第二工作周：重點落實“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程，在實際工作中套用標準化操作規程去規範完成各專業、各工種操作。
第三工作周：強化作業過程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標準崗、乾標準活、交標準班”。爭創標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。
（四）、建立培訓檔案：
建立完善的教育培訓檔案，及時記錄學習相關內容、進度、考核情況，階段性進行總結，考察學習培訓效果，並針對發現的不足或問題對培訓計畫進行修訂，使培訓計畫更符合實際工作的要求，一切從業務技能出發，讓培訓學習真正服務於實際工作，做到有計畫、有布置、有形式、有內容、有結果。
六：考核獎懲：
為了嚴格培訓紀律，並將培訓活動順利開展下去，配送中心根據員工安全生產考核細則，制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產禁令深化活動
（一）、活動時間：（XX年4月1日至XX年4月30日）
（二）、活動內容：
第一工作周：全員集中學習“安全生產禁令”“物流中心管理制度”；學習“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀律，熟悉安全生產各個環節應知應會的禁令內容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關專業線條的安全生產紀律和安全監管細則，組織學習並查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。並對經常出現的問題，製作崗位安全提示卡；時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學習要有記錄、有考試，員工要有學習筆記；以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動學習心得。要求員工寫出“禁令與我”活動學習心得，以班組為單位進行討論。
（三）、活動要求：
要求全體員工認真學習“安全生產禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細則內容，結合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學習，並在班組hse教育台帳上做好詳細的記錄。
（四）、活動總結：
在活動結束時，要求各個班組根據活動開展情況寫出活動總結。配送中心將所有的總結集中討論，由領導小組審查通過後存檔。
【六】、開展安全教育寓教於樂活動
（一）、活動時間：（XX年03月1日至08月20日）
（二）、活動內容：
第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。
第三工作周：製作崗位留言板，由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、徵文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現 。