八項規定是規定幹部平常行為規範的標準，如今已實行半年，八項規定落實情況到底如何呢?
依照縣糾風辦x號檔案的部署和要求，我們對全系統落實“八項制度”情況進行了自檢自查，現匯報以下：
一、加強領導，研究部署，納進日程
全市最佳化經濟發展環境“八項制度”公示執行後，縣局班子十分重視貫徹落實，成立了由總支書記、局長xx同道任組長，各位副職局領導任副組長，各股、所、會、隊、辦主要負責人為成員的“八項制度”貫徹落實工作領導小組，下設辦公室於監察室，由xxx同道兼任主任，具體負責推動落實。同時，縣局總支班子制定了每個月“例會制”每個月初召開會議，專題研究“八項制度”貫徹落實工作，一把手負總責，各位副職局領導按分管線狠抓貫徹落實，並要求領導要深進一線，深進基層，靠前指揮，幫助分析面臨的情勢，支持解決碰到的實際題目。在下個月例會上，縣局主要領導親身聽取各陣線工作情況匯報，並對本月落實“八項制度”工作作出安排部署，狠抓推動，力求實效。
二、精心組織，周到安排，推動落實
我們局班子明確熟悉到，執行最佳化環境“八項制度”，關鍵在於落到實處，獲得實效。所以，要求局在各單位、各部分要把落實“八項制度”貫串於各項工作的始終，並做到有機結合，細化量化目標，創新工作方式方法，用“八項制度”指導各項工作的展開，用工作成果和廣大服務對象的滿意來檢驗“八項制度”的落實。一是對“八項制度”內容分別具體化，看得見，用得上，不斷增強迫度的可操縱性;二是將量化內容在一樓登記大廳電子螢幕上轉動播出，不斷推動政務公然工作深進展開;三是縣局主要領導在縣電視台就最佳化經濟發展環境工作向全縣各作出了慎重承諾，廣泛接受監視;四是將“八項制度”納進系統年度責任狀，作為年度工作考核的重要內容，實行目標管理;五是結合半年工作考評，對局直機關和基層單位落實“八項制度”情況進行了考核。
通過狠抓“八項制度”的貫徹落實，我局的視窗規範化建設得到了進一步加強，優良服務已構成風氣;工作效力進一步進步，民眾滿意度進一步提升，工商隊伍形象進一步好轉，履行工作職責能力進一步增強，全局上下最佳化經濟發展環境工作現已顯現出良好勢頭，整體工作面貌煥然一新。
三、立足職能，穩妥推動，建立健全長效機制
最佳化經濟發展環境工作是一項系統工程，工作任務重，工作要求高。所以，我們必須建立起堅持不懈、長時間作戰的思想，在“認真”兩個字上下工夫，立足職能，以落實“八項制度”為載體和契機，建立長效工作機制具體做到 個結合：一是落實“八項制度”與落實科學發展觀相結合，用科學發展觀指導“八項制度”落實工作;二是落實“八項制度”與鞏固保持共*產*黨先進性教育活動成果相結合，充分發揮共*產*黨員的先鋒模範和帶頭作用;三是落實“八項制度”與鼓勵用人機制相結合，堅持以人為本的理念，進一步調動人的主觀能動性和工作積極性;四是落實“八項制度”與制度建設相結合進一步完善違反“八項制度”責任追究制，確保“八項制度”貫徹落實;五是落實“八項制度與各項業務工作相結合重點是推動“五個戰爭”，抓好整頓規範市場經濟循序各項工作，突出職能作用，起到應有的保駕護航作用;六是落實“八項制度”與服務縣域經濟發展相結合，把服務縣域經濟發展作為我們工商工作的動身點和落腳點，認真貫徹落實“八項制度”為推動縣域經濟社會又快又好發展範文之家提做出新的應有的貢獻。