一、 頂崗實習的目的和意義：
通過實習將書本上的理論知識運用到實際當中，提前與實習單位對接，為實習單位提供對口的技能人才。通過寫實習報告，總結這一年實習的經歷，回望來時路，總結經驗教訓，進一步提升自己，為以後的工作打下良好的基礎，為走上社會奠定基礎。
二、實習單位及工程介紹
（一）單位介紹
公司簡介
賜昱是國際運動鞋專業生產企業，主要生產世界名牌運動鞋，產品遠銷歐美及東南亞等國家和地區。在台灣，越南及中國大陸都設有分廠。深圳市龍崗區分賜昌，賜昱兩個生產工廠，公司環境幽雅，規劃合理，設施完善，待遇優厚，被深圳市政府授予“外地來深建設者之家”；“深圳市百家和諧勞動關係先進企業”；“深圳市勞動保障先進單位”；XX年公司工會被省總工會評為“優秀職工之家”等光榮稱號。一流的工作和生活環境，完善的生活設施，優厚的福利待遇，豐富的企業文化生活，安全健康的工作場所與強有力的權益保障，吸引著大批有志青年投身加入
三、實習全過程及小結
（一）實習過程
剛開始的前幾天，按照公司要求，先對新工作人員介紹賜昱公司的企業文化，學習了大約有一個周的時間，正式走上實習崗位。我來到的第一天，副經理帶領我在公司參觀一圈了解了這個公司，讓我知道我在這個公司主要負責的工作。
下面來介紹我這六個月來的實習經歷。
來工地的第一天是我印象最深的一天，這是第一次真正從校門走上崗位，從理論走上實踐的日子，所以心情還是蠻激動的，全身心覺得很輕鬆，也許再也不用坐在教室一坐就是一上午，一坐就是45分鐘定時定課的時候（現在想想當時自己挺幼稚的）。第一次接觸到採購，經理告訴我不能完全用做財務的習慣來做採購.財務工作原則性強,要求很細緻,帳面上一分錢的出入也是大問題.而採購是系統工程,它更注重時效性、整體性、重點性，有時多花些錢能解決問題，都是好的辦法。你工作是很認真,但如果你的工作效果不能達到領導的要求,那你的工作的確會不被認可.
當然，形成的工作習慣是很難改的。建議你有機會還是做財務。做自己擅長的事，做自己喜歡的事！我開始了我的工作，
（一）開立訂購單，
1.依新接單流程開立訂購單。
2.開單時效管控。
3訂購單簽回單的追蹤。
4.小抄的建立。
（二）附色卡
接到新型體或舊型體新配色時，把訂購單下給廠商後，需附樣給廠商，先自行比對色卡和量產確認鞋顏色，廠商無異常後送給小主管覆核，再把簽好的色卡分發給個廠商。
（三）查庫存
pu合成皮因牽涉限制訂購量及超短交，庫存須勤查，大型體半個月需丟查一次，一般形體一個月丟查一次，很久未做的形體，在接單是，須結合newstock系統丟查庫存以防材料減少，查庫存資料查回後，須及時核對並key進產品，若有庫存首先可考量先查詢廠商未交化訂購單可否取消，後續接單也要記得消化，若查庫存欠料需以補單形式及時補買，
（四）消化庫存
pu合成皮有最低訂購量限制，但其也有可改色在利用的優勢，故消化庫存是一個長期的責任和義務，參每季/月新增庫存報表和色卡，如新接單有用到與庫存材料材系相同，顏色相近的材料，在不影響鞋子功能的原則上可用庫存材料代用或材料廠商改色，材料改色如果使用於鞋頭或接觸大底部位，和有高壓熱切等特殊處理，需特別註明，並需先試改1y做物性，半成品及裁片訂單不宜改色，材料待用需發不同廠商不同名稱的材料，其紋路都有共同性，紋路的對照，希望能有建立對照表共使用。
（五） 報買單的處理
新型體下單後開發價簽核好後，立即保量長報價單，議買方式i需口頭議價，不要用郵件形式。
（六）補單的處理
當現場開立補單時，須先查詢new stock是否有庫存可挪，在查詢廠商是否有庫存，。如沒有庫存可挪需立即開補廠商生產，並在下單後追蹤廠商交期，如廠商回復的交期無達成現場的需求時，須立即提報異常。
（七）訂購單異常的處理
1. 訂單取消或數量減少 及size run 變更
聯絡廠商有否生產,能否取消或減少,若能則以<訂購單取消/變更通知單>傳於廠商及相關單位,若不能取消或減少,則看手中是否有訂購單可挪用,不能挪用之材料要報出 debit note,且要作好相關記錄，若後續有新接單要消化，需定期將調整後的數量revise。