檔案精神，並將活動精神落到實處。通過深入開展“安康杯”活動競賽，從而進一步落實公司安全管理規章制度，提高公司安全管理和工會勞動保護工作，促進全員的安全防範意識，為公司的健康、穩步發展營造良好的氛圍。
本方案編制依據國家開展的“安全生產月活動”、集團公司開展的“百日安全活動”及公司開展 “安康杯”活動。總體目的：通過廣泛的、豐富的安全文化宣傳、安全教育、知識競賽及現場實踐的指導等，使全員的安全知識和意識得到不斷的提高，進而降低和減少事故發生率。
一、大力弘揚企業安全文化、全方位開展各類有特色的安全活動，積極開展安全知識宣傳和安全教育的宣傳。
1.設定閱讀室，閱讀室內放置各類有關安全規範、安全操作規程、行業標準和安全知識讀本，並要求職工每日不少於1個小時的安全理論知識的學習，在閱讀期間要能聯繫現場實物，從而加深對理論知識的理解，即自我學習。
2.由項目部組織專人根據施工現場情況，開展安全知識宣傳片的學習，定期組織安全知識的培訓學習，學習內容包括法律法規、各工種操作規程、安全規範和安全知識讀本等。每月或每季度進行一次安全知識考試(包括理論知識和實物問答考試)，現場實物問答考試
主要目的是深化職工安全知識和加強職工間的安全知識互動交流。
3.由各項目部組織進行各類安全知識的宣傳，在施工現場懸掛有關安全條幅(內容要符合要求)，以板報的形式進行安全知識的普及及宣傳，在主要通道處懸掛各式各樣、圖文並茂的有關安全宣教掛圖，使廣大職工在上下班時能隨時隨地進行安全知識的學習，能夠清晰的看到各個工種和各種施工環節有可能產生的不安全因素，進而預防和避免事故的發生。
4.廣大職工應樹立高度的責任心和使命感，調動全體職工加強施工過程安全控制，並對施工過程進行全程監控，能夠及時發現隱患並採取措施消除隱患，能夠預見危險因素並提前進行預防。對“三違”人員，能夠果斷、大膽的提出，及時進行糾正和批評教育。按照公司規定例行周檢查制度，對每周檢查存在的安全問題進行匯總，並對照規範要求進行總結學習，使廣大職工的安全知識更加全面化、詳細化和規範化。
二、根據施工現場情況，針對職工進行有組織的專業安全技能的培訓，各工種應熟知本工種的安全操作規程，在各階段施工應注意的安全問題是不同的，所以要讓廣大職工意識到在每個施工階段都要注意哪些環節會存在不安定因素，從而避免事故的發生。編制各類施工應急預案，並定期進行預案的演練，調動全員參與演練，能夠清楚的意識、學習到在遇到危險源或事故時，應該採取什麼方法進行自我施救和事故應急救援，避免造成更大的人員傷亡和財產損失。演練內容包括觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌倒塌、食物中毒等，通過演
練不斷強化職工安全意識，時刻堅持警鐘長鳴、安全第一的思想意識。
三、建立完善的安全保障體系，細化安全管理工作，將各分項責任到人，加強檢查、排除隱患。及完善的管理規章制度和安全操作規程，在各個區域都有規章制度和操作規程，用來約束職工的不規範行為。
在施工現場各危險源處懸掛警示、禁止和提示標誌牌，在辦公區、生活區、生產區根據消防規範要求布置足夠、有效的消防器材。
加強施工現場各項安全管理工作，將安全工作落實到人，誰主抓、誰負責，對機械設備、臨電、防護、消防等設專人進行管理，經常性進行檢查，發現問題、及時排除隱患。
四、搞好全員性的安全實踐活動，一是結合項目部實際情況，深入開展“十個一”安全活動，即通過以上的宣傳、學習和培訓，將廣大職工的安全知識和意識進行升華。能夠通過學習，提出合理化安全建議;能夠發現安全問題，並採取相應的措施消除隱患，提早將隱患扼殺在萌芽狀態;能夠在現場安全管理中得到的體會;能夠通過看安全生產錄像，開展安全知識培訓和競賽活動;能夠預見事故的發生。通過“十個一”活動能夠讓廣大職工完全領會到安全工作的重要性，並能使每個人都能夠投入到安全監管工作中。每周進行一次隱患排查和整改活動，加強巡檢，發現問題及時落實整改。並對存在的隱患進行登記，隱患未消除，堅持不放過原則。
五、安康杯活動通過安全知識學習、教育培訓、考試及評比的形式進行，年底對活動組織較為突出的項目和個人進行表彰。並對活
動情況進行總結，加強各項目之間的互動交流，總結安全管理工作中的經驗，促進公司安全、穩定、和諧發展。
競賽活動實施方案 篇16
一、活動背景、意義
為迎接黨的99誕，重溫黨的光輝歷程，展我院莘莘學子新時期的精神風貌，特舉辦本知識競賽活動。
藉此幫助我院學生更好地掌握黨的基本理論知識，增進對黨的了解，繼承和弘揚黨的光榮傳統和優良作風，陶冶高尚情操，提升大學生的思想、政治素養，進一步激發全院同學的愛國熱情和民族自豪感，增強為黨和國家的未來而奮鬥的信念，形成健康向上、朝氣蓬勃、富有正義感與使命感的現代大學生形象。
進一步加強黨的建設，提高黨組織的凝聚力、戰鬥力和號召力，保持黨員先進性，努力營造創先爭優、共謀發展的良好校園氛圍。
二、主辦和協辦單位
思想政治理論課教學部主辦、團委協辦該活動。
三、活動時間、地點
初賽：5月11日14：30，__校區階梯教室(一)
決賽：5月18日14：10，__校區大禮堂
四、活動形式
1.各系派出一個4人組成的代表隊參加初賽
2.採取現場知識擂台賽的形式，經過必答題、風險題、搶答題等題型的角逐，最終決出名次。
3.初賽勝出的4個代表隊參加決賽。
五、活動流程
1.宣傳準備與報名工作
1)3月29日——4月1日，做好策劃和前期相關準備工作。由思政部擬定知識競賽題庫，並在校園網上公布。
2)4月6日，向學院發出通知，要求各系先自行組織比賽，選拔出4名優秀者組成一支代表隊參加初賽。
3)4月27日，完成各系報名。
4)4月27日，召集參賽人員就相關事宜進行統一說明和培訓，解釋競賽流程及規則。
2.初賽：
1)地點：階梯教室(一)
2)時間：5月11日14：30開始
3)經過必答題、搶答題、風險題三輪比賽，最終決出優劣，前四名進入決賽。
3.決賽：
1)組委會進行會場布置(學院大禮堂)。
14：10各隊伍入場，抽籤決定答題順序，並按指定位置就坐。
2)14：30比賽正式開始。
3)主持人入場，介紹嘉賓和各參賽隊伍及比賽大致流程。
4)第一輪為必答題。
5)第二輪為風險題。
6)第三輪為搶答題。
7)由嘉賓對活動進行點評。
8)由主持人宣布比賽成績確定名次(平分則加賽一題，規則同搶答題)。
9)由嘉賓為獲獎隊伍頒獎，合影留念。
10)觀眾有序退場，組委會清理會場。
六、活動獎項
由分數高低確定名次
獎項成績獎勵數量獎品
一等獎第一名1獎品、證書
二等獎第二名1獎品、證書
三等獎第三、四名2獎品、證書
優勝獎未進入決賽的參賽隊3獎品、證書
七、注意事項
1.前期宣傳準備要及時、到位。
2.及時通知各系相關比賽事宜。
3.在決賽前，及時邀請系總支shu記、輔導員等，並確保比賽當天嘉賓能順利到場。
4.在比賽前一天晚上，對申請場地的設備和租借的話筒、搶答器進行檢查，把比賽當天所需PPT、音樂附到電腦上，進行一次總的預覽。且在比賽當天再次對電腦進行檢查，確保比賽時，所需電腦設備照常運行。
5.對會場進行細緻布置，並確保全全，安排人員維持現場秩序，保持賽場安靜。
6.比賽前，讓主持人和計分員詳盡熟悉比賽流程及演講稿，確保主持人在比賽主持期間順利做好主持及計分工作。
競賽活動實施方案 篇17
為進一步推動我室“安康杯”競賽活動的開展，促進全室職工不斷提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。結合我室實際特制定本方案。
一、總體要求
根據院檔案相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合我室實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽，主題徵文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全衛生知識的普及，實現兩個提高：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業病發病率為零;四個加強：加強企業安全管理責任制建設，加強工會民眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故，爭創“安康杯”先進單位。
四、競賽主題
加強班組安全建設、強化勞動安全衛生知識普及。
五、活動內容及要求
(一)安全管理工作
1、健全完善安全管理機構網路。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署安全工作，解決安全生產中的重大問題。
3、配備安全裝置、消防設備與器材等，並制定專門人員負責檢查和保養工作。
4、對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統一學習等方式普及安全衛生知識。
(二)開展“八個一”活動
(1)提一條安全生產建議-----結合生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發現的問題或管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患-----結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
(3)糾正一次違章行為------安委會根據各組特點，查找一處違章行為，並進行組織教育整改。
(4)當一天安全檢查員----自行制定人選，全員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結合安全生產實際，廣泛開展自查，發現安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現場及過程記錄。
(7)進行一次安全生產知識培訓-----要求全體員工參與，做好活動現場記錄及培訓記錄。
(8)組織一次安全生產知識講座-----組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄。
(四)以“我身邊的安全”為主題開展徵文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內容健康向上。
(五)加強安全生產監督，健全工會勞動保護監督檢查網路;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規操作、違反勞動安全紀律的“三違”現象;廣泛開展民眾性勞動保護監督檢查，及時發現隱患、報告險情、督促整改。
五、實施步驟
1、3月份健全競賽活動組織領導機構，下發開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、3-12月份開展“八個一”活動。
3、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，進行檢查，針對查出的不足加以改進。
4、7月份開展以“我身邊的安全”為主題的徵文活動。 5、11月20日前，競賽活動工作總結上報