為了順應時代的發展要求，建立與市場經濟改革相適應的先進的警務運行機制，並通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成為集合防範、管理、打擊和服務的綜合戰鬥實體，推進公安工作的整體發展。根據上級公安機關關於社區警務工作指示精神，結合我區實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，以開展“貫徹xx大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動為主線，以全國“二十公”、全拾二十六公”會議精神為指導，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社區，依靠社區，最佳化警力配置，規範警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區警務工作整體水平。
二、工作目標
（一）理順管理體制，實現警力下沉，配齊配強責任區民警。
（二）創新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。
（三）夯實基礎工作，轉變、延伸、拓展社區警務工作職能，圍繞發案少、秩序好、民眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務民眾作為社區民警職能定位和努力方向。
三、工作內容
（一）警務室建設。
1、按每個社區必須設定一個警務室的要求建設警務室，並做到社區警務室有明顯的統一標識牌。
2、警務室內設定有民警警～系牌（去向牌），警務公開欄（其內有社區平面示意圖，社區群防群治網路圖），法律法規宣傳欄及辦公桌椅、資料櫃（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上牆。
3、警務室配置有社區民警入戶調查表、服務民眾連心卡、社區民警工作日誌本、徵求意見書、警～系箱 /> --> bsp;7、完成所領導交辦的其它警務工作（安全保衛、值班備勤等）。
（四）社區民警工作標準。
1、建一套台帳：即社區工作日誌、重點人員管理、社區工作會務等日常管理工作記錄台帳及檔案內容齊全、規範。