（二）建立和推行崗位管理制度。根據有關規定要求和礦山救護工作的需要，合理設定崗位，明確不同崗位的職責權利、任職條件和聘用（任）期限，並實行競爭上崗，擇優錄用（任）和崗位管理。
（三）建立公開招聘、考試與考核相結合的擇優聘用（任）制度。堅持公開、公正、公平的原則，採取考試考核與民眾評議相結合的辦法，實行競爭上崗、擇優聘用（任）人員。
（四）建立嚴格的聘用（任）契約管理制度。聘用（任）單位與被聘用（任）人員要在協商一致的基礎上，簽訂《聘用契約書》，經主管部門審核，報縣人事局鑑證。
（五）完善和搞活分配激勵制度。實行部門效益與全體人員工資相掛鈎，工作業績與個人待遇相掛鈎，工作表現與個人待遇相掛鈎的分配模式，以效益、業績、能力、崗位決定個人的工資待遇，拉開分配檔次。
（六）建立嚴格的考核和規範的解聘辭聘制度。對受聘用（任）人的工作情況實行年度考核。考核堅持客觀公正原則，實行領導考核與民眾考核相結合，量化考核與平時考核相結合，考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。根據考核結果兌現工資福利待遇。規範解聘、辭聘制度，解聘、辭聘按照《xx辦公廳轉發人事部〈關於在事業單位試行人員聘用制度意見〉的通知》（國辦發[XX]35號）檔案規定執行。
五、實施步驟
礦山救護隊的人事制度改革，在縣改革領導小組和煤炭局人事制度改革領導小組的領導和指導下組織實施。實施工作從～年7月開始至～年9月底結束，具體實施按如下步驟進行：
第一階段：學習、宣傳動員（～年7月15日至7月31日）
召開動員大會，學習、宣傳上級關於事業單位人事制度改革的有關檔案和會議精神，進一步明確人事制度改革的重要性和必要性，明確其意義、目的、做法和要求。
第二階段：研究、制訂方案（～年8月1日至～年2月28日）
由局人事制度改革領導小組提出改革方案，並徵求職工民眾的意見，再經領導小組集體討論研究通過後，報縣事業單位人事制度改革領導小組審核備案。
第三階段：具體組織實施（～年3月1日至8月31日）
主要做好以下幾個方面的工作，一
是以編定崗、按需設崗，明確崗位職數和崗位職責；二是開展競爭上崗、民主評議、擇優聘（任）工作人員。統一簽訂省委組織部、省人事廳製作的《聘用契約書》，一式三份，上報縣人事局鑑證契約和備案，辦理有關人事代理手續；三是落實內部分配製度改革方案，確保政策到位。
第四階段：安置未聘人員（～年9月1日至20日）
對在首次試行聘用過程中未能競聘上崗的原正式工作人員，堅持以內部消化為主的原則，通過轉崗培訓、行業調劑、鼓勵向基層流動等多種方式予以安置。按照湘人發[～]166號檔案規定，採取內部轉崗、流動調劑、停薪留職、進修學習、提前離崗、內部待聘等六項措施予以妥善安置。