工廠實習報告最新 工廠實習報告範文

工廠實習報告最新 工廠實習報告範文 篇1

20xx年的暑假又已來臨,在這個日趨激烈的就業隊伍之中,對於一個即將面臨畢業,找工作的準畢業生來說,這個暑假怎么都按耐不住了,大家都熱情的籌備著自己的暑假之行,決心要好好充實假期生活,為自己以後找工作添磚加瓦。

一、綜述

實習單位基本情況:

實習崗位描述:

二、主體

實習過程介紹:

(1)了解過程

起初,剛進入車間的時候,車間裡的一切對我來說都是陌生的。車間裡的工作環境也不怎么好,呈現在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術員給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單加工一種名叫黑色套管的產品,我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學著加工該產品,在加工的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環境。

作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間裡的各項規章制度,安全生產操作規程及工作中的相關注意事項等都不是很了解,於是我便閱讀實習單位下發給我們的員工手冊,向小組裡的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產產品、加工產品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間裡的環境有所了解熟悉後,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務後,則要做一下工作前的`準備工作,於是我便到我們小組的工具存放區找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產品標識單等)。在機台位置上根據員工作業指導書上的操作流程進行正常作業,我運用工作所需的用具將機器生產出的產品加工包裝好,並將加工包裝好的產品貼好產品標識單存放在指定的位置。另外在工作中,機器生產出的產品有時會出現異常(比如:產品出現缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現上述情況時,要及時告知小組組長、技術員,讓他們幫助解決出現的問題,小組長、技術員通過對機器的調節讓生產出的產品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產品的加工難度較大。剛開始加工起來還真棘手的,加工效率不高,加工出來的產品質量也不怎么的。讓人苦惱的,於是我便向小組裡的員工同事交流,向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著加工這有難度的產品,從中體會加工產品的效果。同時在加工中選擇適合的加工工具,也有利於提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產、加工產品的有效方法和技巧!。有時在開關機生產、加工產品時,對產品應該怎樣包裝不明白,此時,我便向員工同事學習,向他們請教正確的加工包裝方式,另外也可以詢問評管(質檢員),按評管提供的要求進行生產、加工包裝產品。

(3)實際操作

經過一段時間開機生產、加工包裝產品的學習,我對車間產品的生產、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常加工的產品也比較熟悉了,對不良產品的識別力也有所提高了,生產、加工產品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區認真地進行作業。當出現一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現的問題很快就被解決了,我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現大的故障的情況下,在確保產品質量的基礎上儘自己的努力提高工作的效率。儘量讓生產出的產品數量達到班產要求的數量,以便完成生產任務。每次下班之前,將自己工作區域內的衛生打掃乾淨,垃圾放入垃圾袋中並放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內容也就完成了,這工作任務也較艱巨的啊!

三、實習體會:

在實習過程中,我充分的了解到實踐的重要性。通過學習,對自己專業有了更為詳盡而深刻的了解,也是對學校所學知識的鞏固與運用。從這次實踐中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,並且需要進一步的學習。只有把學到的理論知識和具體的實踐工作相結合,我們才能更好的為公司乃至社會服務。

對學校開設課程的建議:

在校學生往往重視理論課的學習,而忽視實際動手操作能力的培養,學校應加強各種實驗課,實踐課,增強學生的實際操作能力。

四、實習總結

對學校現行的教法、課程、管理的評價

學校的教育,對理論知識的教育是很豐富和完善的,但在實踐操作方面,則缺乏深入,系統的教育,使得學生的動手能力不是很強,學校應在這方面完善。

工廠實習報告最新 工廠實習報告範文 篇2

本次實習我們主要以進工廠參觀學習的形式進行。在進工廠之前我們以觀看視頻的形式對理論知識進行了回顧和學習,讓我們在知識上先有個準備,在觀看視頻時,我對視頻所講的知識做了一個梳理和整理如下。

數控工具機在加工零件時,首先將零件的幾何信息編製成加工程式,由輸入部分送入數控裝置,經過數控裝置的處理、運算,按各坐標軸的分量送入各軸的驅動電器,經過轉換放大後驅動伺服電機,帶動各軸運動,並進行反饋控制。

一、基礎部件

1.要求傳動精度、剛度高。

2.導軌

導向精度高、精度保持性要好、良好的摩擦特性。

3.滑動導軌

滑動導軌也稱直線導軌,他是通過滑動的方式進行工作的,能夠給機械提 供源源不斷的動力。

優點:①導向精度高。②低速運動的平穩性。③工藝性好。④耐磨性和壽命高。⑤足夠的剛度。

4.滾動導軌

定義:滾動導軌是在導軌工作面放入滾珠、滾柱或滾針等滾動體,使導軌面間成為滾動摩擦。

5.直線導軌

又稱線軌、滑軌、線性導軌,線性滑軌用於直線往復運動場合,擁有比直線軸承更高額定負載,同時可以承擔一定的扭矩,可在高負載情況下實現高精度的運動。

6.靜壓力

工作原理與靜壓軸承相同,將有一定壓力的潤滑油,經節流器輸入到導軌面上的油槍,即可形成承載油膜,使導軌間形成純液體摩擦。

7.工作檯

有耐潮、耐腐蝕、不褪色、溫度係數低等特點。

二、數控工具機的機械設計

1.普通滑動導軌屬於金屬對金屬形式,靜摩擦因素大,動摩擦因素隨速度變化而變化,在低速時易產生爬行。

2.注塑導軌的材料以環氧樹脂和二硫化鉬為基體,加入增塑劑混合成膏狀為一組分,固化劑為另一組分,組成雙組分塑膠,國內牌號為HNT。

3.貼塑導軌以聚四氟乙烯(PTFE)為基,添加不同的填充料所構成的高分子複合材料。

三、數控車床的輔助裝置

1.數控工具機加工的工藝分析

工藝分析的主要內容包括分析零件圖紙,確定工件在車床上的裝夾方式,各表面的加工順序和刀具的進給路線以及刀具、夾具和切削用量的選擇。

2.零件圖分析

①尺寸標註方法分析;

②輪廓幾何要素分析;

③精度及技術要求分析;

3.結構工藝性分析

零件的結構工藝性是指零件對加工方法的適應性,即所設計的零件結構應便於加工成型。

4.數控加工的工藝路線設計

工藝路線的擬定是制定工藝規程的重要內容之一,其主要內容包括選擇各加工表面的加工方法,劃分加工階段、劃分工序以及安排工序的先後順序等。設計者根據從生產實際中總結出來的一些綜合性工藝原則,結合本廠的生產實際條件,提出幾種方案,通過對比分析,從中選擇最佳方案。

參觀齊機電數控加工有限公司

我們第一個參觀學習的廠子是齊機電數控加工有限公司,在工作人員的帶領和講解下,我們了解到該公司基本情況,他們主要是以生產數控電櫃和對電櫃的組裝及其用途的設計,這個工廠雖然現在規模不大,但依然有他們自己的核心技術和加工裝備,在車間裡我們參觀了他們已經加工好電櫃,並且還詢問了工組人員一些公開的技術問題,從中我們學到了一些課本上學不到的知識。

1.數控工具機的基本概念:

數控技術是綜合了計算機、自動控制、電機傳動、測量、監督、機械製造等學科領域最新成果而形成的一門邊緣學科,是指用數字量及字元發出指令並實現自動化、柔性化、集成化的生產基礎技術。

2.數控工具機的適用範圍

在機械加工中大批量零件的生產宜採用專用工具機或自動線。對於小批量產品的生產過程中產品品種的變換頻繁、批量小,加工方法的區別大,宜採用數控工具機。

參觀齊齊哈爾第一工具機廠

齊重數控裝備股份有限公司(原齊齊哈爾第一工具機廠)是全國工具機行業大型重點骨幹企業,有全國工具機行業“十八羅漢”的美譽,經過多年的持續發展,現已成為國內工具機行業領頭羊,中國數控工具機生產基地,黑龍江省工業企業50強,20xx年和20xx年連續進入中國機械500強,“齊一”牌數控工具機為中國名牌產品。

公司擁有國家級技術中心,有以政府特殊貢獻專家、國內工具機行業學科帶頭人為主的科研開發隊伍,開發設計全部套用CAD、CAPP等先進技術,建立工程圖文信息管理系統及3~5軸數控編程軟體等計算機系統建設,實現了三維動態仿真設計。成功開發了立、臥兩大類產品發展型譜,開創了中國工具機行業的歷史先河,它將影響中國未來10—15年立、臥兩大類金屬重型車削工具機的發展走向,為我國大型金切工具機實現批量生產探索出一條新路。企業是國家科技部認定的國家級重點高新技術企業,全國CAD套用工程示範企業,與清華大學、哈工大、華中理工大學等院校形成了緊密的科研聯合體。

公司發展目標是,用高新技術提升企業核心競爭力,加速產品結構調整,以產品和技術為突破,帶動銷售、設計、生產製造模式全面與世界接軌,努力把企業建成國內一流,特色突出,在國際上有一定地位的國防重大裝備保障產業化基地。

在這次參觀中,我發現他們廠里的很多設備的製造、加工工藝等很多都是我所學的機械製造裝備課本上的知識,我查閱課本整理了一些相關知識如下:

1.加工準備

加工裝備是指採用機械製造方法製造方法製作機器零件的工具機。

2.工藝準備

產品製造時所用的各種刀具、模具、夾具、量具等工具,總稱為工藝裝備。它是保證產品製造質量、貫徹工藝規程,提高生產效率的重要手段。

3.倉儲傳送裝備

倉儲傳送裝備包括各級倉儲、物料傳輸、工具機上下料等設備。機器人可作為加工裝備,如焊接機器人和塗裝機器人等,也可屬於倉儲傳送裝備,用於物料傳送和工具機上下料。

4.輔助裝備

輔助裝備則包括清洗機和排屑裝置等設備。

參觀結束後,我覺得我所學的很多理論知識是與其相關的,但我所學的遠遠不夠用。從書本里,我只能學到僅有的理論知識,而在工廠里,我卻能學到很多超越課本上的實際的東西,那才是我們真正能用的東西。所以,理論必須與實際相結合,才能學以致用。

參觀齊衡製造廠

齊齊哈爾齊衡電子稱重系統有限公司(原齊齊哈爾衡器廠),簡稱齊衡、齊衡電子。是原國家輕工部專業定點衡器生產廠家,中國衡器協會會員單位,擁有國家技術監督局頒發的計量器具製造許可證。主要從事工業衡器、民用衡器及各種專用衡器的研發、設計和相關產品的生產製造和技術服務。

我公司現有固定資產780萬元,員工178人。擁有日用衡器10000台,機械類工業民用衡器5000台,電子類工業民用衡器20xx台的年生產能力,並有完備的生產設備和檢測手段。我廠主導產品SCS系列全電子汽車衡及數字汽車衡廣泛用於省內外糧食加工、礦產、冶金、電力、化工、倉儲等行業。以計量準確、數據穩定、堅固耐用等優良品質獲得用戶好評。同時擁有DCS系列全自動定量包裝秤、LCS系列電腦流量秤、GCS系列電子軌道衡、PCS系列混凝土配料秤、TCS系列電子平台秤、SCS系列動態軸重秤、ATG系列雙面度盤秤、RTZ系列人體秤等十多個系列,近百個多個品種規格的產品,暢銷省內外,廣泛套用於各個領域,並有部分產品出口創匯。

我公司依靠現代化的管理,先進的技術、工藝、設備、和完備的檢測手段,依靠完整的 產品檢驗制度、質量保證體系和售後服務體系。保證了產品無論從質量到外觀,從價格到服務都可滿足不同用戶的需求。並可依照用戶的不同要求單獨設計製造各種符合用戶需要的衡器產品。

很榮幸我們能夠得到廠長的喜愛,並帶領我們參觀了衡器製造的車間,並詳細給我們介紹了衡器的製造工序和衡器安裝。在車間裡我們看到了很多大型剛材,由此可知,該工廠所製造的的電子衡器可適用上百噸的重量稱量。

大華電子廠參觀

大華電子長主要生產電櫃,適合於控制大型數控車床的電櫃,在我們參觀的過程中,我們詢問了隨行的老式師,老師耐心的給我們講解了相關的電子器件,從中我學到了很多課本上不知道的實物。

1.常用低壓電器

低壓電器通常是指用於交流額定電壓1200V、直流額定電壓1500V及以下的電路中,起中斷、保護、控制或調節作用的電器產品。常用低壓電器有開關電器、熔斷器、接觸器、斷電器、主令電器等。

2.PLC的套用領域

①開關量邏輯控制;

②運動控制;

③閉環過程控制;

④數據處理;

⑤聯網通信;

總結這次的實習經歷,雖然我們只是在工廠里參觀了一下,但是在相關工作人員的熱心幫助和解說下,我們參觀的過程中也學到了很多知識,實踐與理論相結合是我們當下應該做的事情,只有通過實踐,才能使我們所學的理論知識學有所用,也才能讓我們發現我們的不足。

學院給我們組織這種形式的實習對我們意義重大,是我們在學習上的一種進步和突破,非常感謝學院給我們的這次機會。

工廠實習報告最新 工廠實習報告範文 篇3

畢業實習是對我們大學四年的一次綜合性測驗。我們要將所學的知識套用到實踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費,才代表我們是合格的當代大學生。畢業實習又是我們步入社會前的一次實彈演習,考驗我們能力,磨礪我們的意志,為我們參加工作做好準備。我這次選擇的實習單位是一家工廠,工作比較辛苦,正是為了鍛鍊鍛鍊自己。努力工作了一個多月,我相信這些付出不會白費。

一、實習目的

學習理論知識的目的就是利用理論知識指導實踐的工作。空學一腦子的理論,卻不能勝任相應的工作是絕對不行的。因此我這次畢業實習的目的就是將學習中學到的5S理論運用到實踐工作中,將理論和實際相結合,鞏固在學校學到的知識;培養自己分析問題和解決問題的能力,並發揮自己的才能,在當代社會的激烈競爭中找到自己的一席之地。

二、實習時間

20xx年3月3日—20xx年4月15日

三、實習地點

合肥市

四、實習單位和部門

單位美的冰櫃事業部經開區工廠

部門裝三分廠

五、實習報告內容

(一)、美的集團冰櫃事業部經開區工廠規模、經營範圍和市場定位等信息的描述

美的製冷家電集團是美的集團的二級產業集團之一,下轄中國行銷總部、國

際事業部、家用空調國內事業部、家用空調海外事業部、冰櫃事業部、洗衣機事業部、中央空調事業部、壓縮機事業部及製冷研究院,共九個經營單位。

目前擁有員工7。4萬人,擁有美的、小天鵝、榮事達、華凌等多個品牌。擁有中國最大最完整的空調產業鏈,主要生產家用空調、商用空調、大型中央空調、冰櫃、洗衣機等家電產品以及空調壓縮機、冰櫃壓縮機等家電核心配件,生產基地遍及全國,除順德總部外,在國內的廣州、合肥、蕪湖、無錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國外越南等地建有生產基地。

此外,製冷家電集團在全國各地設有強大的行銷網路,國內共60個具有獨立法人資格的區域製冷產品銷售公司,並在美國、德國、加拿大、英國、法國、義大利、西班牙、杜拜、日本、香港、韓國、印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等地設有二十多個海外機構。

20xx年美的集團實現銷售收入950億元。其中,製冷家電集團整體銷售收入突破487億元,同比增長6%;家用空調國內銷售名列前茅,同時連續六年保持了出口第一的良好勢頭;中央空調穩居國內品牌第一;冰櫃、洗衣機均已穩居行業前三位。在“20__全國質量獎”的評定中,廣東美的製冷設備有限公司是20__年唯一一家獲得此項大獎的中國家電行業企業。

美的製冷家電集團一直致力於品牌、技術、服務、質量等綜合優勢的培育,建立面向全球客戶的一體化組織運作體系和“柔性化”生產銷售模式,從家用空調向商用空調延伸,從空調產品向冰洗產品延伸,從國內市場向海外市場拓展;以“秉承科技領先、為消費者創造一流服務”為市場理念,引導市場消費潮流;積極開展對外技術合作與交流,通過引進、消化和吸收各項核心及前沿技術,提升技術研發能力;建立科學、系統的人力資源體系,並運用世界一流的信息技術,推動企業管理水平向科學化和國際化穩步邁進。

面向未來,美的製冷家電集團將繼續秉承“為人類創造美好生活”的經營理念,不斷致力於企業的變革創新和持久發展,通過奉行“價值為尊,利益共享”的核心價值觀,進一步發揮企業的綜合競爭優勢,塑造和培養企業的核心競爭能力,確保美的空調、冰櫃、洗衣機以及壓縮機在未來繼續保持持續、穩健的發展。

合肥經開區工業園:位於安徽省合肥市,是一家長期致力於生產、銷售各類製冷設備的上市企業,擁有員工5000多人,廠區總面積20萬平方米,目前年產能600萬台。

(二)、美的集團冰櫃事業部經開區工廠組織形式及部門分工簡介

公司的生產活動為訂單驅動型,依據工廠的生產能力,工廠製造中心每月下達生產任務,經開區工廠負責完成中心下達的生產任務。

生產部:接到生產任務,工廠生產部將做好下個月的排產計畫,依據大的生產計畫,再具體細分到每個星期、每個工作日。工廠內分廠和線體依據生產部下達的排產計畫完成每天的生產任務。

品質部:對口事業部的品質管理部,工廠設定品質部,具體負責工廠所有產

品品質管理,處理客戶品質問題投訴等。品質部依據產品的具體生產狀況,在每個生產流水線配置數量不等的質檢員,基本任務為從源頭上杜絕產品品質問題

品質部還有一個重要的任務是,維護整個工廠的“品質”―工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎體系工作,包括GB28001―OHSAS18001(職業健康安全管理體系)、ISO9001(質量管理體系)以及ISO14001(環境管理體系)的監控和推進。品質設定一體系主管,具體負責開展相關工作。

管理部:現代企業活動中,管理活動日益備受企業人重視。良好的企業管理活動,給企業帶來巨大的收益:留住人才,維護組織活動良好、有序進行,為生產和服務活動的開展提供保障。

工廠管理部,就是為開展和維護工廠日常的運營活動而設定。管理部下設近30個綜合管理崗位,對應開展運營管理活動。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、後勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負責對下開展管理活動,同時也兼具監控其他部門各項活動的開展。

管理部,負責對所有的運營活動進行監管。設定基礎管理專員一職,推進和監督各主管開展工作,並做一些基礎性的管理工作。例如工廠員工行為規範、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監控以及幹部整風活動的開展,基礎管理專員要及時跟進這些基礎性工作的開展,對各主管開展的工作進行考核、監督。

財務部:以經開區工廠為例,經開區工廠組織結構中,設定了與品質部、生產部等部門平行的財務部,財務部負責經開區工廠所有的財務活動,但財務部部長的直接領導卻是事業部的財務管理部負責人,其在經開區工廠層面更多的是支持和幫助總經理開展工作。

工程部:工程部具體負責的是整個經開區工廠的產品技術、工藝技術、設備管理和模具管理等方面的具體管理和指導下級單位落實具體工作。

由於工廠運營管理的需要,前期經過調研和工廠員工具體反映,工廠工程部運作效率較為低下,經工廠管理層研究並報事業部相關部門備案後,工廠決定對工厂部實行改革,具體增設了“設備部”。

設備部:該新增的部門具體負責的是設備和模具的管理。獨立出來的設備部,較為獨立的完成工廠所有關於設備方面的任務和開展相關的工作。相應的部門模組間推諉和內耗減少了許多,有利於工廠運營效率的提高。

(三)、在經開區工廠實習的具體內容描述

在日常的工作中,最為突出的有幾個方面:

我應聘的崗位是美的的儲備幹部,根據從基層乾起的原則,我被分配到裝三分廠的二號線前裝班,所屬崗位是打導軌,檔案記錄是修炮。以下簡要談談我在前裝班對其生產流程和現場管理的觀察和看法:

前裝班共有40名普工和後來併入的6名焊工,整個班的流程是裝門——冰櫃正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風道、裝導軌、裝蒸發器、打固定片,冰櫃背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管——焊接——質檢台和返修台。

提高產量的措施:

1、掉線儘量不停線。具體做法是實施機動負責和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機動就會來給他幫忙以至跟上線(機動就是班裡的組長,前裝班有三個組長)就是機動負責制。員工互幫就是指掉線員工的下一個工序的員工趕上掉線員工的時候不要站著等待而去前一台冰櫃做掉線員工的工作。

2、強調“動起來”的工作態度。班長要求員工在冰櫃來的時候儘量在第一時間“消化”掉,後面工序往前壓,儘量減少掉線。

3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個工序的規範操作還包括對冰櫃門體和內膽(有無凹凸和劃痕)的檢查。這個制度是為了減少冰櫃返修和提高產品質量。

與論文有關的現場5S管理

1、物料要有序的擺放在規定的位置,物料要盛放在周轉箱和周轉車上。

2、空置的周轉箱和周轉車要擺放劃紅線的區域內,以方便統一的回收並給生產騰出空檔。

3、員工要負責崗位區域內的衛生,一般都是在空閒的時候清掃。

4、茶杯、飲料等與工作無關的物品統一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。這些措施給生產騰出了必要的空間,創造了乾淨、整齊的現場,對提高產量、降低成本和保證產品品質有著積極的作用。

(四)、專業知識、專業技能等在實習過程中的體現以及實習單位對工商管理專業學生綜合素質的需求點在實踐中體現的專業知識

1、我們在生產管理這門課里學到的5S現場管理理論在美的工廠里得到了實踐。美的的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)現場管理制度是科學的現代管理理論,為工廠創造了一個整潔的生產環境,節省了生產成本,保證了產品的品質,提高了產量和企業的形象。

2、在美的,我體驗了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓、激勵和負激勵、請假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的,薪酬和福利制度相當完善,這極大的增強了員工的歸屬感,提高了員工的積極性。

實習單位對工商管理專業學生的要求大致有以下幾點

1、溝通和協調能力。規模較大的工厂部門較多,要想做好管理工作必須有很強的溝通和協調能力。在美的,我才發現溝通和協調的作用可以使各單位消除衝突,實現共贏以求得整體優勢的最大化。

2、身體素質。管理工作是一種壓力很大,非常繁瑣的工作,沒有過硬的身體素質是不能勝任的。