各中國小、幼稚園：
為進一步加強中國小、幼稚園教師職業道德建設，激勵廣大教師力行師德規範，提高職業道德水平，根據《安徽省中職中國小教師職業道德考核辦法（試行）》要求及市教育局工作部署，特制定本方案。
一、考核原則
1.主體性原則。尊重教師的主體地位，依靠教師，服務教師，引導教師自省、自重、自律、自強。
2.民主性原則。堅持實事求是、民主公開，廣泛聽取學生、教師、家長等方面的意見，規範考核程式，客觀公正地評價教師。
3.導向性原則。堅持發揮考核的導向作用，獎優罰劣，引導教師踐行師德規範，不斷提高師德修養和教育教學能力。
4.實效性原則。堅持典型引路、推動整體、講求實效，及時總結、推廣先進經驗，發現、解決突出問題；堅持師德與業績並重，以考核履行教師職業道德規範為主；堅持平時考核與年度考核相結合，以平時考核為基礎。。
二、成立領導小組
為推進開發區分局師德師風考核工作，增強其操作性，xx市教育局開發區分局決定成立分局師德師風考核工作領導小組。
組 長：馬xx
副組長：吳x
成 員：張xx
領導小組下設辦公室，辦公室設在分局辦公室，楊x兼辦公室主任，成員：李x。
分局師德師風考核領導小組辦公室的主要職責是：負責分局各校（園）師德師風考核、評比。
三、考核內容與考核等次
1.師德考核內容，從愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等方面對教師的師德進行考核。
2.考核結果分為優秀（90分及以上）、合格（89-60分）、不合 格（60分以下）三個等次。
四、考核對象與考核組織
1.考核對象：全區中國小、幼稚園在職教師。
2.以中心校、教學片區為單位成立考核小組，片長任組長，小組成員由片區內各校校（園）長組成；片區下以校（園）為單位成立考核小組，校（園）長任組長，小組成員由單位班子成員、教代會教師代表和學生家長代表等組成，教師代表不少於50%。
五、考核時間與考核程式
1.各中國小、幼稚園參照《xx市教育局開發區分局中國小、幼稚園教師師德師風考核表》內容要求、結合各類崗位特點和本校師德建設中存在的突出問題，研究制定考核細則及各類評議樣表，經學校教代會或全體教職工大會表決通過後公布、實施。考核細則報所分局辦公室審核、備案。
2.師德考核每學期進行一次階段性測評，教師對照考核標準進行自我評估，填制師德考核表。學校考核小組結合教師自我評估結果組織評議，評議結果備案，年終匯總，進行集中考核。每學期各中國小、幼稚園要將教師考評結果報片區師德師風考核小組匯總報分局師德師風領導小組備案。
3.考核評價實行100分制，採取自評、教師互評、學生及家長評價、校級考評等相結合的辦法進行。
4.年終，被考核教師在教職工大會或由考核小組組織的有關會議上作師德述職報告，接受評議。
5.本校（園）考核小組在平時考核結果的基礎上，廣泛徵求教師、學生、家長等各方面意見，經集體討論，對每個教師作出客觀評價，並提出考核等次意見。
6.本校（園）考核小組反饋考核結果，被考核教師無異議後簽字確認。
7.被考核教師對師德考核結果若有異議，可在接到考核反饋結果之日起10日內向本校（園）考核小組提請覆核，本校（園）考核小組應在10日內提出覆核意見；被考核教師若對覆核意見仍有異議，可向分局考核領導小組提請覆核。
8、審核、上交表冊存檔。考核完成後，填好《師德師風表格》（附後，要雙面列印），實行一人一檔。
9.校（園）黨、政一把手的師德師風考核，由分局考核小組組織實施。
六、考核結果的運用
1.師德師風考核結果，作為教師資格定期註冊、業績考核、職稱評審、崗位聘用、評優獎勵的首要內容和重要依據，記入教師個人檔案。
2.在晉級晉職、評先評優、培訓進修等方面，優先考慮師德師風考核為“優秀”的教師。
3.教師師德師風考核未達到優秀的，年度考核、績效考核不得評為優秀等次，不得參加各類先進評選。
4.凡在師德師風考核中被確定為“不合格”的，當年年度考核相應定為“不合格”；不得晉升工資，不發放獎勵性績效工資，必要時調離教學崗位，若連續兩年考核均為不合格，則予以解聘。對有嚴重失德行為、影響惡劣者按有關規定予以嚴肅處理直至撤銷教師資格。
5.凡有下列情形之一者，師德師風考核實行一票否決，直接認定為“不合格”：
（1）有違背黨和國家方針政策言行的;
（2）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序、損害學生利益或毀損學校名譽的;