為充分調動機關乾職工的工作積極性和創造性，增強責任意識和服務意識，努力建設一支務實、高效、廉潔的機關工作隊伍，樹立良好的機關形象，提高管理和服務水平，大力推進全縣教育事業追趕跨越發展，決定對局機關乾職工xx年度工作實行目標管理考核（教研室教研員考核辦法另行制定）。為確保考核工作順利、
有效實施，特制定本辦法。
一、基本原則
（一）堅持實事求是、獎優罰劣的原則，按照乾職工工作職責履行情況量化計分，考核結果與評優、評先、晉職、獎懲掛鈎。
（二）堅持公平、公正、公開的原則，考核結果公開，接受民眾監督。
（三）堅持民主集中的原則，自我考評、股室考評、民主測評與考核小組行政考評相結合。
（四）堅持一票否決的原則，出現嚴重工作失誤或重大安全穩定責任事故的股室及相關責任人年度考核一票否決，不得評優、評先、晉職。
二、組織領導
為加強對目標管理考核工作的領導，成立縣教育局機關乾職工工作目標管理考核領導小組，成員組成如下：
組 長：xx。
副組長：xx。
成 員：其他局領導，各股室負責人。
領導小組下設辦公室，由xx任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負責目標管理考核的組織、指導、協調、督查、考核、表彰等日常工作。考核領導小組和各股室平時要注意原始考核資料的積累，重點工作和活動要有專人及時記錄，要有小結或階段性結論，便於年終考核檢查。
三、考核程式和計分方法
（一）自我考評。由本人對德、能、勤、績情況進行自測和評價。自我考評結果供行政考評參考。
（二）股室考評。各股室負責人對本股室考核對象進行考核打分。股室考評分值占乾職工年終考核得分的20%。
（三）民主測評。組織局機關全體乾職工進行年度民主互相測評，根據測評對象一年的德、能、勤、績情況逐項進行考核打分。民主測評分值占乾職工年終考核得分的20%。
（四）行政考評。考核領導小組對乾職工自我考評和民主測評情況進行審核，根據考核對象年度工作表現和業績，對照工作目標考核內容，結合相應的原始考核資料進行考核打分，最後提請局長辦公會討論通過。行政考評分值占乾職工年終考核得分的60%。
（五）計分方法。乾職工年終考核得分＝（股室考核得分×20%+民主考核得分×20%＋行政考核得分×60%）×50%＋獎勵加分－懲處扣分。
四、考核內容和分值（考核總分200分）
（一）思想政治（10分）
1.堅持四項基本原則，政治立場堅定，道德品質高尚，崇尚科學，反對迷信，不參與非法組織。思想上積極要求進步，不斷提高自身素質。(3分）
2.按照講黨性、重品行、作表率的要求，自覺加強主觀世界改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，堅守根本宗旨，增強拒腐防變的能力。（3分）
3.遵守國家法紀法規和方針政策，依法行政，廉潔自律，不參與賭博、迷信等違法違紀活動，無違反國家計生政策行為。（4分）
（二）學習提高（20分[蓮 山課件 ] ）
1.認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、法律法規、業務知識和現代科學技術，能根據需要獨立進行微機操作。（2分）
2.自覺參加局機關組織的集體學習活動和其他學習活動，遲到或早退
扣1分∕次，缺席扣3分∕次。（3分）
3.每位乾職工全年參加集中學習或培訓不少於48學時（3分），自讀好書10萬字以上（2分），自覺閱讀黨報黨刊、教育報刊（2分），政治學習和業務學習筆記不少於1萬字（3分），寫心得體會文章不少於2篇（3分），調研文章不少於1篇（3分）。（15分）
（三）作風紀律（40分）
1.服從組織分配，聽從領導安排，積極完成領導交辦的各項任務。（5分）
2.按時上下班，無曠工現象。病、事假或出差嚴格履行相關手續，並按規定報批，請病假工資待遇按上級檔案規定發給，一年內連續請假15天或累計請事假達30天者，年終考核不能評優，該項為0分。講求辦公效益，上班時間不閒聊，不串門，不做與工作無關的事。上班、會議遲到或早退扣1分∕次，曠工（缺席）扣3分∕天（次），上班時間上網聊天、玩遊戲等扣2分∕次。（20分）
3.團結同志，禮貌待人。打接電話做到文明用語，態度和藹。接待來人來訪做到熱情大方，嚴格按程式規定及時辦好有關手續，因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的酌情扣1~3分，並承擔相應責任。（5分）
4.樹立全局觀念，發揚團結協作精神，不說有損集體榮譽的話，不做有損集體榮譽的事，維護機關良好形象，嚴格保守工作機密。（5分）