為建立職責細化、目標明確、全程調控、雙向溝通、有效激勵的精細化績效管理機制，激發全所職工創業、創新、創優活力，緊緊圍繞縣局工作目標推進會提出的總體要求即以提升機關行政效能為主鏇律，以“狠抓五大建設，創建五個一流”為主題，增強責任感和決心，強力推進市場監管，強力推進消費維權，強力推進依法行政，強力推進隊伍建設，圍繞“五建五創”以及縣局績效管理辦法有關規定，並結合我所實際，制定本方案。
一、指導思想
以平昌工商“三種精神”、平昌工商“十字理念”黨的十八大精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣局的決策部署，緊扣“狠抓五大建設，創建五個一流”為主題，全力推進工作目標而堅持“定責任、抓規範、求突破”共創“維權促銷費、消費擴內需”的發展平台。通過“崗位職責、工作進度、目標督察、年度考評”精細化的績效管理，客觀公正地評價系統工作人員的工作業績，切實增強幹部職工的執行力、落實力，進一步增強創新創優意識，提高工作水平，不斷推進系統制度化、規範化和法制化建設，爭當平昌工商跨越發展排頭兵。
二、考評對象
xx工商所內設市場巡查、經檢、辦公室（人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx）。
三、領導機構
所內成立精細化績效管理領導小組，由所長、黨支部書記xx任組長，副所長xx、xx任副組長，其它人員為成員。領導小組下設辦公室，由支部宣傳委員、副所長xx負責具體辦公。
四、xx年所內幹部、職工目標考核。
（一）所長：xx。主持全面工作，分管財務、安全、人事教育、黨建。
1、財務工作。
（1）加強收支預算管理，保障職工工作津貼的兌現和單位正常工作經費的支付，做到當年收支平衡。
（2）嚴格執行收支兩條線。
（3）加強票據管理，做到使用規範，按季檢查、盤點，並有詳細的記錄。
（4）加強公物保管，建立公物登記台帳。
2、人事教育工作。
（1）創先爭優計畫，各項制度的建設和落實情況（有計畫，有制度、有落實）。
（2）工商素質文化的計畫和職工教育培訓方案的制定，創先爭優典型事例上報，工商職業道德學習有計畫安排（有方案，事例上報，有心得體會，有情況匯報，有工作總結）。
3、安全。
確保全所一年無上訪、無投訴、無食品、高危等不安全事故的發生。
4、黨建。
（1）黨建基本信息（有年度工作計畫、單項工作安排、黨建工作信息）。
（2）學習型黨組織建設（有實施方案、具體措施）。
（3）黨支部活動記錄（“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活會）。
（4）深入開展創先爭優活動，“七一”前夕將對創先爭優活動進行總結、業務知識演講競賽（有方案、有措施、有成效，開展活動有簡報、有總結）。
（5）廣泛開展“精神文明單位”創建活動，不斷提升精神文明創建層次，提高創建水平，努力爭創文明單位（開展活動有方案、有措施、有成效）。
（6）黨內基本制度健全（制度要健全）。
（7）總結、黨內檔案、資料規範（半年、年度黨建工作要有總結，黨內檔案、資料整理收集）。
（8）民主政治建設（重大事項票決制，黨支部書記年度雙向述職一測評，雙向述職一測評有情況匯報、有記錄）。
（二）副所長：xx。配合所長工作、負責辦公室、食品安全、市場巡查、個私協會、商廣、xx鎮市場巡查。個人負責xx鎮（鳳凰社區）食品安全。要求轄區內無過期食品，清理無證無照，建立食品監管“一單通”，有巡查記錄，有監管痕跡。對口縣局辦公室、個私協、商廣、食安股。
1、辦公室工作。
（1）認真貫徹落實市縣局會議精神（有傳達會議記錄）；
（2）詳細制定年度工作目標（有方案）。
（3）按照工商文化建設要求制定詳細方案，工作開展有序，有看點。形象文化工作推動有力（有具體措施和方案）。
（4）按照規範化工商所要求，所容所貌整潔，內務管理規範，資料分類擺放有序，政務公開更新及時（辦公區域要清潔、內務管理要規範，政務公開要及時更新）
（5）及時報送各種動態、情況，完成縣局規定的信息、外宣、調研文章撰寫任務（按要求報送）。
（6）oa系統檔案處理及時，待辦任務在3個以內；各項業務數據錄入報送及時，零失誤、零疏漏、零差錯（各項業務數據錄入）。
（7）安全責任落實，有責任書、檢查記錄，整改措施。信訪維穩防邪工作落實。（有方案、有責任書）
（8）日常事務工作和業務工作、文化建設工作、制度執行情況進行督查。（有記載）