（１）帶領五個大學生打票（給演唱會門票上印上座位號）
（２）和一群民工乾一些體力活
（３）在公司的會議中學習
我對於管理有如下的看法：
（一） 為了杜絕團隊中有人“出工不出活”，絕不能“吃大鍋飯”!!必須要明確團隊中每個人的責任，每個人都要有相應的分工，並且使他們相互競爭。這樣才可以相對比較高效，高質的完成任務，在工作中通過我所帶領的團隊和其他四個團隊的比較上看，我們之所以是最棒的，就是因為我們每個人都在做自己份內的事。在做一些比效率，比熟練程度的工作中“計件工資”可能是最好的選擇。
（二） 如果在管理中追求更高效的工作方法又該怎么辦呢？我認為其中起最最關鍵作用的不是物質誘惑，而是員工的心態。一個好的心態是員工發揮主觀能動性的前提。可是怎樣使員工有一個好的心態呢？我認為.
１、 要使員工熱愛這個公司，我們公司最近在為員工的的養老保險而操心著呢，他只是一個私企。在實習中我發現在完成工作中，在為了公司以後的更好發展而打拚中，員工和領導全力以赴，奮不顧身！我很感動，也為顧總的領導才能而折服。
２、 要讓員工獲得一種使命感，使他們對一個複雜的活動有一個整體的了解，使他們知道自己所要完成任務的目的，這樣他們會意識到自己是這個複雜工程中不可或缺的一個重要因素而盡心盡力。
（三） 要做好企業內部的溝通，傳播學上強調有效的溝通的前提就是要使傳者和受者處在在共同的文化中，創造良好的企業文化，有利於解決大公司中各部門各行其是的不足。
三、 我在公司也關注，詢問那些功成名就人士的成長經歷，我發現他們大多有一個好的職業規劃，並在自己的行業里做到了做好。
結：在公司的實習中，在為公司,為自己的奮力拚搏中，我和公司的每個人結下了深厚的友誼，感謝他們對我的栽培。我深深地愛著我第一個為之拼搏的公司，我深深地懷念那一段繁忙但充實的經歷。