項目實施方案格式 篇1
根據自治縣民委“馬民經(__)19號”項目契約書內容和四川省民族兩金管理相關規定，現就20__年低產茶園改造項目具體實施制定如下方案：
一、項目實施總體要求
通過對勞動鄉、老河壩鄉、民建鎮三個鄉鎮部分老化茶園採取換種、深修剪、追施肥料等技術措施，實施低產茶園技術改造，通過改造大幅度提高項目區茶園生產性能，增加產量，提高茶葉品質，達到較大幅度增加經濟收入的目的。同時通過項目實施引進優良高產品種、推廣適用先進改造技術，對廣大茶農進行技術培訓，達到科技推廣宣傳，帶動全縣茶葉生產科技含量穩步提高，促進民族地區農業經濟快速發展。
二、項目實施地和工作量
一勞動鄉柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。
二老河壩鄉永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。
三民建鎮天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。
三、項目實施單位和項目組織
縣科技局、勞動鄉人民政府、老河壩鄉人民政府、民建鎮人民政府。由縣科技局負責統一協調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉鎮人民政府負責發動村組幹部民眾，並組織具體實施。
四、主要技術措施
一換種。對茶樹樹齡長，樹勢嚴重衰弱，產量低，品質差，生產性能無法恢復的茶園，選用現在最優品種，如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作於20__年11月上旬完成。
二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右，由於管理不善造成樹勢有所減弱，出現減產，但生物經濟年限還很長的茶園，採取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施，恢復茶園生產能力，增加產量，提高品質。此項工作於20__年6月完成。
⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結束後進行，剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強的骨幹枝。
⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕，結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。
⒊改良土壤，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯，並按新茶園的要求，修建排蓄水系統，防止和減少水土流失;深耕施有機肥，通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，儘量做到表土與底土互換。
⒋強化改造後的管理
增施養料：包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養蓬：低產茶園樹冠，不論採用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養樹冠的要求，採用修剪和打頂養蓬方式培養樹冠，直至茶樹樹冠養成後才能正式投產開採。
合理採摘：樹冠改造後的1——2年，要貫徹“以養為主”的原則，在茶樹高度未達到70厘米，樹幅未超過1米時，只能採用打頂培養樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數量。
病蟲防治：以農業防治、生物防治為主，化學防治為輔。
五、資金安排
本著茶農投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：
一勞動鄉柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補助5萬元。
二勞動鄉井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項目資金補助15萬元。
三老河壩鄉永紅村換種400畝，需茶苗款21.6萬元(240萬侏)，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補助3萬元。
四民建鎮天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元，項目資金補助2萬元。
以上四項合計項目補助資金：50萬元。
六、項目要求
一確保項目實施質量：為了紮實抓好項目實施，保質保量，對項目區參與項目實施的茶農實行實物補助形式，即由鄉鎮人民政府對農戶直接補助苗和肥料，不補助現金。同時確保茶苗品種純度和肥料質量;
二通過項目實施起到帶動項目區茶葉生產產量和產值大幅增加，促進社會主義新農村建設;
三通過項目實施進一步提高科技在農業生產中的支撐作用，激發廣大民眾用科技、學技術的積極性，不斷提高生產技能，為科技成果的轉化和先進技術推廣打下良好基礎;
四強化項目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及民眾。
項目實施方案格式 篇2
一、項目摘要
1.項目名稱：___擴建項目
2.項目申保單位：__養豬專業合作社
3.項目建設性質：擴建
4.項目建設地點：__村
5.項目建設期限：1年
6.項目建設規模：擴建豬舍5座
7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金__萬元，申請銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項目依據
1.項目建設理由
農民專業合作社是發展現代農業、推進農業產業化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉生豬一鄉一業示範鄉鎮建設，為社員提供科學飼養管理技術，促進區域牧業增效農民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性
南永青村位於絳縣郝莊鄉西側，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優越，經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數220戶，總人口__50口。共有勞動力750人，養豬戶占全村總戶數50%以上，養豬大戶達到20戶以上，年飼養量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發展和科學種田，把建設生態養殖作為發展養殖業的重點來抓，以加快現代畜牧業發展步伐，提升養殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。
三、項目設計方案
1.項目目標
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規模該項目位於絳縣郝莊鄉南永青村，地勢平坦。現有豬舍2座，母豬16頭，後備母豬8頭，種公豬2頭。
(1)預計擴建標準化豬舍5座，每座建築規格60米5米，建設面積為300平方，總計豬舍建築面積__00平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料__0噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計畫引進優良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術實施
一是技術培訓採取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現場交流等方式培訓;二是培訓技術骨幹，對項目農戶在項目實施前進行一次系統化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨幹和農戶進行技術培訓和指導;五是採取編制養豬實用技術資料和製作光碟等形式培訓農戶。
4.實施內容及資金使用計畫
(1)支持環節及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、印表機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現網路平台對接，利用網路和電教設施設備等現代手段發布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現生豬購銷網上交易，打造網上平台，擴大銷售渠道，增加養殖收益，投資__萬元。
(2)實施內容
建設規模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對於圈舍建設標準化程度高、生豬飼養規模大、示範帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優質三元仔豬生產率。對於合作社成員購買飼料給於價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低於市場價格，達到降低生豬飼養成本的目的。
5.項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監督組和規劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。
五、項目效益評價
1、經濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收__0萬元;合作社通過投入品和產品統購統銷，自身可實現利潤__萬元，可實現自身發展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規模化、標準化、無公害化的飼養管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定範圍內實現了農民收入的持續增長，帶動全鎮新增飼養量1萬頭，農民養豬純收入增加__0元。
3、生態效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養殖水平的`同時，有效解決了養豬糞便污染難題，加速了畜牧業循環經濟的發展。
項目實施方案格式 篇3
一、項目摘要
1、項目名稱：南永青村生豬養殖擴建項目2、項目申保單位：絳縣郝莊鄉南永青村養豬專業合作社
3、項目建設性質：擴建
4、項目建設地點：絳縣郝莊鄉南永青村
5、項目建設期限：1年
6、項目建設規模：擴建豬舍5座
7、項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二、項目依據
1、項目建設理由
農民專業合作社是發展現代農業、推進農業產業化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉生豬一鄉一業示範鄉鎮建設，為社員提供科學飼養管理技術，促進區域牧業增效農民增收，特制定本方案。
2、項目建設條件和可行性
南永青村位於絳縣郝莊鄉西側，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優越，經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數220戶，總人口1050口。共有勞動力750人，養豬戶占全村總戶數50%以上，養豬大戶達到20戶以上，年飼養量超過20__口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發展和科學種田，把建設生態養殖作為發展養殖業的重點來抓，以加快現代畜牧業發展步伐，提升養殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。
三、項目設計方案
1、項目目標
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2、項目實施地點級規模該項目位於絳縣郝莊鄉南永青村，地勢平坦。現有豬舍2座，母豬16頭，後備母豬8頭，種公豬2頭。
(1)預計擴建標準化豬舍5座，每座建築規格60米5米，建設面積為300平方，總計豬舍建築面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料100噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計畫引進優良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術實施、
一是技術培訓採取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現場交流等方式培訓;二是培訓技術骨幹，對項目農戶在項目實施前進行一次系統化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨幹和農戶進行技術培訓和指導;五是採取編制養豬實用技術資料和製作光碟等形式培訓農戶。
4、實施內容及資金使用計畫
(1)支持環節及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、印表機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現網路平台對接，利用網路和電教設施設備等現代手段發布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現生豬購銷網上交易，打造網上平台，擴大銷售渠道，增加養殖收益，投資10萬元。
(2)實施內容
建設規模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對於圈舍建設標準化程度高、生豬飼養規模大、示範帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優質三元仔豬生產率。對於合作社成員購買飼料給於價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低於市場價格，達到降低生豬飼養成本的目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監督組和規劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。
五、項目效益評價
1、經濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統購統銷，自身可實現利潤10萬元，可實現自身發展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規模化、標準化、無公害化的飼養管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定範圍內實現了農民收入的持續增長，帶動全鎮新增飼養量1萬頭，農民養豬純收入增加100元。
3、生態效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養殖水平的同時，有效解決了養豬糞便污染難題，加速了畜牧業循環經濟的發展。
項目實施方案格式 篇4
為全面整合套用社會監控資源，進一步織密城市視頻監控網路，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經市政府同意，決定自20__年至20__年，在全市範圍內實施“__”工程，特制定本方案。
一、指導思想
以打造平安__、服務新戰略、保障人民民眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“__”工程建設，切實發揮安全技術防範設施在預防、發現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經濟社會更好更快發展創良好的社會治安環境。
二、建設目標
通過建設全市視頻綜合套用系統、全市視頻監控系統平台擴容、公共部位監控設施補點及高清視頻監控系統、居民區智慧型電子抓拍系統和社會部位視頻監控補點，將視頻監控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統、三道防線、三張防控網”城市視頻監控體系，實現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。通過開展全市視頻監控系統聯網工程建設，有重點、分層次地整合社會監控資源，使視頻監控點聯成片、形成面、織成網，把“__”聯結成“__”，進而實現信息高度共享和視頻監控資源的網路化管理與套用，有效提高政府應對突發事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。
三、建設任務
(一)全市視頻綜合套用系統建設。開展以視頻研判套用、電子防控管理、系統運維管理等為主要內容的視頻綜合套用系統建設，搭建一個全方位、一體化的視頻套用作業平台，為開展視頻智慧型管控提供多維度的分析工具，充分發揮視頻監控資源效能，全面實現視頻監控系統的深度套用。此項工作於20__年底全部完成。
(二)全市視頻監控聯網平台擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平台進行聯網擴容，即對已建成的“__”工程三級監控平台部署聯網及高清系統擴容設備，使其具備__萬個視頻圖像聯網和__個以上高清監控攝像機的接入能力。此項工作於20__年底完成。
(三)公共部位監控設施補點及高清監控設施建設。重點解決各區、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由於拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現視頻監控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標清監控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監控設施建設;在各區、縣(市)公共部位安裝1593個高清監控攝像機。20__年底，至少完成359個標清監控設施補點建設和531個高清監控設施建設，20__年底完成全部建設。
(四)居民區智慧型電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術防範投入，在未封閉或半封閉式居民區和易發案居民區完成安裝智慧型電子抓拍設施600套，在各區、縣(市)公安局和派出所建設接入平台，並聯網運行，實現對出入居民區車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區的治安防控能力，構建“平安社區”。20__年底，至少完成200套居民區智慧型電子抓拍系統建設，20__年末完成全部建設。
(五)社會部位視頻監控建設。主要在各區、縣(市)社會面公共複雜場所、重點單位、要害部位、企事業單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產經營使用單位內部繼續開展視頻監控設施建設，安裝了___個監控攝像機，進一步加大社會部位視頻監控覆蓋密度。20__年底，至少完成14117個社會部位監控設施補點建設，20__年底完成全部建設。
(六)視頻監控系統聯網建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監控系統聯網建設，逐步將現有20萬個公共部位和社會部位視頻監控資源全部聯入全市視頻監控網路，實現實時調控和聯網套用。20__年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯網建設，20__年底完成全部建設。
四、資金保障
(一)全市視頻綜合套用系統建設和全市視頻監控聯網擴容平台及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。
(二)公共部位監控設施補點建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智慧型電子抓拍系統(含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平台及鏈路)建設由各區、縣(市)財政出資建設。
(三)社會部位視頻監控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則，由主管部門、經營單位或個人出資建設。對於居民區監控設施的建設，新建居民區住宅監控設施由開發商出資建設;已入住的居民社區住宅由物業公司籌資建設;機關、企事業單位家屬居民區住宅由所屬機關、企事業單位出資建設;無人經管的居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
(四)“__”工程系統聯網建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監控設施補點建設、高清監控設施建設、居民區智慧型電子抓拍系統建設的聯網資金、傳輸網路租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監控聯網擴容平台建設的市級聯網平台核心鏈路租金由市財政負責;各區、縣(市)聯網平台核心鏈路租金由各區、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位及其他應聯網單位的聯網資金、傳輸網路租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。
五、實施步驟
(一)20__年“__”工程建設。
1.準備階段(__前)。召開各級“__”工程建設部署會議，全面啟動“__”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯網任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協調有關部門明確任務、落實責任。
2.實施階段(__)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯網部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質量;各有關單位要積極配合，全力支持，確保“__”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監控設施建設和聯網工程進行驗收。
(二)20__年和20__年“__”工程建設。將根據實際情況，參照20__年建設步驟執行。
六、組織機構
成立市“__”工程建設領導小組，成員由市城鄉建設委__組成，負責組織領導全市“__”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長於全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“__”工程日常有關工作。各區、縣(市)也要成立相應的組織領導機構，負責本轄區“__”工程的組織實施工作。
七、職責分工
(一)公安部門。市、區(縣、市)兩級公安機關負責規劃、組織、協調、監督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合套用系統建設和全市視頻監控聯網平台擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯網擴容平台;負責制定全市“__”工程建設技術規範;負責對全市“__”工程建設項目進行驗收。各區、縣(市)公安局負責公共部位監控設施補點、高清視頻監控點建設和居民小區智慧型電子抓拍系統建設，並按要求將監控圖像接入本級平台。市、區縣(市)公安機關要建立對“__”工程使用單位和人員的評價制度，保證“__”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協調、監督本轄區開展社會視頻監控系統聯網建設，將轄區內黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入本級平台。
(二)財政部門。市、區(縣、市)兩級財政部門負責按照現行財政體制，解決由本級政府承擔的“__”工程建設和聯網、運行、維護資金，確保及時到位、專款專用。
(三)科技、工信部門。市、區(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區“__”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。
(四)城鄉規劃、城管部門。負責協助各級公安機關做好相關監控點位的規劃工作，並對轄區內報建的城市街道、路面“__”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
(五)電業部門。負責制定全市公共監控點位取電標準，指導所屬電業供應部門做好工程建設涉及到的公共監控點位的電力供應，並將“_”工程設施建設納入公益性事業，優先做好供電保障工作。
(六)建設部門。負責協助公安機關做好監督開發商對新建居民區監控點位、監控室的建設工作。
(七)住房保障和房產管理部門。負責協助公安機關做好物業公司對已入住的居民區監控點位、監控室的建設工作。
(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站台、公車輛監控設施建設，並積極配合公安機關整合本行業監控資源聯網工作。
(九)__。負責為“__”工程建設提供網路服務和支持，並提供網路使用費用優惠。
八、工作要求
(一)提高認識，加強領導。各區縣(市)政府、各有關部門要充分認識“__”工程建設的重要性和必要性，切實把__工程建設納入“平安哈爾濱”創建活動等工作中，做到同規劃、同部署、同落實。要按照統一部署，切實加強領導、精心組織，科學謀劃、紮實推進，全面完成各項工作。
(二)明確任務，落實責任。各區縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施，做好協作配合，形成整體聯動，齊抓共管的工作態勢，確保達到預期工作目標;各級公安機關要充分發揮工程建設與管理主力軍的作用，切實做好工程建設、組織協調和宣傳發動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上，落實責任，細化任務，紮實推進“__”工程建設。
(三)保證投入，整體推進。各區縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區監控設施建設和聯網建設部分，要在政府統一規劃的前提下，充分發動社會力量，鼓勵和支持社會企事業單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則，積極參與建設工作，形成全社會支持、參與監控設施建設和聯網建設的良好氛圍，整體推進“__”工程建設。
(四)強化管理，促進套用。各區縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業隊伍，指定專人負責監控設施，確保設備出現故障技術及時得到修復，確保監控設施發揮應有效能。同時，各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯動等視頻監控系統套用與管理機制，不斷推動視頻監控的深度套用。
(五)加強考核，務求實效。各區縣(市)政府和各有關部門要加強對“_”工程建設執行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標、工程實施、質量標準、監理驗收等關鍵環節，並負責將工程推進情況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制，將責任落實到單位、個人，對不能如期完成建設任務的要實行倒查，依法追究相關單位和人員的責任。
項目實施方案格式 篇5
為進一步提高“____”的知名度、美譽度，打造“__”品牌，促進__產、銷協調發展，推進田園風光旅遊特色名鎮建設，共建和諧___，___鎮人民政府共同主辦，__區政府、__區農委、__區旅遊局、__區果品辦協辦的___鎮__採摘季活動。方案如下：
一、基礎方案
(一)主題：感受都市田園，共享甜蜜生活
(二)時間：為期3個月，自7月1日起至9月31日止。
(三)內容：採摘月活動期間，將舉行啟動儀式、民間文藝表演、__採摘比賽、__品種辨認比賽、___擂台賽、吃__比賽、果樹認養、攝影徵文比賽、最佳採摘園評選等一系列活動。
(四)啟動儀式：7月1日在“___”——___鎮___村，正式啟動“___鎮__採摘季”活動。
(五)承辦單位及活動：
___村、___村、___村等20個村。
二、主體設計
(一)廣告宣傳：在__電視台或__晚報上刊登廣告。
(二)導視系統：路標指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。
(三)宣傳折頁：包括__主會場行車路線地圖、___鎮所有提供採摘的接待戶花名冊、聯繫電話、__品種及採收適期等。
(四)__文化展：__品種與成熟期、古代詠__和__花的詩詞歌賦及出處的展板設計，布置在會場周圍(提醒遊客注意記憶，參加比賽)。
(五)採摘園標識牌：__採摘園線路指示牌。
(六)折扣券：針對外來遊客贈送，增加客流量。
(七)獎品設計：各項比賽除___擂台賽和攝影比賽以外一律以__折扣或實物為獎品，___擂台賽和攝影比賽分設一、二、三等獎。
(八)展賣台：農副產品展賣台，本鎮合作社、農戶均可參與，預計安排30戶。
三、活動安排
(一)開幕式
1、活動時間：20__年7月1日(暫定)
2、活動地點：__村停車場
3、參與人員：區政府、鎮政府、村委領導、媒體、村民、遊客
4、創意描述：領導致開幕辭、宣布採摘節開始，本鎮農民文藝表演，大約鍾結束。
5、現場布置：路面鋪設紅地毯，採摘園門裝飾，道路兩側插彩旗
6、活動流程：
7、組織實施：
(二)仙__採摘比賽
1、活動時間：採摘季開幕式當天
2、活動地點：__採摘園。
3、參與人員：遊客
4、活動描述：園門剪彩後，由現場遊客中選出10個家庭(或個人)參加比賽。宣布評比標準(數量、果型、果個、顏色、含糖量、時間)，將遊客帶到採摘區，由計時員發令，5分鐘為限，評審對每名隊員各項打分，綜合成績排名第一的免費將果品帶走，第二名2折價格帶走，第三名三折，其餘一律五折。
5、現場布置：評比在主會場進行。
6、組織實施：
7、提醒採摘者注意安全
(三)__品種辨認比賽
1、活動時間：活動當天
2、活動地點：__村
3、參與人員：遊客
4、創意描述：由主持人現場在遊客中選10名選手，根據在展板上學到的__辨別知識，對現場實物(或照片)進行品種和成熟期鑑別，評審根據選手的認定結果進行評定，依據準確率進行排名。按照結果選前3名給予獎。通過比賽教給遊客識別__品種和特點以及成熟期，在今後市場購買中可正確識別____和合理的購買時期，杜絕外省市__冒充同期____。
(四)___擂台賽
1、活動時間：活動當天
2、活動地點：__村
3、參與人員：遊客
4、創意描述：本鎮20個村各選取一名果農參加比賽，現場選取5名遊客作為評審，由區果辦進行簡單培訓後，對參賽進行評比打分並頒獎。提高遊客對___鎮__品質的直接感受和參與性。
(五)吃__比賽
1、活動時間：活動當天
2、活動地點：__村
3、參與人員：遊客
4、創意描述：本鎮10名遊客參加，由主辦方準備10份同樣品種、同樣重量的___，比選手在最短時間吃完的數量。讓遊客感知成熟度在9成以上的___品質。
(六)果樹認養
1、活動時間：活動期間
2、活動地點：__村
3、參與人員：遊客
4、創意描述：按照每株200元的標準由遊客認養果樹。當前食品安全越來越受到消費者重視，花200元認養一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產品，而且是成熟度達到最佳時期的產品。包括向認養著提供管理技術手冊，按照認養者要求代管，簽訂認養代管契約。果樹編號、合影拍照留念。
(七)攝影比賽
整個採摘季期間在___鎮範圍內拍攝的反映___鎮風土民情為主題的作品。截稿日期為20__年10月31日。(宣傳、文化站負責)
(八)折扣券
1、活動時間：6月初至採摘節期間
2、參與人員：快樂唐人旅行社
3、建議__採摘價：10元/斤
4、票面價值：7折，憑此券可在採摘價格的基礎上打7折
5、創意闡述：由快樂唐人負責派發折扣券，目標對象是白領、精英、媒體人士，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播，影響有採摘需求和購買能力的高檔消費人群，吸引潛在消費遊客並提高____的知名度。
項目實施方案格式 篇6
x年家庭醫生簽約服務項目實施方案為貫徹國家醫改政策，推進基本公共衛生服務項目和深化醫改措施全面落實，根據國務院醫改辦等關於印發推進家庭醫生簽約服務指導意見的通知等相關檔案精神，結合我中心實際，制定本方案。
一、組織領導為加強組織管理，保證家庭醫生簽約服務有序開展，根據需求成立壇廠街道家庭醫生簽約服務領導小組，小組成員如下
二、工作目標通過開展家庭醫生簽約服務，建立強化醫共體關係，進一步轉變基層衛生服務模式，提升鄉鎮衛生院和村衛生室服務能力，滿足農村居民就近健康服務需求，促進基層首診、分級診療的良好就醫秩序，為民眾提供綜合、連續、協同的基本醫療衛生服務，進一步解決人民民眾“看病難、看病貴”等問題。以老年人、高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病患者、嚴重精神障礙患者、兒童、孕產婦、殘疾人、建檔立卡貧困人口等為重點，啟動家庭醫生簽約服務工作；到x年底家庭醫生簽約服務覆蓋率達到30以上人群，重點人群、建檔立卡貧困人口簽約服務覆蓋率分別達到60以上；以後每年逐步提高簽約覆蓋率，到20xx年，力爭將簽約服務擴大到全人群，形成長期穩定的契約服務關係，基本實現家庭醫生簽約服務制度的全覆蓋。
三、基本原則堅持自願簽約與政策引導相結合，基礎服務與個性化服務相結合，村醫服務與家庭醫生團隊服務相結合
四、簽約服務主體、對象及方式
（一）簽約服務主體由衛生院組織實行團隊簽約服務，家庭醫師團隊主要由家庭醫生（基層衛生機構註冊的全科醫師或取得執業（助理）資格的醫生和鄉村醫生）、護士（取得護士資格證）和公共衛生醫師（含公共衛生人員），成員職責家庭醫生為簽約服務第一責任人，為居民簽訂服務及制定計畫，評估居民危險因素、健康問題及健康需求；護士協助家庭醫生進行居民健康評估、參與管理、掌握並承擔健康及生活方式指導；公共衛生醫生協助全科醫生完成健康檔案的建立，對轄區內居民傳染病的防控宣教、預防接種、疾病篩查、健康講座等。
（二）簽約服務對象我市簽約服務重點對象為65歲以上老年人（尤其是空巢老人）、慢性病（尤其是高血壓病、型糖尿病、結核病、腦卒中、慢性阻塞性肺疾病等）患者、0-6歲兒童（尤其是留守兒童）、孕產婦、精神病在家康復者、殘疾、計畫生育特殊家庭、建檔立卡貧困人口以及其他有簽約服務需求的農村居民。
（三）簽約服務方式衛生院組織成立9個家庭醫師團隊，分別通過入戶簽約，老年人健康體檢時為居民簽訂家庭醫師服務，明確簽約服務內容、方式、期限和雙方的責任、權利、義務及其他有關事項。簽約周期原則上為1年，每位居民或家庭同期只能選擇同一團隊，期滿後居民或家庭可續約或選擇其他家庭醫生團隊簽約。
五、簽約服務基本內容
（一）基本醫療服務優先提供對簽約服務對象常見病、多發病、慢性病的中西醫診治、合理用藥指導；提供健康問題諮詢，幫助簽約服務對象選擇適宜就醫路徑，為簽約居民或家庭提供約定的其他基本醫療服務。
（二）基本公共衛生服務按照國家基本公共衛生服務規範（第三版）為簽約人群提供基本公共衛生服務；為簽約服務對象建立規範的電子健康檔案，並實現動態管理；開展健康公眾諮詢及健康知識講座；為重點人群提供針對性的健康管理服務，包括0-6歲兒童健康管理服務、孕產婦健康管理服務、老年人健康管理服務、高血壓病、型糖尿病患者健康管理服務、嚴重精神障礙患者管理服務、肺結核患者健康管理服務等；提供預防接種服務、中醫藥健康管理服務；
（三）健康管理服務為居民的健康需求提供個性化的健康服務，幫助患者設計不同的服務內容。
六、簽約服務類型
（一）初級服務包型適用於建立健康檔案的居民，型適用於65歲以上的老年人。服務內容包括基本醫療和基本公共衛生服務內容，提供部分個性化服務，包括每年開展一次健康狀況評估，提供健康指導；
（二）中級服務包型適用於高血壓、糖尿病等慢性病患者型適用於重症精神疾病患者型適用於孕產婦型適用於殘疾人型適用於0-6歲兒童型適用於結核病
（三）特需服務包除提供基本公共衛生服務和基本醫療服務外，對特需人群如居家養老、慢性病患者等重點人群提供個性化健康管理服務，
七、簽約收費標準根據上級主管部門要求，暫時不收取簽約服務費。
項目實施方案格式 篇7
為高質量推進省市政府民生實事項目，深化困難殘疾人家庭無障礙實施改造，打造杭版“殘疾人之家”品牌，根據《杭州市人大常委會關於對20xx年市政府民生實事項目開展專項監督的通知》《杭州市人民政府辦公廳關於印發20xx年省政府十方面民生實事杭州市責任分解的通知》等有關檔案要求，制訂本實施方案。
一、目標任務
（一）困難殘疾人家庭無障礙改造。全市完成困難殘疾人無障礙改造1450戶，其中：上城區80戶、下城區80戶、西湖區80戶、江乾區80戶、拱墅區80戶、濱江區60戶、錢塘新區150戶、蕭山區120戶、餘杭區120戶、富陽區120戶、臨安區110戶、桐廬縣110戶、建德市110戶、淳安縣150戶。改造實施對象為我市低保和低保邊緣的'殘疾人家庭，優先安排重度殘疾、一戶多殘、老年殘疾等困難殘疾人家庭和納入危房改造項目的殘疾人家庭，併兼顧各類別殘疾人需求。
（二）星級“殘疾人之家”提升改造。全市完成60家一、二星級“殘疾人之家”提升改造任務，全部達到三星級及以上，其中：上城區3家、下城區4家、西湖區2家、江乾區4家、拱墅區5家、濱江區3家、錢塘新區2家、蕭山區6家、餘杭區6家、富陽區4家、臨安區4家、桐廬縣5家、建德市6家、淳安縣6家。
二、實施內容
（一）困難殘疾人家庭無障礙改造。應遵照省殘聯、省財政廳、省住建廳《關於高質量推進省政府民生實事項目困難殘疾人家庭無障礙改造項目的通知》有關要求，根據殘疾人狀況和個性化需求，科學合理確定無障礙改造內容。對納入本次省政府民生實事困難殘疾人家庭無障礙改造的，不能以簡單配發輔助器具，或改斜坡、加扶手等單一項目改造來代替綜合性改造，設施改造標準要嚴格執行《無障礙設計規範》和《家庭無障礙建設指南》等要求，做到質量過硬、安全可靠，重點包括：地面平整及坡化，衛生間改造，廚房改造，通道房門改造，室內照明線路改造，淨居亮居改造，輔助器具適配。
（二）星級“殘疾人之家”提升改造。應遵照省殘聯《關於高質量推進省政府民生實事星級“殘疾人之家”提升改造項目的通知》有關要求，認真對照“殘疾人之家”十個方面的星級建設標準，查找短板，分析不足，堅持“缺什麼，補什麼”“差什麼，改什麼”的原則，按照“一家一案”的要求，制定切實可行的提升改造方案，重點包括：設施設備、服務能力、服務品質和扶持政策等方面。改造提升內容及驗收標準以5月中下旬市殘聯調研指導制定的“一家一案”為準。
困難殘疾人家庭無障礙改造和星級“殘疾人之家”提升改造項目驗收標準詳見附屬檔案1。
三、實施步驟
（一）困難殘疾人家庭無障礙改造
1、前期準備（6月底前）。做好改造實施對象調查摸底，於6月20日前將改造對象信息及時錄入省政府民生實事智慧督查系統；按“一戶一策”原則制定家庭無障礙改造具體施工方案，於6月30日前完成項目招標工作。
2、實施改造（10月底前）。組織實施家庭無障礙改造，力爭於10月31日前全部完成；按相關要求，將改造完成情況錄入省政府民生實事智慧督查系統和中國殘聯服務平台信息系統。
3、組織驗收（11月底前）。在完成家庭無障礙改造任務基礎上做好市級檢查驗收。
4、總結提升（12月）。做好迎接省政府民生實事考核抽查準備工作；總結梳理成功做法、典型案例和存在的問題，督促完成問題整改。
（二）星級“殘疾人之家”提升改造
1.前期準備（5月底前）。完成調查摸底，明確列入提升改造的機構；制定星級提升改造工作計畫和機構提升改造方案；完成數據採集和錄入。
2.組織實施（10月底前）。按照各地星級提升改造工作計畫和機構提升改造方案實施改造。7月底前完成率不低於75%，9月底前基本完成年度任務，同步完成省政府民生實事智慧督察系統信息的上報。
3.組織驗收（10-11月）。採取分階段分批次的方式，對完成提升改造任務的機構及時開展星級評定，對其他星級機構組織開展年度審核，發現問題，及時整改。
4.總結完善（12月）。全面完成政府民生實事智慧督查系統信息上報和審核，公布星級機構評定和年度審核結果，總結梳理成功做法、典型案例和存在問題，明確改進措施。
四、工作要求
（一）加強組織領導。實施困難殘疾人家庭無障礙改造和星級“殘疾人之家”提升改造，是今年省市政府民生實事項目，也是對標“重要視窗”，推進杭州殘疾人事業高質量發展的重要舉措。為加強民生實事項目的建設管理，市殘聯成立專項領導小組，由黨組書記、理事長楊英英任組長，副理事長鬍紅生、巡視員易良成任副組長，成員由維權部部長管水平、教就部部長吳枝忠擔任。各地要切實加強組織領導，制定工作計畫，並將此項工作納入殘聯繫統年度工作評估的重要內容。定期召開項目推進例會，研究項目推進情況、存在問題和改進措施。建立月報制度，從6月開始，於每月4日前向市殘聯維權部和市殘疾人就業服務中心分頭報送《杭州市困難殘疾人家庭無障礙改造項目實施進度月報表》（附屬檔案2），《浙江省“殘疾人之家”建設情況統計表》（附屬檔案3）、《杭州市星級“殘疾人之家”提升改造實施進度月報表》（附屬檔案4），市殘聯將適時通報進展情況，各地進展排位情況列入區、縣（市）年度工作評估內容。市人大常委會第九監督小組（財經工委牽頭）將適時對殘聯牽頭的政府實事項目開展專項督查，對未按要求完成改造工作的區、縣（市）進行通報。
（二）加大政策扶持。為高質量推進政府民生實事項目全面落地，各地要加大政策扶持，落實資金保障。困難殘疾人家庭無障礙改造：每戶家庭補助標準平均為6000元，各地可根據實際和殘疾人家庭的需求適當調整補助標準，不搞“一刀切”，但要在省級補助資金基礎上，做好資金匹配，確保資金安排到位，同時加強資金管理，嚴格規範項目招標工作，合理使用項目經費並實施全程監督，確保專款專用，提高資金使用績效。星級“殘疾人之家”提升改造：各地應遵照省市有關檔案要求，確保各項扶持政策落實落地，包括開辦費補貼、星級補貼、運營補貼、無障礙設施改造補貼和綜合責任保險補貼。
（三）強化指導服務。要聚焦家庭無障礙設施改造和星級“殘疾人之家”提升改造，按照精準施策的理念和要求，堅持“一戶一策”“一家一案”的原則，組織有關力量，下沉到基層進行現場指導，制定家庭無障礙改造和“殘疾人之家”星級提升目錄清單。同時，注重橫向比較，積極學習借鑑兄弟城市經驗，力爭在落實政府民生實事項目中創出特色、當好示範。
（四）擴大項目宣傳。充分發揮新聞媒體的輿論宣傳和監督作用，面向殘疾人群體和社會各界，宣傳家庭無障礙設施改造和星級“殘疾人之家”提升改造項目。會同有關部門，整合社會資源，在黨建結對、企業團建、數字賦能、社會協和、志願服務等方面進行有益的探索和實踐，提高項目的知曉率、參與度、滿意度和影響力，不斷增強殘疾人的獲得感和幸福感。
項目實施方案格式 篇8
播堯鄉位於荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉鎮（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿於播堯鄉境內，交通十分便利。1992年建並撤後，播堯鄉屬三合一大鄉（包括原地莪鄉、覺鞏鄉、播堯鄉），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。
一、項目建設必要性
播堯鄉黨政辦公樓建於1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現有的木質門窗大部分朽損無法使用，部分牆體出現裂縫，牆面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障幹部職工及廣大人民群生命財產安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
二、項目方案編制依據
根據荔波縣財政局《關於轉下達20__年基層政權建設補助資金的通知》（荔財建字[20__]26號）檔案精神，特制定本實施方案。
三、項目組織實施形式
1、該項目在縣財政局、播堯鄉監督下組織實施。
2、成立項目建設領導小組。其成員如下：
組 長：余先培 鄉黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮 鄉黨委副書記、紀委書記
成 員：莫家勇 鄉財政所所長
王 莉 鄉黨政辦負責人
陳玉豪 鄉國土所負責人
黎先艾 鄉財政所報賬員
領導小組下設辦公室在鄉黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領導小組職責：
（1）主要職責是制定項目的實施方案，組織施工；
（2）檢查監督項目實施質量和進度；
（3）工程竣工後，負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責：
（1）編制項目實施方案；
（2）編制項目實施進度表上報有關部門；
（3）監督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三專”管理，合理使用資金。
財務職責：
（1）建立資金專戶，項目專項資金執行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程式逐項撥付工程款；
（2）按時編制專項財務報表並上報有關單位；
（3）自覺接受上級財務檢查和審計監督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制項目財務決算報表。
四、項目實施進度安排
項目建設工期為6個月，項目資金到位後6個月內全面完成，迎接驗收。
五、項目投資規模及概算
播堯鄉黨政辦公樓建設項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子牆、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
六、效益分析
項目實施完成後，全鄉幹部職工和人民生命財產得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務更加到位，進一步為廣大人民民眾提供高效優質的`服務，進一步推進基層政權建設服務工作上新的台階。
項目實施方案格式 篇9
明年我縣將計畫採購xx萬元的多媒體、教師及學生電腦設備，由於這次項目採購資金規模大，為了讓物美價廉、功能實用的設備進入校園，同時規範項目參數制定及採購程式，特此計畫召開電教設備項目參數論證會。
一、總則：設備技術成熟（由於一次投入大，不成熟的新技術設備不能列入這次採購），價格在教育廳預算限定範圍內，功能實用，有一定的市場占有率，有一定的品牌知名度，售後服務本地化。
二、論證會專家組成員：由3名校長（或副校長）、4名學校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會專家組成員：（校長,國家校長培訓計畫學員,多次外出考察先進地區的信息技術教育裝備情況），（教研室信息技術教研員、長期從事電腦教學），（中心校副校長），（縣電腦老師），（縣二中電腦老師），（縣一中電腦老師），（縣三小電腦老師）。論證會由電教儀器站組織，由一名教育局副局長或紀檢監察室監督論證過程。
三、論證會形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關設備的學校考察使用效果、服務質量。
2、請進來：發布參數徵集相關訊息，邀請三家（含）以上產品供應商到教育局演示他們的產品。
四、論證過程：
由供應商演示自己的產品，論證專家根據商家的演示，對商家所演示的功能、效果進行評估。
五、供應商提供的資料：
1、演示用產品一套。
2、能證明售後服務本地化的材料。至少在市級有售後服務站，保修期內能上門服務，出示相關委託或授權托書，目前沒有售後服務站的可以出示承諾書。
3、用戶證明售後服務質量的材料。能證明採購有這類設備的'契約，售後服務質量用戶證明。
4、參評設備參數紙質及電子文檔。
六、論證報告：
根據商家演示、查看商家提供的材料、上網搜尋相關信息、核查商家提供的資料，經大家討論，形成論證報告，確定今後我縣採購的電教設備所需要的主要功能和參數。
電教儀器站
項目實施方案格式 篇10
1、項目概述
1.1、項目提出的背景、意義及必要性
農作物是人類社會賴以生存的食物源，主要農作物的品種則是農業種植業生產中最基本的生產資料，隨著產業結構的調整，農業的種植模式已多樣化、多元化，近年來，儘管增加了對經濟作物的病蟲測報與防治技術指導，加強了對這方面知識的學習更新，但仍不能跟上形勢發展的需要，目前，在防治中，仍主要依賴於化學防治，綜合防治水平不高，農藥的使用量仍維持在一個較高的水平上，特別是高毒、高殘留農藥仍有一定的使用量，給我旗質量農業和生態農業建設帶來不利的一面。並且農民對病害的防治重視不夠，缺乏病害發生信息的指導，抓不住最佳防治時機，防治效果差，使用農藥品種單一，對新農藥、新技術了解不多，而且市場上缺少高效、低毒、安全、環保農藥新品種。
隨著種植結構調整步伐的加快，市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一種易管、省工、省事的經濟作物。由於田間管理過於粗放，加之連片多年重茬，使得許多病害發生流行並逐年加重，直接造成向日葵產量下降，威脅其生產發展及農民的收益。油葵在我旗種植以來給農民帶來了可觀的經濟效益，成為農民增產增收的亮點。但是，從我旗各大灌區自開發種植以來，農作物病害的發生呈逐年加重的趨勢。特別是油葵菌核病，已成為油葵生產中最重要的病害之一，往往造成嚴重減產。因此，將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要，也具有重要意義。
1.2、油葵菌核病症狀及防治現狀
向日葵菌核病，又叫白腐病，俗稱爛盤病，這種病害每年都有程度不同的發生，發病率一般都在50%左右，嚴重時可達80%以上，嚴重時對向日葵的產量和品質都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發生，病害症狀有以下兩種類型。
1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發生。幼苗期發病主要在莖基部，繞莖形成水浸狀病斑，潮濕時長出白色絮狀菌絲，乾燥後病部收縮變細，莖內形成黑色菌核，植株呈立枯狀枯死。成株期發病也以莖基部為主，呈現出淡褐色的濕潤狀病斑，然後逐漸擴大到整個植株的莖部，後期病斑乾枯呈灰白色，邊緣呈褐色，表皮破裂，由於莖內輸導組織遭受破壞，影響了養分運輸，葉片開始由下向上逐漸變黃、枯萎而脫落，最後造成整個植株枯死。
1.2.2、爛盤型這種病症主要在謝花期以後最重，當花盤受害時，在其背面出現水浸狀病斑，花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣，病斑開始迅速擴大，可穿透花盤，由背面黑心向正面，並長出一種白色菌絲，造成花盤腐爛，使籽粒不能成熟，嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落。
2、項目內容
2.1、項目實施地點：生態移民示範區
2.2、項目實施時間：20xx年
2.3、項目實施操作技術
防治向日葵菌核病應以預防為主，從各方面設法不讓病原菌進入土壤，故應抓好以下幾點：
2.3.1農業防治：
2.3.1.1、輪作倒茬：提倡進行區域性輪作，一般與禾本科作物進行，不與豆科、茄科等作物輪作，澆水時避免打過水，以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據病菌在土壤中的存活時間而定。菌核病是土壤習居菌，在土壤中能存活3～5年，有的甚至達5～7年，因此至少要進行3～5年的輪作，才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬。
2.3.1.2、深翻深澆：試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發或不萌發，並且在這種厭氧環境裡還可以加速菌核的腐爛進程。所以深翻至少要達到20cm以上，在澆秋水前要將根茬刨出，以減少初侵染源。
2.3.1.3、調節播期：葵花對菌核萌發侵染最敏感的.階段在開花期，適當提前或延遲播種可以錯開這一階段，從而達到避病的目的。
2.3.1.4、種植抗病品種：如rh118、rh3708、dk119、等早熟品種。對菌核病防治將起到積極的作用。
2.3.1.5、合理施肥，培育壯苗：在追施氮肥時，配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀，可以培育壯苗，提高植株抗病能力。
2.3.1.6、拔除病株，清除病殘體：發病初期，將病株帶土挖出深埋，儘可能地減少病、健植株之間接觸傳染的機會。收穫後，及時清除田間雜草和殘根落葉，破壞菌核的越冬場所。
2.3.1.7、進行覆膜種植，變等距為大小壠種植：早熟雜交花葵如dk119、rh3708等大行2.4尺（80cm），小行1.2尺（40cm），株距1.2尺（40cm），畝留苗掌握在2770株左右；晚熟常規種如星火等，覆膜種植大行3尺（100cm），小行2尺（67cm），株距1.2尺（40cm），畝留苗掌握在20xx株左右。
2.3.2、化學防治：
2.3.2.1、種子處理：用2.5%適時樂種衣劑包衣處理，藥與種子的比例為1：50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時。種子處理面積達25%以上。
2.3.2.2、土壤處理：用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土，結合播種均勻撒入播種機開溝內。
2.3.2.3、田間灌防：在發病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核淨每噴霧器水兌30克逐株灌根防治，每穴2-3兩藥液，每隔7-10天灌防一次，至少兩次。
3、項目投資預算
4、效益分析
4.1、經濟效益：發病率一般都在50%左右，嚴重時可達80%以上，嚴重時對向日葵的產量和品質都有很大影響。發病田一般減產約15％，特別是重茬栽培，發病更為嚴重。我旗油葵年種植面積畝，總產量公斤左右，因菌核病危害損失約在公斤左右。綜合防治的有效實施，預計每年可挽回公斤（按每年挽回30%計），每公斤按元人民幣折合計算，每年挽回經濟損失元。可見油葵菌核病綜合防治工作實施的效益是非常可觀的。
4.2、生態效益：按照“預防為主，綜合防治”的方針，以生態學的觀點指導有害生物防治。結合作物生產管理，採取適當的人為措施，增強農田生態系統中的自控和調節作用，對有害生物進行最佳化管理，促進病蟲害防治技術整體水平的提高。提高植物保護的生態效益。充分利用自然控制因素，加強健身栽培，最大限度地減少化學農藥的使用，降低其造成的副作用，創造有利於作物生長和天敵繁衍，不利於有害生物滋長的農田生境，以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣，有利於維持農田益、害動態平衡，環境安全，促進農業生產可持續發展。
4.3、社會效益：該項目的實施，對我旗種植綠色農產品的健康發展，農牧民的增產增收，農牧業產業化的穩步發展具有重要意義。
項目實施方案格式 篇11
為認真貫徹落實“讓人民民眾早日喝上乾淨衛生水”和來通江視察時“要想辦法解決老區人民‘四難’（吃水難、行路難、上學難、就醫難）”的指示精神，按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：
一、工作目標
全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水1.45萬人,苦鹹水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。
二、解決的技術路線
根據分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬於細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理，衛生綜合治理加以解決。其餘20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易後難、先急後緩、先重後輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重民眾意見的基礎上，科學地、因地制宜地選擇工程類型。
1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮（含中心村），優先考慮建設適度規模的農村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保民眾在特大幹旱年份有水喝。
2、在農村人口居住分散的山丘區，有良好的地下水源時，結合當地實際，以單村或社為獨立給水系統；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規劃開鑿修建分散式供水井。
3、在中低山地區，地下水富集條件較好的地方，採取紅層找水打井的方式加以解決。
4、在淡水資源缺乏的山區農村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。
5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區農村，供水系統先建設到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。
三、組織領導
1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統工程，為切實加強此項工作的領導，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監察、水利、計畫、財政、審計、以工代賑、扶貧開發、衛生、廣播電視、國土資源、環保、信用聯社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”，下設辦公室、技術指導組、財務監督組等辦事機構，從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。
2、各鄉鎮、村組建工作機構，由行政一把手負總責，抽調工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務，並把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。
項目實施方案格式 篇12
項目實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1、標題。
二要素法，即“實施的內容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。
2、主送機關。
實施方案一般用於下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在檔案尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用於審批或備案。
3、正文。
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。
4、落款。
在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。如果標題中寫明發文機關的，可以省略不寫發文機關，直接寫發文日期。
擴展資料
研究內容：
1、項目目標，說明本項目的指導思想、任務目標和年度階段目標。
2、項目詳細工作內容，說明項目的工作範圍、具體內容和技術要求等，在項目實施方案創建過程中，這一部分內容能量化的指標儘可能量化。
3、項目實施所採取的方法手段。
4、預期效果，說明項目完成時所達到的有形或無形的效果。
5、項目工作進度安排，詳細說明各階段工作安排的時間和項目工作內容完成的'時間，這需要項目實施方案的負責人對項目有全方位的掌控和評估能力，盡力讓項目實施的時間進度與方案所計畫的時間吻合等。
項目實施方案格式 篇13
20xx年x月xx日開始，我縣普降暴雨，部分學校不同程度受災，為確保全縣教體系統高效有序地開展抗洪搶險及災後重建工作，最大限度降低損失，特制定本方案。
一、目標任務
落實x辦﹝20xx﹞號檔案精神，保證x月xx日前完成災區學校排澇任務，x月xx日前完成災區學校清淤、清掃、和沖洗工作，x月x日前完成災區學校環境治理、消毒滅菌等衛生防疫工作。確保災區學校安全穩定，儘快恢復正常教學秩序。
二、責任體系
成立教體系統抗洪救災及災後重建工作領導小組，由xx局長任組長，其他黨組成員任副組長，各股室站負責人、聯合學區負責人、各學校校長為成員，領導小組下設四個工作小組。
(一)後勤保障組：負責教體系統抗洪救災日常運轉工作、救災和災後恢復工作、資金保障。
組長：
股室分工：
計財股：負責救災資金調度保障等工作。
審計股：負責救災資金使用的審計等工作。
項目辦：負責災後重建工程立項等工作。
(二)應急安撫組：負責對災後師生進行合理安置、救助到位、確保穩定正常。
組長：
股室分工：
安全股：負責災區師生安置、應急處理、與上級部門協調等工作。
資助中心：負責災後學生救助等相關工作。
(三)衛生宣傳組：負責宣傳、輿論引導和網路輿情監控，災後學校垃圾及雜物清理、清掃和清洗及恢復正常教學秩序等工作。
組長：
辦公室：負責工作安排調度和情況綜合上報、與上級銜接等工作。
體衛藝站：負責協調有關部門搞好災區學校消毒滅菌、清淤、災後垃圾雜物清理等工作。
(四)輔導募捐組：負責對災區需要心理干預的進行心理輔導、組織進行捐款募捐活動。
組長：
人事股：負責組織學校心理專職教師對災區需要心理干預的師生進行心理輔導。
教育工會：組織全縣教體系統幹部職工及人民民眾進行向災區募捐活動。
(五)民社體育恢復組：負責災區民眾體育活動設施設備的損毀統計、體育產業站點恢復等工作。
體育產業股：負責儘快恢復站點的正常經營等工作。
民眾體育股：負責災區民眾體育設施設備的.損毀統計。
青少年活動中心：負責恢復活動中心的正常秩序。
(六)食品安全組：負責災區學校的食品衛生安全等工作。
組長：
股室分工：
勤管站：負責食品、飲用水、食堂、校園超市衛生安全等工作。
(七)維穩應急組：負責災區學校維穩等工作。
組長：
股室分工：
紀檢組：負責災區學校師生維穩等工作。
(八)督導督辦組。負責對災區學校教育教學進行督導等工作。
組長：
股室分工：
督導室：負責災區學校教育督導等工作。
(九)重災區抗洪搶險及災後重建值班安排。
三、工作要求
一是嚴密組織、嚴守紀律、切實負責、確保全全。各工作組合全體工作人員必須科學安排工作，確保工作有序高效開展，必須服從統一指揮和調度，務必按各自分工和要求在規定的時間內完成任務，必須注意工作安全，切實做好信訪維穩、宣傳及輿論引導工作。
二要及時準確上報、統計汛情。局相關工作人員通過電話、簡訊、QQ群等多種方式逐聯合學區、逐學校發布汛情警報，要求各學校在做好防範工作的同時及時、準確上報值班情況、汛情和受災情況。
三要安排專人值班，掌握災情。縣教體局安全管理股從xx日晚開始安排專人24小時值班，同時各聯合學區、各學校安排專人24小時值班，密切觀察汛情、災情，做好相應的防範措施並於每天下班前報告值班情況和汛情，直至汛情解除方可解除24小時值班。
四要實地查看災情，科學應對。抗洪搶險及災後重建組工作人員要分別赴各自聯繫片區學校實地查看災情，指導學校科學應對災害，平安度汛。
五是疏散受災師生，嚴防傷亡。凡因水災無法正常通行的學校，及時與家長取得聯繫，學生可以不到校上課，在家自行學習，待到安全後再返校就讀，凡已經在校的師生，學校要做好應急預案，一旦發現危及人身安全的傾向，立即組織師生向安全地帶轉移，盡全力確保師生人身安全。
六是搞好後勤保障及災後防疫工作。做好災情研判斷，並視情況準備好抗災救災物資，保障後勤供給。同時安排部署災後衛生防疫、災後重建工作，嚴防疫情發生，確保秩序井然。
七是積極發動機關學校黨員幹部心繫災區獻愛心活動。全局機關、全縣學校黨員幹部要把“兩學一做”活動落實到此次抗災救災實踐中去，積極為災區獻愛心捐款，盡黨員幹部最大力量支援災區民眾進行災後重建工作。
項目實施方案格式 篇14
土地復墾是提高土地質量，增加有效耕地面積，實現耕地總量動態平衡的有效措施。依據《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉土地利用總體規劃》的要求，結合我鄉的實際情況制定以下方案：
一、項目的位置和範圍
項目建設的總規模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃；振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮、x鄉農村建設用地減少與包河區、經開區城鎮建設用地增加相掛鈎試點項目，已通過省政府批准。
二、組織領導
該項目時間要求緊，質量要求高，根據皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求，經研究決定成立x鄉土地置換項目實施工作領導組，組長：、副組長:，土地規劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯繫村的鄉幹部和村書記為成員的工作組，下設辦公室，繆群道兼辦公室主任，土地建設所人員為成員。
領導組負責根據項目預算和實施計畫，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調度。
辦公室負責協調項目實施中出現的施工爭議，現場指揮，保證工程質量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發放，確保項目按照要求順利實施。
村工作組負責協調土地權屬爭議和土地分配深入細緻做通拆遷戶的思想工作，協調拆遷戶宅基地調整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協助辦公室人員確保項目順利實施。
三、時間安排
1、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結束。拆遷標準按照縣政府號檔案標準執行。
2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工，施工企業的確定採用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業進行施工。
3、7月2日-7月5日鄉領導組進行初驗，兌現獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。
四、人員安排
五、獎懲措施
各項目組在規定時間內完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，並按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用於鄉村工作組和村辦公室經費，鄉工作人員每人5000元，在規定時間內完不成任務的，影響項目驗收，對我鄉或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記20xx元，鄉工作人員每人5000元。
項目實施方案格式 篇15
一、指導思想
，以加強村級動物防疫員隊伍建設為重點，以進一步強化落實重大動物疫病防控和畜產品質量安全監管屬地管理責任為核心，積極適應新時代、新形勢、新任務和新要求，改革現行村級動物防疫員管理制度，夯實動物防疫和畜產品質量安全等基層基礎，落實格線化監管責任，推進防疫安全監管重心下移。
二、總體目標
根據我縣免疫無口蹄疫和無高致病性禽流感保護區建設工作方案要求,結合當前基層動物防疫工作的實際，堅持因地制宜、按需設定、明確責任、擇優選用、提高待遇、強化素質，建立一支政治過硬、業務熟練、熱愛本職、恪盡職守、紮根基層、服務畜牧業的村級動物防疫員隊伍，保障全縣畜牧業持續健康發展。
三、主要內容
（一）工作職責。村級動物防疫員主要承擔動物防疫法律法規宣傳、動物強制免疫注射、畜禽標識加掛、養殖場（戶）動物免疫檔案建立、動物疫情報告等公益性任務；
協助做好畜產品質量安全監管、產地檢疫、屠宰檢疫和動物診療等工作；
輔助實施飼養場、屠宰場、病死畜禽無害化處理廠監管，開展養殖業政策性保險的協保理賠；
配合監測採樣、疫情調查和撲滅，指導養殖場（戶）做好病死畜禽、毛皮動物胴體無害化處理及畜禽廢棄物資源化利用，參與基層畜牧獸醫技術推廣和服務等工作。
（二）配置數量。嚴格按照《XX省人民政府辦公廳關於改革和完善村級動物防疫員管理制度的意見》（X政辦字〔20__〕X號）檔案要求，各鄉鎮（街道）按現有行政村居數每XX個行政村居數設立1名村級動物防疫員。
（三）選聘程式。縣畜牧獸醫部門負責制定嚴格的選聘標準、聘用方案和管理制度，各鄉鎮（街道）嚴格按照公平、公正、擇優的原則及分配的選聘數量，對社會公開招聘。嚴把學歷、年齡關，原則上優先從現有村級動物防疫員、鄉村獸醫、畜牧獸醫大中專畢業生中選聘。
（四）管理方式。所招聘人員採取勞務派遣、鄉鎮（街道）農業綜合服務中心管理使用的辦法。縣畜牧獸醫部門負責村級動物防疫員崗前和在崗培訓，提高業務素質和工作能力。各鄉鎮（街道）負責日常管理和使用，研究制定本轄區村級動物防疫員管理辦法，明確其權利及責任，建立健全考核獎懲進退制度，並依法約定各方法律責任，優勝劣汰，建立完善進退機制。對不能勝任防疫工作或因工作失誤造成重大影響的防疫員，各鄉鎮（街道）可按相關規定予以解聘。
四、保障措施
(一)加強組織領導。各鄉鎮（街道）要結合自身實際制定切實可行的實施方案，明確目標任務，細化工作措施，完善工作機制，壓實工作責任，加快推進改革步伐。縣畜牧獸醫、財政、人力資源和社會保障等部門要密切配合，各司其職，共同做好相關工作。
(二)強化條件保障。要加大人力、財力、物力投入，將基層動物防疫補助經費列入同級財政預算，及時足額撥付到位。鄉鎮（街道）要為防疫員提供必要的工作場所、辦公設施設備等，落實村級動物防疫員必需的交通、防護、信息終端等工作保障。
(三)明確責任分工。村級動物防疫員原則上在鄉鎮（街道）農業綜合服務中心集中辦公，不得以各種名義調至其他單位從事與畜牧獸醫專業無關的工作。
(四)積極穩妥推進。各鄉鎮（街道）要科學核定村級動物防疫員配備數量、人員待遇和經費測算，儘快組織實施，確保20__年6月30日前完成村級動物防疫員改革任務。要嚴肅招聘工作紀律,做到招聘程式合法、公開透明,自覺接受社會監督。妥善做好原村級動物防疫員解約工作,實現平穩過渡,維護好社會安全穩定。
項目實施方案格式 篇16
為貫徹落實財政部、住房和城鄉建設部、生態環境部、國家能源局《關於組織申報20__年北方地區冬季清潔取暖項目的通知》（財辦資環〔20__〕4號）精神，加快推進我市清潔取暖項目的順利實施，提高清潔能源利用水平，促進我市空氣品質持續改善，特制定本方案。
一、總體要求
（一）指導思想
全面落實黨中央、國務院關於深入推進污染防治攻堅戰、碳達峰和碳中和的有關決策部署，堅持“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣、宜煤則煤”的原則，加快構建綠色、節約、高效、協調、適用的清潔取暖體系，深入推進清潔取暖工作，完成我市冬季清潔取暖項目建設目標。
（二）基本原則
1.堅持屬地管理，部門聯動。各旗縣市區人民政府和察哈爾高新技術開發區管委會是項目實施主體，各地政府主要領導要負總責，親自抓，精心組織項目的具體實施，切實履行好項目實施的第一責任人職責。住建、財政、生態環境、發改（能源）等部門按照各自工作職能負責清潔能源取暖項目統籌規劃和指導監督，結合項目實施，把需要解決的供熱問題和環保問題同部署、同安排、同規劃和同實施，推動專項方案落實。
2.堅持統籌結合，一體推進。冬季清潔取暖項目要做到與城鎮供熱管網更新改造相結合、與既有建築節能改造相結合、與老舊小區改造相結合和與環保治理相結合，最終解決我市供熱能力不足、管網老化（老舊小區、市政管網）等問題，實現主管網互聯互通、環保供熱鍋爐低能耗改造的目標。
3.堅持對標對表，目標管理。對照環保督察、熱源熱網工程改造、既有建築節能改造、棚戶區改造等涉及督查督導和政策支持的專項工作，積極爭取各級財政支持，結合清潔能源項目實施，全面完成有關工作目標。
4.堅持技術支撐，嚴格把關。聘請第三方技術支撐單位，嚴格把關項目入庫工作，在項目的立項、設計、設備、施工、驗收、後評估等環節進行技術服務，為項目的年度績效評價和驗收提供技術服務。
5.堅持因地制宜，尊重民意。立足當地資源稟賦、能源供應、基礎設施等條件，充分考慮居民消費能力，宜氣則氣、宜電則電、宜熱則熱，在同等條件下選擇成本最低和污染物排放最少的清潔取暖組合方式。
6.堅持保障基礎，安全取暖。各地區必須在確保能源供應安全的前提下，科學規劃、合理布局，穩步推動清潔取暖工作。統籌供需平衡，構建合理、安全、可靠的熱力供應系統，保障居民用熱、用氣、用電。改造施工安排既要保障進度，又要保障施工、運行安全。
7.堅持政府引導，企業為主。充分調動企業和用戶的積極性，鼓勵民營企業進入清潔取暖領域，強化企業在清潔取暖領域的主體地位。各旗縣市區人民政府和察哈爾高新技術開發區管委會加強統籌協調，加大政策扶持和財政支持力度，構建科學高效的責任體系。
二、目標任務
（一）建設目標。通過實施北方地區冬季清潔能源取暖項目，到20__年底，中心城區、縣城清潔取暖率達到100%；農村具備改造條件的平原地區應基本完成散煤替代；中心城區非節能且具有改造價值的建築全部完成節能改造，縣城達到80%以上；並積極推動既有農房節能改造。
集寧區實施清潔取暖項目19項，投資38.41億元，其中熱力管網項目9項，投資28.852億元；熱源改造項目6項，投資5.297億元；既有建築節能改造項目1項，投資0.646億元；農村完成燃煤散燒治理4143戶，城區完成燃煤散燒治理8394戶,總投資1.422億元。
豐鎮市實施清潔取暖項目7項，投資3.85億元，其中熱力管網項目3項，投資1.34億元；既有建築節能改造項目2項，投資0.61億元；農村完成燃煤散燒治理8682戶，城區完成燃煤散燒治理12179戶，總投資1.633億元。
察右前旗實施清潔取暖項目7項，投資4.36億元，其中熱力管網項目2項，投資0.918億元；熱源改造1項，投資0.05億元；既有建築節能改造項目1項，投資0.44億元；農村完成燃煤散燒治理8647戶，城區完成燃煤散燒治理4726戶，總投資2.3446億元。
察右中旗實施清潔取暖項目7項，投資7.16億元，其中熱力管網項目1項，投資2.9億元；熱源改造項目4項，投資0.58億元；既有建築節能改造項目1項，投資0.36億元；農村投資2.39億元，完成燃煤散燒治理9580戶。
察右後旗實施清潔取暖項目5項，投資4.428億元，其中熱力管網項目4項，投資3.425億元；農村完成燃煤散燒治理7243戶，城區完成燃煤散燒治理1341戶，總投資0.755億元。
四子王旗實施清潔取暖項目8項，投資5.791億元，其中熱力管網項目1項，投資0.648億元；鍋爐改造3項，投資1.356億元，既有建築節能改造2項，投資0.631億元；城鎮燃煤散燒治理6000戶，農村燃煤散燒治理5760戶，投資1.529億元。
卓資縣實施清潔取暖項目3項，投資1.48億元，其中管網1項，投資0.1億元；農村完成燃煤散燒治理8287戶，投資0.875億元，城市完成燃煤散燒治理2087戶，投資0.17億元。
涼城縣實施清潔取暖項目8項，投資5.957億元，其中熱力管網項目4項，投資2.589億元；既有建築節能改造項目1項，投資0.1億元；農村完成燃煤散燒治理12961戶，城區完成燃煤散燒治理5000戶，總投資2.123億元。
興和縣實施清潔取暖項目5項，投資3.326億元，其中熱力管網項目3項，投資1.025億元；農村投資1.009億元，完成燃煤散燒治理12606戶；城區投資0.301億元，完成燃煤散燒治理3767戶。
商都縣實施清潔取暖項目12項，投資5.546億元，其中熱力管網項目1項，投資1.683億元；熱源改造項目2項，投資1.432億元；既有建築節能改造項目2項，投資0.552億元；農村完成燃煤散燒治理18007戶，城區完成燃煤散燒治理4375戶，總投資1.48億元。
化德縣實施清潔取暖項目4項，投資1.417億元，建築節能改造1項，投資0.278億元；農村完成燃煤散燒治理6480戶，城區完成燃煤散燒治理2326戶，總投資0.944億元。
三、重點工作
20__年度重點實施熱源熱網工程鍋爐升級改造和新增供熱管網，實現熱網互聯互通；20__年度集中開展燃煤散燒治理和既有建築節能改造；20__年度完成換熱站、加壓站點建設工作，完成全部工作目標。
四、壓實責任
領導小組各成員單位要充分發揮各自職能，切實履行好工作責任。
各旗縣市區人民政府和察哈爾高新技術開發區管委會：成立相應工作領導小組和項目工作專班，落實屬地各級各部門主體責任，完成承擔的清潔取暖各項任務目標，對項目推進、施工、組織、質量安全等工作全面負責。
市財政局：負責做好與自治區財政部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作，負責清潔取暖資金的爭取和撥付，落實市級財政配套資金。會同市住建局、發改委、生態環境局制定我市清潔取暖項目資金補貼方案、清潔能源取暖運營補貼方案，制定資金監管辦法，負責制定冬季清潔取暖資金績效評價辦法，嚴格審核資金撥付與使用。
市住房和城鄉建設局：負責做好與自治區住建部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作，並積極爭取有關項目的上級資金支持。負責集中供熱工程、建築節能改造工作和“煤改電”、“煤改氣”工作，指導各旗縣市區老舊小區改造、棚戶區改造、供熱管網升級改造和互聯互通工作等清潔能源取暖項目。
市發展和改革委員會：負責做好與自治區發改、能源部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作。根據我市冬季清潔取暖項目實施方案和年度工作任務，落實能源供應保障措施，指導、督促供電公司按時保質保量完成電網配套基礎設施建設項目，保障煤改電項目的用電量需求。負責研究完善和落實電價、熱價、氣價政策；能源局負責組織電網公司推進城鎮配電網和農網建設升級改造，指導熱電聯產規劃建設。
市生態環境局：負責做好與自治區生態環境部門的溝通對接工作，及時做好相關政策的反饋工作，並積極爭取有關項目和環保專項補貼資金。負責督促指導燃煤熱電聯產、燃煤供熱鍋爐實施升級改造（達到超低排放標準）及達標排放監測。
市工業和信息化局：負責工業餘熱的項目改造。
市自然資源局：負責清潔取暖新建和改造工程項目用地及規劃許可的辦理。
市農牧局：負責指導各旗縣市區完成生物質能供熱改造任務。
市市場監督管理局：負責牽頭禁燃區內禁煤管控、原煤銷售網點清理整治。
市公安局交警支隊：負責加強原煤運輸管控，參與查處違法銷售原煤的聯合行動。
市交通運輸局：負責協調辦理供熱、供氣管網施工穿越公路等相關手續，負責禁燃區內城口、主要道路原煤超運輸管控。
市供電公司：負責實施電網增容，完善配電設施建設。加強與各旗縣市區對接，按照各旗縣市區政府部門給定的確村確戶名單，落實制定年度電網改造設施方案，積極爭取中央、自治區電網改造資金，保障清潔取暖項目可靠用電，配合新能源項目與清潔取暖聯動機制的實施。
五、工作要求
（一）落實主體責任。各旗縣市區人民政府是冬季清潔取暖工程的責任主體，負責工程的具體組織、設備招投標、施工、安全、質量監管、資金使用管理等工作。
（二）加強部門配合。清潔取暖工程是一個系統工程，需多個部門形成合力才能保證任務的順利完成。各相關市直部門要增強大局意識，強化分工協作和溝通配合，形成合力，共同推進清潔取暖各項任務圓滿完成。
（三）建立長效機制。各旗縣市區人民政府要全面做好清潔取暖頂層設計，統籌謀劃好集中供熱、“煤改電”、“煤改氣”以及新能源建設項目的聯動機制，精準施策，多措並舉，積極培育清潔取暖運營商，探索PPP、特許經營和政府購買服務等市場化模式。清潔取暖工作實行“一月一調度、半年一總結、年終一考核”制度調度推進。專班辦公室每月末調度本月進展情況；每半年調度近半年工作總結，並上報工作專班。每年底對各旗縣市區、市直相關部門工作開展情況進行考核，確保清潔取暖工作的可靠、經濟、安全、長效、全面完成。
（四）強化監督管理。各旗縣市區人民政府要按照方案要求和規劃編制各地的工作方案。各相關部門要統籌推進各自負責的清潔取暖相關工作。對項目設計、施工、監理、設備及材料採購供應、驗收等環節實施規範管理，切實組織好設備選型和招投標工作，強化工程監理及驗收工作，對工程投入資金嚴格實施跟蹤審計，確保工程質量和安全穩定使用。邀請紀檢監察部門對設備招投標、施工安裝等全過程進行監督管理。
（五）嚴格績效評價。三年實施期內，財政部等國家四部門每年要對冬季清潔取暖工作開展績效評價，評價結果將直接影響中央補助資金的撥付。各旗縣市區人民政府、開發區管委會、市直各有關部門要嚴格落實冬季清潔取暖實施方案，並按照時間節點倒排工期，於每年10月底前全面完成年度各項改造任務。各旗縣市區人民政府要按照方案要求，足額配套縣級資金，認真完善有關資料，確保順利通過績效評價。
（六）加強輿論引導。各旗縣市區人民政府、各相關部門要把清潔取暖工作作為重要的民生工程抓緊抓好，充分運用電視、報紙、網路等多種形式和渠道做好相關宣傳工作，要把國家清潔取暖各項惠民政策宣傳到位，不斷提高公眾清潔取暖意識，引導全社會支持和參與清潔取暖工作，營造良好的社會輿論和工作氛圍，形成多層面、全方位推進清潔取暖的強大合力。
項目實施方案格式 篇17
為進一步加快項目引進和項目建設進程，全力推進全區招商選資工作和全社會固定資產投資，根據區委、區政府《20xx年**區深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區範圍內開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。
一、攻堅目標
通過“項目提升年” 百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區力爭引進契約外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區外內資8.6億元；引進或在談重大先進制造業項目5個、重大現代服務業項目5個、重大現代農業項目1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中，工業生產性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
二、攻堅措施
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包乾機制，各鎮、街道、**新區、工業園區主要領導負責包乾引進一批重大優質項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮、街道、**新區、工業園區。選調若干名區級優秀後備幹部到區招商促進局掛職，開展專業招商工作。調整完善招商選資考核機制，對完不成契約外資或實到外資年度目標任務的，否決開放型經濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領域。開展區域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產業轉移和項目引進合作關係。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業企業進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區（北區）等重大基礎設施項目的開發建設；引進國資央企投資新塍鎮萬畝現代農業示範園區，王店鎮聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業的產業資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據產業發展定位和現有招商空間，在區內外和境外舉辦一系列專業招商活動，同時，整合全區招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、崑山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，採取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收穫一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業；一產上鎖定1個大規模的現代農業項目。確保69產業投資洽談會有一批引領產業轉型的優質項目。（具體活動方案見附表2）
（二）攻堅克難，推進項目建設
1、破解一批難題項目。對全區項目進行調查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計畫強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續，減少審批環節，實行並聯審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核准、環評、規劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續。各鎮、**新區、工業園區每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創新工作方式，以鎮為單位開展存量項目、科技創新項目和技術改造項目的現場指導服務。各鎮、**新區、工業園區要把存量項目作為補充工業生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業項目的產出效益，至5月底，全區存量項目入庫達到60項（每個鎮、**新區、工業園區不少於10項）。
4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平台，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業、鎮為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業銀行、國家開發銀行、農發銀行對鎮工業功能區建設和新農村建設融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎設施建設融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項目，加快征遷進程
1、加強指導。區征遷工作領導小組要加強對各鎮、**新區、工業園區征地拆遷部門的指導、監督和協調工作，定期召開領導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。
2、突出重點。按百日攻堅工作計畫和項目推進實際需要，以促進經濟結構轉型、產業提升的重點項目征遷為主，統籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計畫，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。
3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規劃許可證的基礎上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償到位。對影響項目開工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。
三、活動要求
（一）加強領導。全區上下要進一步統一思想，提高認識，切實把思想和行動統一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮、街道、**新區、工業園區要把此次活動與經濟轉型發展結合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產業結構調整。
（二）形成合力。各鎮、街道、**新區、工業園區要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區招商選資活動。機關幹部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設調查分析，著力解決項目建設中的困難和問題，確保項目建設順利推進。區各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區建立百日攻堅活動專項推進協調組，組織招商活動，協調解決項目難題，落實各項責任。（具體安排見附表3）
（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
項目實施方案格式 篇18
一、企業基本情況:
專業生產鑄件已有20年歷史，主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產製造各種耐熱耐磨鑄件。關於礦山領域，我們從露天採礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白雲的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。PSx廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業並出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作夥伴關係，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即於20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年，通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSx系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止，白雲擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產機器配件，在重大設備國產化領域，我司成功為攀鋼集團釩製品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩製品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備製造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備：鹼酚醛樹脂砂生產線一條；消失模生產線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10台、德國斯派克直讀光譜儀、螢光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超音波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域：PSx廢舊金屬（汽車）破碎生產線領域，PSx-6080,PSx750等型號廢鋼破碎生產線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、義大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情況：
1.企業信息化建設的必要性
目前，xx公司正處於大發展時期，有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，逐步推進信息化技術的建設和套用。
隨著公司不斷的發展，規模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展，倉庫管理、財務管理、生產管理、採購管理、銷售管理等等信息孤島，已經嚴重的阻礙了公司的發展，為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內，將產品投入到準確的市場，並通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破，企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要，信息技術促進企業結構調整和升級，我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平台，力求進一步突破，在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。
目前已建設套用管理系統四套，主要包括：
①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業區域網路”；
②全球資訊網國際通xx公司獨立伺服器；
③xx公司車間生產線電子監控系統
④“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平台包括採購、加工製造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等，建成後系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
（一）、信息化套用系統模組及技術方案
1、OA系統功能模組
2、財務管理軟體功能
（二）系統硬體配置
1、獨立兼容國際通OA伺服器一台，客戶端180個。
有限責任公司兩化融合示範企業“國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制伺服器一台。
3、光纖接入轉換器40個。
4、國際通獨立伺服器矩陣櫃一套。
5、車間高清模組化監控接入設備。
（三）、企業信息化在企業生產經營等方面的.套用狀況
1、信息化建設在辦公上的套用
目前公司配備電腦89台，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現電算化。組建了內部區域網路，實現了信息在各個部門之間的共享，同時實現了公司檔案、通知通過網路上傳下達。公司的生產調度會議採用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產情況，格式簡單，內容明了，用數據說話，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網路上的套用
公司網站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委託全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網路推廣共同搭建國際通平台，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯繫洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業ERP物流平台建設
（1） ERP在物資管理方面的套用;通八達我公司引進ERP進銷存模組，有效地管理庫存的物資，實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計畫、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;
（2）ERP在財務管理方面的套用ERP財務模組，真正實現了會計電算化，實行電腦記賬、列印憑證、電腦管理固定資產；月底、年底自動結轉，自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結算工作，提高了效率;
（3）ERP在生產管控方面的套用ERP生產模組，進一步管控生產，標準化公司產品編號、名稱；真正意義上實現按銷售訂單生產，按訂單安排生產計畫；簡化了公司計畫管理的工作，大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業區域網路”已建成投入8萬；xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模組化監控接入設備、“藍天白雲”財務儲存物資管理軟體系統，已進入試運行階段，總計投入約48萬。
2.16年在建項目：
國際通xx公司獨立伺服器矩陣櫃及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計20xx年底建成並投入試運行。建成後將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發展構想
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產管理、財務管理、計畫管理、技術套用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產管理深處推進，力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟體覆蓋，包括：購買管理軟體、伺服器、新增站點配置電腦、印表機等配套設施，相關軟體升級等。
項目實施方案格式 篇19
一、指導思想
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發展現狀與特點，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容;以推進項目規範化、信息化管理為目標：強化總部服務功能、集約經營和管控責任;把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領企業核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對策
(一)存在的障礙
1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀念轉變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經驗。
4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經營管理的行家裡手，短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態度。
(二)基本對策
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學習宣貫，在員工中開展培訓，營造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實際，創新與完善公司相關管理細則。
3、學習與借鑑先進施工企業的項目管理經驗，培育新管控，改進舊模式，穩步推進新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經理的領導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩終結。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的`落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式;逐步規範組織結構管理，到20__年，公司項目管理組織結構規範程度達到零中間層標準，實現總部與市場的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制，最佳化人才配置，培育強總部項目管理團隊;加強硬體設施等方面的建設，涵養人才成長與發展的環境，為培養可持續發展的創新人才奠定基礎。
三、組織領導
1、成立公司強總部項目管理領導小組
組長：胡建軍
副組長：謝幫銀
成員：肖雲亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：
⑴制度機構組由辦公室、管理審計部負責人及相關人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關職級職數、部室職責職能的設計。
⑵人力資源組由人力資源部負責人及相關人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計;負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。
⑶綜合宣傳組由黨群工作部負責人及相關人員組成，主要負責公司強總部項目管理實施過程中的宣傳、發動及思想政治工作。
3、關於項目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
⑴董事長兼總經理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過程中，工作重心放在老項目的運營與平穩過渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。
⑵黨委書記謝幫銀：協助總經理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進。
四.推行實施的分項方案
1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場經營部、成本預結算部、財務部、工程管理部、技術信息部、安全環保部、採購管理部。其中工程管理部、技術信息部合署辦公，實行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領導外，總部部室人員總編制暫時控制在現有的113人以內。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進行人員的調整，各部室現有人數情況如下：
⑴辦公室15人;
⑵黨群工作部10人;
⑶人力資源部9人;
⑷紀檢監察部7人;
⑸管理審計部7人;
⑹市場經營部12人;
⑺成本預結算部22人;
⑻財務部11人;
⑼工程(技術信息)管理部9人;
⑽安全環保部6人;
⑾採購管理部5人。
3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設1正1副;部室11人(含11人)以上設1正2副。
4、硬體設施建設。
⑴總部辦公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號;
⑵單身公寓設株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建築面積約1500平方米，可容納單身員工60名。
5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：
⑴四川威遠360㎡燒結項目，簽約量約1個億;
⑵重慶鋼廠1350m?高爐項目，簽約量約1.5～2個億;
⑶北京遼寧大廈項目，簽約量約1.6個億;
⑷友誼房地產康馨家園項目，簽約量約1.5～2個億。
6、強總部項目管理體系的啟動與考核。
⑴項目啟動。①公司總部及時與業主及內部相關人員溝通明確，闡述有關要求，並獲得相關支持;②明確項目目標和定位;③召開開工會或項目管理策劃交底會，統一思想，明確強總部項目管理工作標準及運作制度。
⑵項目考核。依據強總部項目管理工作標準運行考核規定，公司將細化考核辦法，並按照強總部項目管理考核模組，從以下11個方面擬對總部各部室及項目部予以考核。
①組織管理：項目部部門設定;項目部部門負責人配置;項目部組建;分公司組織管理。
②項目策劃：市場經營策劃編制與執行;項目實施策劃編制與執行;項目交竣工策劃編制與執行。
③市場經營支持：承接的項目質量;市場經營計畫編制與執行;業務信息立項及跟蹤管理;項目投(議)標管理;主契約簽訂與交底;客戶關係管理執行;市場開拓獎勵方案制定與執行。
④人力資源支持：人力資源整體規劃;項目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵;項目解散後人員分流管理。
⑤技術支持：技術投入的年度預算編制;施工技術資料支持與管理;技術進步與成果推廣;總部技術信息支持。
⑥採購集中管理：物資採購許可權規定的執行;採購計畫的編制與執行;《合格供應商名錄》建立、更新與套用;採購招標;採購契約的簽訂與管理;物資配送、驗收、結算;供應商的評價。
⑦租賃集中管理：租賃許可權規定的執行;租賃計畫的編制與執行;《合格供應商名錄》建立、更新與套用;租賃招標;租賃契約的簽訂與管理;配送、驗收、結算;供應商的評價;自有設備資產的保值增值。
⑧分包集中管理：分包許可權規定的執行;分包計畫的編制與執行;《合格分包商名錄》建立、更新與套用;分包招標
;分包契約的簽訂與管理;分包隊伍的現場管理、考核;分包結算;分包商的評價。
⑨資金集中管理：項目財務人員管理;項目成本核算;資金賬戶管理;資金預算管理;資金收入管理;資金支付管理。
⑩預結算控制：項目預結算人員管理;項目各項預算的編制與執行;項目各項結算工作安排與執行;預結算資料管理。
?責任成本控制：項目成本管理策劃;項目成本控制;項目成本分析與考核;項目成本總結報告。
6.強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監察、人力資源、市場行銷、商務契約、工程、技術、財務、項目等10個管理手冊，總計100餘個管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編，修編後的管理手冊計畫在四季度初頒發。
五、公司強總部項目管理運行的路徑
1、法人管項目體制運行路徑。
一是逐步推進公司法人管項目體制。即從20__年9月份開始，凡公司新開工項目，一律納入強總部項目管理體系。並實施“兩級管控、一級核算”模式，公司總部為利潤中心、經營成本控制中心，主要實施項目經營與效益的管控;項目部為施工生產成本中心，主要實施項目施工組織與責任成本的管控。
二是逐步改進公司原有項目管理體制。即20__年8月份以前，凡公司在建項目，不納入強總部項目管理體系，依然按原有的項目管控模式運行;但老項目終結後，其原有的項目管理體制不再延續，若再接續新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系。
三是先行撤銷部分分公司。即從20__年開始，撤銷項目管理分公司，並視情組建項目部;撤銷物資設備租賃分公司，建議併入集團租賃公司。
四是保留下來的安裝分公司、鋼結構分公司和各區域分公司，其定位與運營按集團的要求進行。
2、強總部項目管理各階段職能運行路徑
⑴項目經營開拓階段。
①市場經營部：編制市場開拓計畫，制定業務承接範圍與標準;負責所有業務信息的匯總;進行業務信息的評審立項;組織市場策劃的編制。
②管理審計部：負責項目經營開拓全過程的風險管理。
③辦公室：組織市場策劃的審議。
⑵項目投標階段。
①市場經營部：負責投標資料的準備;組織投標預審與投標評審;負責投標的實施。
②成本預結算部：進行成本預測，負責商務標的編制。
③工程管理部：負責技術標的編制。
④管理審計部：負責投標工作中的法律事務。
⑤紀檢監察部：負責對投標過程進行監管。
⑶項目契約簽訂階段。
①市場經營部：進行契約的起草、洽談;組織契約的評審與簽訂。
⑷項目部組建階段。
①辦公室：歸口管理項目部的組建。
②人力資源部：組織項目經理的競聘;協助項目經理完成項目部的人員配備工作。
⑸項目實施策劃階段。
①公司總經理：為項目實施策劃總負責人。
②辦公室：為項目實施策劃的組織部門;組織項目策劃書的審批。
③工程管理部：協同技術信息部、項目部編制施工方案、專項方案、交竣工方案等。
④市場經營部：負責契約交底等相關事項。
⑤成本預結算部：編制施工預算，總成本計畫。
⑥採購管理部：編制物資採購、租賃、分包總計畫，及相應的成本控制計畫。
⑹施工生產階段。
①管理審計部：組織《項目管理目標責任書》的簽訂。
②採購管理部：負責採購、租賃、分包工作。
③財務部：負責項目資金的收支管理。
④技術信息部：負責項目施工與技術管理的支持與服務。
⑤安全環保部：負責項目安全管理、文明施工和環境保護等工作。
⑥管理審計部：負責招標工作中的法律事務。
⑦紀檢監察部：負責對招標過程進行監管。
⑧黨群工作部：監管施工現場的企業宣傳與思想政治動員。
⑨總部各部室：對項目部上報的信息或提出的需求進行處理，及時反饋意見;工程管理部、技術信息部、安全環保部、管理審計部、紀檢監察部等部室對項目施工及時進行過程檢查和監督。
⑺項目竣工驗收階段。
①辦公室：組織交竣工策劃。
②工程管理部：組織工程的竣工驗收工作。
③成本預結算部：完成工程的結算工作。
④財務部：完成工程的回款工作。
⑻項目審計兌現階段。
①管理審計部：進行項目最終審計和兌現審計。
②紀檢監察部：負責效能監察。
⑼項目結束階段。
①工程管理部：與項目部進行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結。
②人力資源部：負責項目部解散後的人員分流工作。
③黨群工作部負責項目部解散後人員分流的維穩工作。
⑽工程回訪與維修階段。
①市場經營部：負責工程回訪工作。
②工程管理部：負責工程的維修和保修。
六、強總部項目管理體系實施步驟、措施及時間安排
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關制度的學習培訓，並於20__年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個相關制度，修編完善公司有關實施細則，並於20__年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實施強總部定編、定崗、定員工作，並於20__年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，並於20__年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關分公司的撤併工作，並按規定的時間完成。
6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左，則以集團的為準。
項目實施方案格式 篇20
一、項目區慨況
根據縣扶貧辦要求，項目在瓢井鎮平塘村實施。
我鎮年均氣溫11—13.2C，年降雨量1130—1300毫米，無霜期221—245天，年日照時數1500—1600小時；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村"水、電、路"三通，通訊設施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設物資和項目產品的運輸。
二、產業項目建設內容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農戶5戶（其中2戶為扶貧戶）。飼養基礎母羊95隻，配置種公羊5隻，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝。總投入資金12萬元（其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元）
三、項目實施進度安排
（一）3月——4月，開展建圈培訓，完成羊圈的修建。
（二）5月，開展種草現場培訓，完成種草任務。
（三）6月，開展草地田間管理培訓，完成建圈任務、配套設備和羊只採購培訓工作。
（四）7月，完成基礎母羊、種公羊採購及發放，開展羊只飼養管理和疾病防治培訓，製作安裝項目區和項目戶標誌牌。
（五）9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。
四、項目效益分析
（一）社會效益。項目扶持農戶5戶，到末養殖戶實現銷售收入4.5萬元，按每戶4.2人計算,養殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業生產總值,使農村剩餘勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發展。
（二）生態效益
草場500畝建成後，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，淨化空氣品質，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥，人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區輪牧，減少人為生態破壞生態。同時，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經過腹還田，提高土地肥力，促進生態良性循環，使農、林、牧相互促進。
五、加強領導，明確職責
成立瓢井鎮草地生態畜牧業產業化科技扶貧種草養羊項目工作領導小組，其成員如下：
組長：張民（鎮人民政府鎮長）
常務副組長：陳杰（鎮人民政府副鎮長、分管農業農村工作）
副組長：劉此昌（鎮人民政府科技副鎮長）
易斌（瓢井財政分局局長）
成員：羅莉（黨政辦主任）
梅福俊（農業服務中心主任）
孫飛成（林業環保站站長）
宋順康（水利站負責人）
付玉（社會事務辦公室負責人）
胡貴霞（紀委工作人員）
張盛宇（農業服務中心工作人員，負責畜牧獸醫）
龍震（農業服務中心工作人員，負責扶貧工作）
陳永（平塘村黨支部書記）
領導下組下設辦公室在農業服務中心，由龍震兼任辦公室主任，負責項目的審批和資料收集工作；技術服務組設在鎮畜牧獸醫站，人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協勤員組成。{扶貧養羊到戶實施方案}.
六、主要措施
(一)明確職責
鎮領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題，領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發動、宣傳，與項目戶簽訂《承諾書》、《協定書》，並組織實施，完成項目建設內容和任務。
成員單位職責為：
(1)領導小組辦公室：負責編制項目規劃和年度實施方案，採購供應草種、肥料和農藥，指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作；制定項目實施技術操作規程，並督促項目村落實；督促指導項目生產運行、滾動發展和效益分成；積極引進社會
資金組建龍頭企業，形成產品加工、銷一條龍服務體系。
(2)財政所：負責項目資金撥付與報賬、物資採購監督及項目資金專項審計。
(3)農業服務中心(扶貧站、獸醫站)：負責組織審查項目實施方案，督查項目進度及質量，定期對項目進行階段性檢查驗收；申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目並組織實施；對重大動物疫病，農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監測；搞好在鎮外引進羊只的監督管理，禁止疫病傳入，做好項目區市場檢疫和產地檢疫，對發生重大動物疫病進行處置；整合新農村建設資金投入項目區，完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站：負責配套項目村水利設施建設項目並組織實施。
(5)社會事務辦：切實解決好項目村貧困農戶的`生產生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理：嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。(1)公示：對項目實施農戶花名冊、物資發放或資金投入補助及標準、政府統一採購物資價格等，在項目村張榜公布，接受民眾監督。(2)撥付報帳：嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資採購管理：(1)基礎母羊由項目戶自行採購，種公羊由草地中心採購、鎮負責發放；草種、肥料採購由草地中心負責，草種實行詢價方式採購。(2)實施單位對採購的物資實行專人發放管理和出入庫登記管理。
3、檔案管理：鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求，將項目實施過程中產生的資料，進行分類歸檔，裝訂成冊，作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗
項目實施方案格式 篇21
一.基地總目標：
1、以“立德樹人”為目標，在新課程教學改革背景下，深入研究與探索思想政治課的課程內涵，探索學科教學融入“兩綱”教育、提升德育功能的有效方法和途徑，打造一批有良好的師德修養與厚實的專業素養，有較強的課程理解力、執行力與開發力，具有個性特色的思想政治課程領銜教師。
2、圍繞著社會主義核心價值體系教育，認真貫徹“兩綱”教育指導綱要，結合課改核心精神，通過教學實踐課題的開發與研究，使基地老師在新課程價值的理解、學科專業知識架構更新，以及學術水平、教學能力、課程評價能力提升等方面，獲得顯著的提高。
3、探索思想政治課研究實訓基地的長效培訓機制，整合更多的培訓資源，使思想政治課的課程育德功能得到有效發揮與輻射，為推進專家型教師的專業發展提供基礎的支持平台。
二.本期基地具體內容
1、以“立德樹人”為核心，結合“兩綱”教育基本要求，從國家意識、文化認同、公民人格和生命價值的視角出發，實施思想政治課課程體系中樹立現代公民意識、培養公民責任感的課題研究；
2、深入學校教學第一線，了解基地教師課堂教學的真實情況，結合學科教學的德育功能，對思想政治課課堂教學的有效性作深入的研究與評估。
3、通過實訓基地教師培養實踐，探索相對完善和有效的政治教師專業學習與發展模式，為形成實訓基地教師培訓的長效機制提供範例。
三.擬建項目：
1.基地教師課堂教學實踐調查與研究
任 務：
（1）了解當前思想政治課實施的主要存在問題，包括課程價值的落實、課堂教學的實效性、教師的課程意識與能力、教學的針對性與評價、學生的課程接受度與自主學習能力、學校的課程資源配置與管理等方面；
（2）形成思想政治課課堂教學有效性評估方案與指標
要 求：
（1）每位教師完成二節展示課，完成3個新教材的教學設計和相應的教學參考；
（2） 完成1個單元的時政教育的整體設計方案，完成2篇時政教學設計，其中包括1篇指導學生研究性學習方案與教學評價；
（3） 完成針對其他學員的聽課評價，完成2篇教學反思。
2.基於兩綱精神的思想政治課公民意識課題研究
任 務：
（1）根據課改與兩綱要求，突顯思想政治課的課程功能，注重政治課程的教程與學程開發。教程突出教師的教學思想與教學能力，學程突出學生的自我學習能力與自我評價能力。
（2） 開展時政教育的課程與教學研究。包括時政教育的課程定位、資源整合、師資培訓、教學設計、學習評價等研究內容。
（3） 嘗試探索學生探究型課程的實施與評價。重點關注學生的學習能力、人際溝通能力、信息整合能力、分析歸納能力、建構與反思能力等等。
（4） 建立思想政治課的資源平台，為教師的研究提供交流與溝通的渠道，平台為每一個教師提供上傳與下載資料的通道，實現資源共享。
要 求：
（1） 並作為子課題的相關責任人，承擔對應課題任務；
（2）組織課題相關工作，定期完成開題、中期匯報和結題任務；
（3）做好課題相關資料匯總工作。
3.思想政治課程的教師學習模式研究
任 務：
（1）開展多形式的學習、培訓模式。主要包括專家報告、案例學習、小組交流、線上學習，開展自學與集中、理論與實踐結合的學習模式。
（2） 重點研究職後教師的新課程設計，包括課程設計、教材選用、呈現方式。
要 求：
（1） 完成在基地期間的讀書要求，並完成相應的讀書報告；
（2）完成網上工作室各項任務。
項目實施方案格式 篇22
一、項目背景
上游工業園梨園社區成立於20xx年12月，位於蓬溪縣城南部，距縣城2.2公里。轄區面積5.5平方公里，現有居民戶1423戶、4032人，梨園社區地處城郊結合部，每年有大量的青壯年勞動力外出務工，使得空巢老人數量增加。據梨園社區20xx年統計，轄區內60歲以上的老年人有331人，占總人口的8.2 %；其中空巢老年人56人，孤寡老人16人，留守兒童26人。通過開展座談會、走訪，家居安全項目組了解到轄區內居家安全隱患主要體現在以下方面：一是老年人安全知識缺乏，身體機能較差，特別是遇到意外傷害，抵抗能力不足；二是老年人中的詐欺案件多發，老年人防範意識不足，容易被騙；三是空巢老人，他們由於子女外出而獨居、寡居導致心理健康出現問題，產生孤獨、抑鬱、摔傷等意外傷害；四是留守兒童由於父母的無瑕照顧，祖輩撫養，大多溺愛，從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區屬於城鄉結合地，由於居民區附近工廠較多，流動人口較多，人員比較複雜，加之青壯年經常不在家，家裡兒童和老人居多，防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠，麻痹大意，警惕性欠缺，從而給小偷留下了作案的機會。自20xx年以來，小區共發生盜竊案 起，其中車輛被盜 起，入室作案 起。這些案件的發生直接給居民帶來了很大的經濟損失。社區部分居民長期以來由於經濟困難，居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚牆為承重結構，以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋，且使用年限久、房屋質量差、人均建築面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環境衛生髒、亂、差。共用設施設備維修養護欠缺，失修嚴重；水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。
二、組織領導小組
組 長：徐正源 黨委委員、紀委書記
副組長：王國成 住建局紀檢組長
銀希光 房管局副局長
陳鈺麟 梨園社區主任
成 員：楊 淮 玉泉派出所所長
夏小玲 電力公司紀委書記
盧 妍 團委書記
胡根元 自來水公司總經理
顏秀瓊 梨園社區工作人員
楊建敏 港華燃氣安檢服務部副經理
岳 松 民政局救助中心主任
三、項目目標
為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的諸多傷害，切實保障人民民眾生命財產安全，提高居民的安全防範意識和處置突發事件的能力，讓人人都享受安全與健康的權利，特成立居家安全促進項目。通過居家安全項目的實施，加強居民防盜意識，加強防盜設施，加強治安管理，完善公共服務和社會服務。
四、項目計畫
通過居家安全促進項目的實施，讓老年人掌握基本的自我保護意識，為老年人提供公共服務資源，通過志願者對空巢老人提供心理疏導、義務服務。通過普及安全知識、提升老年人身體機能、完善公共服務和社會服務，使老年群體傷害數量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心裡健康進行干預，全民健身活動，增強老年人身體素質，社區公共服務實現上門服務，降低老年人受到意外傷害的風險。
五、干預措施
1、建立安全社區創建宣傳欄、櫥窗、板報，對居民進行各種安全知識宣傳，使居民在生活中不斷提高安全意識，增強安全觀念，增長居民傷害預防常識。請民警作防盜、防騙知識講座，加強居民防範意識。
2、開展消防安全知識培訓，主要以居民火災如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內容。
3、針對社區內“孤、老、殘、弱”家庭，由青年黨員、青年志願者實行“一幫一”幫扶，切實解決生活中存在的困難和問題，避免傷害發生和人員傷害，讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠離父母的留守兒童進行“心有所愛、身有所護”的幫助。
4、對空巢老人上門服務，一些老人因子女工作、事業等原因不能常年與老年人同住，給日常生活帶來了一定的安全隱患，老年人也易在精神上產生孤獨、抑鬱、煩躁等不良的心裡狀況，項目組聯合社區居委會對轄區空巢老人進行走訪慰問，並開展陪伴和聊天等活動，對老年人在生活上給予關愛。
5.社區組建治安聯防隊，每天巡邏 4-5次。發現可疑人員或不明身份人員要嚴加盤問並及時報告派出所；
6、對危舊房的拆遷，綜合整治管理。根據居民需求，確定管理模式，爭取實現對新建小區的統一管理。配置環衛設施、設定門衛，合理配置小區綠化等配套設施。對道路的平整。對小區公共道路進行整治，公共道路、消防通道暢通，路面平整，樓道無雜物堵塞。
7、對小區機動車輛、非機動車輛合理規劃停車位並歸點停放。
8、實行格線化管理。社區要切實加強對小區的管理，建設社區格線化服務工作站，實施社區格線化服務管理，及時了解掌握居民訴求，宣傳黨委政府政策，加強小區服務平台。
六、工作要求
統一思想，統一認識。居家安全是創建安全社區的重要組成內容。是保持社會穩定的一項重要工作，加強領導，精心組織，把安全管理工作真正落實到每一個環節、每一個崗位和每一個人。
項目實施方案格式 篇23
為確保良種補貼政策落到實處，提高資金使用效益，保護和調動農民生產積極性，穩定糧棉種植面積，提高作物產量和品質，根據省《20xx年農作物良種補貼項目實施方案》精神，結合我縣農業生產實際，制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，按照“全面覆蓋、整體推進、因地制宜、補貼農民”的思路，對農民種植水稻、小麥、玉米、棉花等作物進行良種補貼，鼓勵農民使用優良品種，加快優質良種推廣步伐，促進農業穩定發展和農民持續增收。
二、主要目標
通過實施良種補貼項目，力爭今年糧食生產穩定發展。全年糧食產量保持在x萬噸以上，力爭達到x萬噸。
三、基本原則
（一）堅持整體推進的原則。今年，對水稻、小麥、玉米、棉花良種補貼實行全覆蓋，按照實際種植面積全部補貼。
（二）堅持品種擇優的原則。主導品種的篩選由省級農業部門負責，在符合國家有關扶持政策的前提下，優先選擇生態適應性好、符合生產需要、市場前景較好的品種。
（三）堅持公開推介的原則。主導品種確定後，由省級農業部門通過各種渠道公開向社會發布。
（四）堅持農民自願的原則。各地要在充分尊重農民意願基礎上，根據品質優先、市場需求和生產需要，積極鼓勵農民選擇使用推介的良種，不得採取強制手段干預農民自願選種。
四、實施規模及補貼標準
（一）補貼範圍：水稻、小麥、玉米、棉花實行良種補貼全覆蓋。
（二）補貼對象：對生產中使用農作物良種的農民（含農場職工）給予補貼。
（三）補貼標準：20xx年良種補貼的執行標準為早稻、小麥、玉米x元/畝；中晚稻、棉花x元/畝。
五、工作內容及要求
（一）嚴格核實種植面積。各地要按照整體覆蓋、逐級推進的原則，嚴格核實種植面積。首先，由農戶據實向村委會申報種植面積和品種，村委會登記、核實、公示後（公示時間不少於7天）上報鄉鎮人民政府，各村要於6月底前完成上述各項工作。鄉鎮人民政府匯總審核後，於7月10日前將本轄區種植面積和品種上報縣農委、財政局。
小麥良種面積按20xx年午季良種實際種植面積登記，玉米、水稻、棉花良種面積按20xx年全年實際種植良種面積登記。主導品種：農戶、村組登記1-2個，鄉鎮統計匯總時要填寫3-4個。
（二）嚴格補貼資金髮放程式。今年我縣小麥、水稻、棉花、玉米良種補貼均採取現金直接補貼的方式，由縣財政局通過“一卡通”向補貼對象直接發放補貼資金。
（三）健全良種補貼檔案。各地要加強良種補貼項目管理，建立健全良種補貼明細檔案。
1、鄉鎮、開發區資料：紙質鄉級面積落實表（表3）一式四份及execl電子文檔，報縣農委、財政局共3份，鄉鎮政府保管一份；紙質良種補貼資金髮放到戶清冊（表2）一份及execl電子文檔，報縣農委審核後，由縣財政局農村局保管。
2、村（居）委會資料：村級良種種植面積登記表（表1）和補貼資金髮放到戶清冊（表2）各3份，報鄉級政府1份，村委會用於行政公示和補貼資金髮放時農民簽字確認各1份。
六、保障措施
（一）強化組織領導。各地要高度重視良種補貼項目，要站在“保民生，促增長”的高度，切實把該項目作為穩定糧食生產、增加農民收入的重要舉措來抓，加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，並抽調專人，配備相關設備（如電腦、∪盤等），保證農業補貼工作順利開展。農業、財政部門要密切配合，分工負責，農業部門負責項目方案制定、組織實施、良種推介、技術服務以及統一供種的組織管理等工作；財政部門負責落實補貼資金預算、撥付等工作，要及時為農戶辦理、修改補貼“一卡通”存摺，確保“一卡通”通暢運行，確保農業補貼資金及時發放到農戶。
（二）強化政策宣傳。各地要通過開通農村廣播、出動宣傳車、召開會議、舉辦培訓班、張貼、印發明白紙等多種形式向廣大幹群宣傳良種補貼等各種惠農政策，充分調動農民使用優良品種、發展糧棉生產的積極性，營造良好的社會氛圍。
（三）強化項目公示。實行良種補貼村級公示制，公示內容要包括農戶良種補貼面積、補貼標準、補貼金額等，公示時間不少於7天。財政、農業部門要設立良種補貼監督電話，並通過各種方式在當地公布，接受民眾監督。
（四）強化資金管理。資金要專款專用，切實按照國家規定嚴格使用。任何地方、單位和個人都不得虛報良種補貼面積，不得套取、擠占、挪用補貼資金。
（五）強化監督檢查。各鄉鎮、開發區及有關單位要加強對上報數據的核查，加強對村（居）公示情況的督查，並對上報數據的真實性、準確性負責。凡統計面積遺漏的，其補貼資金由當地財政負擔；凡虛報、冒領、套取、擠占、挪用、截留、抵扣農民財政補貼資金的，除追回資金外，對直接責任人給予嚴肅查處，觸犯法律的，移交司法機關處理。縣農委、財政局將通過實地走訪基層幹部和農戶，對項目實施情況進行不定期抽查，了解項目區面積落實、種子質量和價格，核查補貼檔案、補貼面積和補貼資金髮放等情況，及時糾正項目實施過程中出現的各種問題，確保良種補貼政策不走樣，農民實惠不減少。