企業實施方案

企業實施方案 篇1

班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關於安全發展的思想，加強班組安全建設，促進企業安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創一流”活動，在全公司範圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發展觀，以“創一流縣級供電企業”為契機，緊緊圍繞“一強三優”發展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。

二、活動主題和工作目標

1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”

2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現標準化、規範化、制度化;杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。

三、實施步驟

1.整體啟動和宣傳發動階段

制定計畫，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。

2.全面實施和推進階段

各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計畫，落實措施，認真組織實施並及通報情況、相互交流經驗。

3.總結提高階段

公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計畫，循環實施，不斷深化，確保活動取得實效;年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內容。

五、工作要求

開展“平安班組”活動是一項事關企業長遠發展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發了一系列檔案進行了部署和安排，並提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發展觀和促進公司全面、協調、可持續發展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎紮實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。

1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統一指揮和協調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發現問題，完善措施，確保活動順利進行。領導幹部和黨員要率先垂範，做“平安班組”活動的帶頭人。

2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計畫，要選準活動載體，採取行之有效的方式吸引廣大幹部員工積極投身於“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態機制，務求實效。

3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業務技能和整體素質。要圍繞20xx年公司的中心工作，引導廣大員工為確保“創一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現在促進公司快速發展穩定的成果上。

4.要加大宣傳報導的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報導的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。

企業實施方案 篇2

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據縣委、縣政府建立平安企業創建工作的有關布署，結合我鎮實際，現將創建平安企業的工作安排如下：

一、成立創建“平安企業”領導小組

組 長：鍾健活 鎮委副書記、鎮長

副組長：陳玉清 鎮委委員、副鎮長

組 員：羅傑斌 綜治辦專職副主任

鄧雲彪 安監所所長

鄧東娣 經濟辦主任

李振波 財管所所長

劉永忠 派出所所長

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創建“平安企業”建設的各項要求，在縣委、縣政府領導下，堅持“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業”創建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發動全體員工，積極開展平安建設活動，為本鎮的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準

1、對轄區內重點部位進行重點整治，轄區內無重大治安案件，無重大

安全事故。

2、危害企業生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、企業周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在企業各重要部位必須設定警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎台帳及有關制度落實。

7、企業生產、生活區環境衛生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟

總體目標：創建“平安企業”活動於20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現企業“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。

具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案並採取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

3、加強排查和檢查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導，發現問題及時解決，暫時無法解決的要實

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。

具體步驟：創建“平安企業”活動於20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創新，提昇平安創建水平。第三步是深化創建，鞏固成果，並申報“平安企業”稱號。第四步是規範完善，整改提高，根據“平安企業”創建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

五、工作任務

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防範知識，增強防範意識，加強防範措施，提高自我防範能力，避免發生各類事故，確保自身安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設，實行企業內三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以企業為主，把矛盾解決在萌芽狀態。

5、切實加強安全生產監督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規範運作，責任到人。

七、工作要求

1、加強領導，高度重視。在鎮委、鎮政府統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防範。創建工作的重點是落實好各項治安防範措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

石壩鎮人民政府

企業實施方案 篇3

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關於“全面建設平安企業東莞”的布署要求，如下：

一、創建“平安企業”領導小組：

組 公司總經理

總經理助理

副部長

安全生產負責人

組 財務主管

總務主管

生技主管

品質主管

生產主管

生管課長

工務主管

體系管理

二、創建“平安企業”指導思想

以科學發展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關於深化平安中國建設的決策和省委、省政府關於全面創建平安廣東的工作要求及市委、市政府關於全面創建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環境”、達到“五個增強”的總體目標和創建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮委、鎮政府的指導下建立健全“平安企業”創建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在公司各重要部位必須設定警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎台帳及有關制度落實。

7、公司生產、生活區環境衛生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟

總體目標：創建“平安企業”活動於20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業”行列。

具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案並採取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導，發現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。

具體步驟：創建“平安企業”活動於20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創新，提昇平安創建水平。第三步是深化創建，鞏固成果，並申報“平安企業”稱號。第四步是規範完善，整改提高，根據“平安企業”創建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

五、創建“平安企業”工作任務

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防範知識，增強防範意識，加強防範措施，提高自我防範能力，避免發生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實加強安全生產監督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規範運作，責任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創建“平安企業”幾點要求

1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防範。創建工作的重點是落實好各項治安防範措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創造良好的環境。

各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織，狠抓落實，為“建

企業實施方案 篇4

(一)公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計畫

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1、主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯繫人、聯繫電話。

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3、組織結構

4、員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關係

戰略支持、合作夥伴等。

(四)公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分、產品及服務

(一)珠寶首飾製造產品、服務介紹。

(二)珠寶首飾製造核心競爭力或技術優勢。

(三)珠寶首飾製造產品專利和註冊商標。

第三部分、行業及市場

(一)行業情況

珠寶首飾製造行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對珠寶首飾製造市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

第四部分、行銷策略

(一)珠寶首飾製造目標市場分析。

(二)珠寶首飾製造客戶行為分析。

(三)珠寶首飾製造行銷業務計畫。

(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制。

(四)珠寶首飾製造服務質量控制。

第五部分、財務計畫

請提供如下財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年珠寶首飾製造項目資產負債表。

未來3-5年珠寶首飾製造項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分、融資計畫

(一)融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風險控制

說明該珠寶首飾製造項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

企業實施方案 篇5

為了進一步推動**縣經濟和各項事業全面進步，促進物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展，貫徹落實黨的及xx屆四中全會精神，切實抓好創建“省級文明縣城”工作，鞏固省級文明縣城創建成果，根據縣委、縣政府提出的創建“省級文明縣城”工作思路，結合國家和省級文明單位創建標準及我局實際，特制定本方案。

一、 指導思想和總體目標

以黨的“”及xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實黨的民眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略目標和創建省級文明縣城的任務，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高全民道德素質、科學文化素質和衛生健康素質為主要任務，深入開展創建活動，促進物質文明、政治文明、精神文明和生態文明的協調發展，樹立地稅系統新形象，為推動**縣經濟社會和精神文明建設全面和諧發展作貢獻。

二、 工作目標

按照創建“省級文明縣城”工作的相關要求，通過紮實有效的創建活動，努力營造廉潔高效的政務環境、公正公平的法制環

境、健康向上的人文環境、安居樂業的生活環境和可持續發展的生態環境。各分局、直屬各單位要全面深化創建工作，對照檢查我局各項指標實際情況，在鞏固、提高、發展上下工夫，為我縣鞏固省級文明縣城創建成果做出地稅人的貢獻。

三、 組織機構

創建“省級文明縣城”工作領導小組，負責全面文明縣城創建工作。

四、 主要任務

1、認證實施效能工程，大力打造廉潔高效的政務環境

一是深化“創文明行業，建滿意視窗”競賽活動。服務視窗和各單位的崗位要爭創“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。

二是以效能建設為切入點，認真開展機關效能年建設活動，全面推行政務公開制度，完善辦事規章，樹立地稅機關勤政廉政形象，努力營造民眾滿意，廉潔高效的政務環境。

2、認真實施平安工程，全力打造公正公平的法治環境

保障公共安全，實行庭院值班制度，加強防火、防盜、防重大事故發生的檢查活動

3、認真實施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環境

以建設社會主義核心價值體系為根本，廣泛開展公民思想道德素質教育、文明禮儀素質教育和文明志願者服務活動，進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，自覺遵守**縣各項文明公約，

大力倡導“開明、誠信、務實、創新”的工作作風，不斷提高幹職的文明素質。

積極開展“1+3+1”講文明、樹新風、爭做文明市民創建活動，縣局機關每個工作人員都要聯繫3名市民和一家納稅人，教育並引導他們遵守城市管理的各項規定，爭當文明市民。

4、認真實施清潔工程，全力打造潔淨的生活環境

要建立定期打掃衛生責任區制度。每月第四周和重大節假日，縣局機關、基層各分局要組織幹部、職工清掃衛生責任區，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。

5、認真實施生態工程，全力打造可持續發展的生態環境 重視環境和生態資源保護，追求綠色GDP。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。

五、 工作措施

1、切實加強組織領導。強化對創建工作的組織領導，確保政令暢通、高效運作，各項工作紮實有序的推進。

2、各負其責，密切配合。創建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創建工作領導小組的統一部署和要求，真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制“五個到位”。特別是對難度大、交叉扯皮多的問題，容易產生漏洞的環節，要注重溝通聯繫，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動，促進問題有效解決。

3、加強督查，推動工作。縣局創建工作領導小組要組織開展

經常性督促檢查。要對創建活動的進展情況進行跟蹤督辦，及時通報情況。對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮，影響全局創建整體效果和整體進度的責任單位主要領導，要給予批評教育，限期整改，問題突出的要追究。