銷售類畢業實習日記

2月22日 星期二 晴

這次我有幸進入了xx科技有限公司進行實習。首先介紹一下實習單位:xx公司1989年在北京成立。經過20年的努力,先後在北京、上海、南京、濟南、杭州、成都、武漢、西安、鄭州、廣州、合肥、瀋陽等地建立了12家分公司。XX年隨著業務的擴展需要,正式將總部設立在上海地區。和雍科技主要代理的產品範圍包括:筆記本電腦、投影機、伺服器及it配件外設等數碼產品,與行業知名品牌如:acer、asus、thinkpad、dell、lenovo、toshiba、samsung等建立了長期穩定的合作關係。 和雍科技的主要業務連線埠為零售行業,目前在全國範圍內有超過150家的筆記本零售店面,更在各分區開設了面積超過300平方以上的筆記本體驗中心,更方便及全面的為客戶提供多品牌服務。

我進入的是和雍科技有限公司在武漢的一家分公司,部門是銷售部。這次實習的工資比較低,但是我仍然很期待。因為人事經理說他們的培訓方式是讓培訓生在極短的培訓期後就給培訓生獨立上崗的機會,這一點很吸引我。我想,這等於說,公司信任我,而且為培訓我而付出了一定的成本。好好把握這次機會,爭取在有限的時間裡多學些東西。我想,我要學的,不僅僅是純粹的理論上的和技能上的東西,還應該包括辦公室藝術。畢竟,公事化的交際用語環境下,如何保持自己的個性和適度的良好態度,才是將來事業成功邁出第一步的保障啊。

2月23日 星期三 晴

然而,來公司第一天上班很閒,因為我們銷售部門負責人還在北京沒回來,沒人給我什麼安排我的培訓計畫……不過,沒關係,我就坐在這裡聽銷售的同志們怎么打電話和客戶適度聊天,順便在公司轉轉,大致了解一下公司的具體情況。我在的部門是銷售部,公司職員主要是分配到店面去銷售數碼產品。哈哈,最重要是沒有什麼業績指標要求,負責對上門求購產品的顧客進行引導購買。

2月24日 星期四 晴

今天我們的銷售部負責人回來了,說我來公司實習首先要進行一個星期的培訓。培訓從今天開始,每天培訓的內容都不一樣,分成好幾個單元,一天一個的進行。今天的培訓內容是:如何做好與顧客的溝通。來到培訓室,才發現來這實習的人還不少,有十來個大學生,好了我不用擔心勢單力薄了!公司培訓主管通過多媒體ppt向我們講解如何進行與顧客溝通:

1、感同身受,多站在客戶的立場上來考慮問題,將心比心地換位思考,同時不斷地降低自己習慣性防衛的程度。

2、隨機應變,即根據不同的溝通情境與溝通對象,採取不同的對策。

3、了解顧客真正需求。了解客戶對產品性能的要求以及客戶那裡的具體情況,我們更應該引導客戶,我們要主動發問,問我們想知道的問題,問我們不清楚的地方,只有這樣,我們才能夠達到溝通的目的。

4、靈活掌握策略。策略和政策因人而宜,進行靈活機動的把握,最大限度的把握消費者。

說完了理論知識後,讓我們自己模擬練習。

2月25日 星期五 晴

今天我們安排了下一個項目的培訓——產品知識的培訓。首先,要本公司所銷售的產品知識的培訓,和雍科技主要是一家專業的it產品及服務的供應,銷售各種數碼產品,如:1、台式機電腦——聯想、ibm、宏基、惠普等;2、筆記本電腦——聯想、索尼、華碩、宏基、東芝、三星、thinkpad、惠普、神州、蘋果、明基等;3、數位相機——佳能、索尼、富士、三星、尼康、奧林巴斯、萊卡、松下等;4、手機——諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、金立、三星、夏普等;5、投影機系列——明基 東芝 日立 松下 nec 夏普 3m 三洋 愛普生 富可視等;6、伺服器系列——ibm hp dell 聯想等;7、系統工程——多功能會議室系統等;8、it外包綜合服務。培訓主管給我們講解了各種品牌在國內的銷售情況和各自主要的優勢。其他細節的東西讓我們自己看公司給我們發在手中的各個品牌產品的明細說明書。除了對本公司產品知識的培訓外,還要給我們培訓公司本行業的基本狀況和主要競爭對手的情況,了解我們公司的主要優勢所在,讓我們能更好的把握顧客。

2月28日 星期一 晴

作為一名銷售人員,最主要的是掌握銷售技巧。這就是我們今天所要培訓的內容。如何做好一名銷售人員,首先,要遵守職業道德:1、銷售員必須"以客為尊",維護公司形象。2、還必須遵守公司的保密原則,不得直接或間接透露公司策略、銷售情況和其他業務秘密;不得直接或間接透露公司客戶資料,如客戶登記卡上的有關信息;不得直接或間接透入公司員工資料。3、必須遵守公司各項規章制度及部門管理條例。其次,遵守公司禮儀儀表要求:1、男性皮鞋光亮,衣裝整潔。2、女員工要化淡妝,不要用刺激性強的香水;3、男性員工頭髮不蓋耳部,不觸衣領為宜。4、在為客戶服務時,不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。5、提倡每天洗澡,勤換內衣,以免身體發出汗味或其他異味。最後,就是專業知識的要求——就是要對昨天培訓的產品知識要熟悉掌握。而最主要的就是掌握銷售技巧: 1、客戶進門,每一個看見的人都要主動上前迎接;2、將自己的熱忱和誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關係;3、通過交談正確把握客戶的真實需求,並據此迅速制定應對策略;4、在客戶未主動表示時,應該立刻主動地選擇一戶做試探型介紹;5、根據客戶喜歡的戶型,在肯定的基礎上,做更詳盡的說明;6、針對客戶的疑惑點,進行相關解釋,幫助其逐一克服購買障礙;7、在客戶有70%的認可度的基礎上,設法說服他下定金購買;8、不要給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

2月29日 星期二 陰

成功銷售的主要因素在於個人的能動性,一個如果積極主動,那么他銷售成功的機率就比較大,實話說的好:推銷產品的本質就是推銷自己!所以,今天我們培訓的內容就是:銷售意識的培訓。銷售意識的培訓第一點,就是要讓自己知道,你不是為了完成自己的銷售任務和指標、也不是為了純粹賺取中間的差價和提成來向客戶進行推銷的。而是為了客戶的需要而來的,是為了解決客戶的問題而來的。只要有了這種想法,在同客戶進行面談時,你自己內心深處才不會有膽怯的想法,而是同客戶站在平等的地位上。即使受到客戶的刁難和拒絕也不要緊,因為是為了客戶,而不是為了自己,那自己可以再試、再努力,知道解決了客戶的問題和需要才會停下來。為了別人的驅動力和為了一己之利益的原動力是不同的。抱著為了治病救人的想法和態度,你是不會輕易放棄的。當然了,你解決了客戶的需求,滿足了客戶的需要,銷售的目的和結果也就完滿的完成了。要知道,滿足顧客需求是保證推銷工作取得成功的關鍵。

銷售意識的培訓,特別是在實操中想套用的成功,那還要有角色換位思考。你不能去盲目的治病救人。因為治病前,你要先確診病人到底得的是什麼病,這樣才能對症下藥。因此,在進行推銷時,你先自己將自己想成是客戶,站在客戶的角度想,他們到底需要的是什麼,如果他們沒有這個需要,你即使努力一萬年也不會有結果。那樣你越努力,就會敗的越慘痛。就像我在別的地方提到的那句話:“做正確的事比正確的做事”要重要的多。

2月30日 星期三 陰

最後一天的培訓了,今天培訓的內容就是做好客服與後勤。客服和後勤是每個實習生必備的知識,在崗位輪轉的時候,有可能會安排你去做客服或者後勤中的任意職位,所以先做好相應的培訓。客服——即售後服務工作,是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售後服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:

1、了解市場現狀,了解客戶需求,而且了解一些企業運作和服務途徑;

2、個人修養較多,有較高的知識水平,對產品知識熟悉;

3、個人交際能力好,懂得一定的關係處理,第一印象好能給客戶信任;

4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題;

5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度;

6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

2月31日 星期四 晴

今天第一天正式上崗了,開始做店面銷售中的櫃檯銷售。我們被分配到各個店面去。第一天上班我很趕早,是第一個來到店裡的。我們點挺大的120平方的店鋪,共有10名員工,2名客服和7名銷售人員和一名店長,而且只有2名男生,其餘的都是女生,第一天上班,主要是大家相互熟悉熟悉。上班10準備,店長首先檢查我們的考勤,隨後是裝扮(銷售人員對形象要求很高),最後會給我們幾個新來的實習生,講講店規和上班的一些要求。完了之後。就給我們安排櫃檯號,也就是我們辦公的地方。

第一就很幸運,我成功的銷售了一台富士相機,也算是一個完美的開始,給自己打打氣,不過也有不足的地方,就是對產品的知識不是很熟悉,這是我今後需要注意的地方。晚飯之後,回到宿舍我就開始著手看公司給我們發的各個產品的明細說明書,了解產品的主要性能和特徵。而後上網到各個產品品牌論壇去學習產品的知識,了解顧客對各個品牌產品的看法,和論壇朋友相互交談。總之,要通過各個方式進行學習,填補自己的空白。

3月1日 星期五 陰

今天,店長通過兩天對我們的表現發表了評論。對我們的基本禮儀還不是很滿意,給我們講解了一些關鍵重點:首先,要求我們的著裝要乾淨、整潔、統一;其次,就是對顧客要保持微笑,要熱心和真誠;最後,站在顧客的角度,為顧客著想。最後給我們每人發了一張光碟,主要是讓我們學習公司文化,了解在公司核心價值觀,同時要注意該穿什麼,不該穿什麼。以及,可以討論工作但是不能閒聊,更不能打遊戲。還有一個重要的事情就是:公司會組織春遊,會在員工生日時送上一個茶杯之類的禮物。要求我們已最快速度適應到企業文化中,認同組織的價值觀。

晚上回去後我就拿出那張光碟來學習,從頭到尾主要講的都是企業文化和價值觀。這也難怪,一個能快速發展壯大的企業,一定是核心價值觀與執行力、落實力高度統一的企業,並且從管理者到員工都是不折不扣的執行者、落實者。組織核心價值觀是組織願景、使命以及指導企業形成共同行為模式的精神元素,是組織得以安身立命的根本,是組織倡導什麼、反對什麼、讚賞什麼、批判什麼的基本原則。 每一個創辦公司的老闆,都希望自己的組織能夠不斷發展壯大。很多組織也希望建立健康、向上的企業文化,形成自己的核心價值觀,然後把組織的核心理念落實到每個管理者和員工的身上,讓員工能夠認同組織的核心價值觀,從而使組織形成強大的執行力、落實力和團隊戰鬥力。實話說的好,只有一條心,才能克服任何困難。

企業價值觀的作用主要表現在:

1、企業價值觀為企業的生存與發展確立了精神支柱。企業價值觀是企業領導者與員工據以判斷事物的標準,一經確立並成為全體成員的共識,就會產生長期的穩定性,甚至成為幾代人共同信奉的信念,對企業具有持久的精神支撐力。當個體的價值觀與企業價值觀一致時,員工就會把為企業工作看作是為自己的理想奮鬥。企業的發展過程中,總要遭遇順境和坎坷,一個企業如果能使其價值觀為全體員工接受,並以之為自豪,那么企業就具有了克服各種困難的強大的精神支柱;

2、企業價值觀決定了企業的基本特性。在不同的社會條件或時期,會存在一種被人們認為是最根本、最重要的價值,並以此作為價值判斷的基礎,其它價值可以通過一定的標準和方法“折算”成這種價值。這種價值被稱為“本位價值”。企業作為獨立的經濟實體和文化共同體,在其內部必然會形成具有本企業特點的本位價值觀。這種本位價值觀決定著企業的個性,規定著企業的發展方向;

3、企業價值觀對企業及員工行為起到導向和規範作用。企業價值觀是企業中占主導地位的管理意識,能夠規範企業領導者及員工的行為,使企業員工很容易在具體問題上達成共識。從而大大節省了企業運營成本,提高了企業的經營效率。企業價值觀對企業和員工行為的導向和規範作用,不是通過制度、規章等硬性管理手段實現的,而是通過群體氛圍和共同意識引導來實現的;

4、企業價值觀能產生凝聚力,激勵員工釋放潛能。企業的活力是企業整體力(合力)作用的結果。企業合力越強,所引發的活力越強。所以,在這方面公司對我們要求很高。如何讓一個職工價值觀多元化價值觀的組織,凝聚成一股強大的力量,這時組織的價值觀就顯得尤為重要了。

3月4日 星期一 陰

作為一名銷售人員,捕捉顧客信息是很重要的。因為,信息的獲取是多渠道的,通過對事物的觀察和感知會從中獲取很多有益的信息。而銷售工作離不開信息,你的每一次成功銷售都是從獲取信息開始的。在產品銷售工作中,首先你要知道,哪些行業、哪些地區、哪些人會對產品有需求,這本身就是一個獲取信息的過程,這方面已經有過很多成功的範例。在一群淘金的人當中,就有一個人觀察到這些人雖說手中有大把的金子,卻缺水喝,於是改行賣水,結果靠賣水獲得了巨大成功。而淘金的人,有的淘到了金子,卻也有人因未淘到金子而傾家蕩產。在賭城賣速食麵成了大老闆,也是靠自己敏銳的觀察能力和想像力。這是講的一個中國女人的故事,她看到在一個聞名世界的賭城,經常光顧的是巨賈富商,由於精力時刻都集中在賭上面,吃東西時都非常簡單,能填飽肚皮就行。於是她賣掉自己的飯館,改做速食麵批發,結果一年內掙了很多錢。試想不靠敏銳的觀察能力和豐富的想像力,怎么會提煉出含金量如此高的信息呢?

捕捉顧客的信息,從而順其道影響顧客間接接受我們公司的產品,這就是一名成功銷售人員的能力所在。

3月5日 星期二 晴

今天,我出現了一些失誤。可能以前也有過,只是自己沒察覺出來,今天被店長抓到了,點名批評了我一下,雖然不嚴厲,但自己心裡很難受。在向顧客介紹產品的時候,我不能認真傾聽,和銷售新手習慣於一樣,以大量的述說來緩解銷售中的緊張和不安,或者錯將客戶的沉默當作接受而滔滔不絕,“急於介紹產品”最可能的結果是在錯誤的時間,向錯誤的人說了錯誤的話。這可能是今天犯下的錯。一定要借鑑啊!

我們知道,顧客對產品的需求是多樣化的,不同的顧客會根據自己的個性和喜好來挑產品,所以要給顧客講述自己需求的時間,其間傾聽是很重要的,這樣才能掌握顧客的需求,這樣才能更好的把握顧客。例如,對筆記本電腦的需求,有的人喜歡輕薄的,便於攜帶;有的人喜歡大螢幕的,適合於編輯文檔和看電影;有的人喜歡時尚,看重於外觀和顏色,不一而足。所以,一個萬能版的產品介紹很難打動客戶的心。其實,在介紹之前多提問可以極大地改善介紹的針對性和效果。比如說,開放式問題和封閉式問題的結合使用,spin提問方法等。如果忽略對顧客的傾聽。過多的陳述一方面容易引起客戶的反感,另一方面也喪失了獲取客戶內部信息的機會。如果言多有失,透露不應泄露的信息,就更是不好了。

3月6日 星期三 陰

昨天來說雖是心情不爽,但不能把昨天的陰霾帶到今天,這是樂觀人生的禁忌!自信與恆心對於銷售人員來講十分重要。所謂自信,就是要相信自己的能力,相信自己的產品。充滿自信是征服客戶的一把利箭。一個充滿自信的人,能夠面對各種各樣的人和各種各樣的問題揮灑自如、鎮定而又灑脫,每征服一個客戶和簽約每一單生意,都不是輕而易舉的事,需要銷售人員的耐心和恆心。水可穿石、繩可斷木就是這個意思。銷售人員接見客戶,要儘量的營造出一種氣氛,儘可能的與客戶拉長交談時間,儘可能的創造機會多接觸,這是有一定道理的。持之以恆可以感動對方,持之以恆是你在創造機會,讓對方了解你。一個缺乏自信的人,總把自己看得低人一等、矮人一頭,遇到困難就後退,最終的結果會是一事無成。

把眼前的浮雲看淡,重在於職場知識的積累,為以後打下基礎。遇到不順要學會鼓勵自己。

3月7日 星期四 雨

銷售人員所從事的工作決定了必須與各種各樣的人打交道,熱情好客、廣交朋友是工作的需要,誠實可信、謙虛有禮會受到別人的信賴和喜愛。這些素質的提高,有助於客戶的穩定的發展。首先是別人信得過你這個人,覺得你是一個誠實的人,別人才能對你沒有戒備心理,你尊重別人,對人有禮有節,別人和你打交道心裡才覺得舒服。這樣不但他可能會成為你的客戶,有可能還會將別的客戶介紹給你。這樣你的客戶會越來越多,你的業績也隨之會越來越好。現今的社會,因為市場變化和人們生活質素的提高,反而導致人情關係變淡,而我們從事旅遊、酒店、餐飲服務就是給人們創造一個能夠彌補人際情感的空間,所以我們要時刻記住----顧客就是我們的朋友。

“顧客是朋友”與傳統觀念中的“顧客就是上帝”是有本質性的區別,“顧客就是上帝”實際上是一個很模糊的概念。我們都知道現實中的“上帝”是一種抽象的、無形的、讓人虔誠地敬拜的神,離我們相當遙遠與陌生。在服務中,如果我們將顧客作為上帝來伺候,實際上讓我們自己永遠以沒有標準的標準來工作,也就是說使自己永遠以下等人的心態服務於顧客,這樣的服務理念就會使人際關係產生陌生與階級的感覺。試想一下,我們若整天對顧客唯唯諾諾,那么工作的壓力就會很大、顧慮也很多,這樣又怎能有好的工作心情呢?沒有好的心情,又怎能有好的行為?沒有好的行為,那么服務不就是空談?“顧客是朋友”的概念就很真實,我們知道每個人在與朋友(此處指知心朋友)相處時,會很放鬆、很自然,那么在一種平等互助的環境下工作,我們又怎能覺得累呢?其實長隆集團能夠發展到今天,靠的就是社會各界朋友的支持、幫助,因此凡到過長隆的顧客或未到長隆但知道長隆的人都是我們的朋友。我們堅持以“顧客就是我們的朋友”為我們的服務理念,我們要成為顧客值得信賴的朋友。

要實現我們的服務理念,就要注意我們的服務過程的每一個細節,要在每一個系統性的服務動作完成後認真總結,好的要繼續發揚下去,不好的要立即改變。值得提醒大家的是,在我們對客服務時,我們要時刻提醒自己要想方設法使顧客成為你的朋友,要在服務的每一個環節做足功夫。

3月8日 星期五 陰

通過實習,我越來越體會到“真誠待客,服務之本”,我也是努力這么做的,我的業績也變得越來越好了。服務要求我們能夠真誠地對待顧客,而真誠待客是服務之本,是前提要素。真誠待客就要我們在對待客人時要發自內心的體貼與幫助他們,同時要讓他們感到我們的關心不是虛偽造作的。比如,當我們見到客人時,若板著面孔接待,那會是什麼效果?客人就會認為自己花錢買消費,而當我們笑臉相迎,熱情待客,拉拉家常,他們就會認為自己並不處於一個陌生的環境,由心底產生一種溫馨的感覺。其實我們自己也感同身受,比如東方大酒店,無論你什麼身份,一旦進入他們的酒店,從管理層到員工,他們每天都會從早到晚面帶笑容接待每一位客人,說話語氣適中,談吐不亢不卑,與客人相處如同老友重逢,而且沒有讓人感到生硬。再比如,當遊客到夜間動物園遊玩時,恰巧遇到下大雨,我們的小火車就會出現在遊客面前,帶遊客進行遊覽,這就會給遊客帶來意外的驚喜,而這些人性化的服務,會為我們創造良好的口碑。憑心而論,當你處在需要幫助的時候,有人給予你幫助,那種感覺會如何呢?而顧客的含義是廣義的,公司與公司之間、部門與部門之間、同事與同事之間,在團隊運作中,實際上也好比對待我們的顧客一樣。當我們對身邊的同事,在團隊合作中要真心的使用禮貌用語,見面時相互禮讓,合作時互道“謝謝”,工作中雖然存在上下級,但溝通時多了尊重,那么我們的團隊就會很團結,我們的企業就會產生綿綿不斷的朝氣,那么我們的戰鬥力就非常強,一個融洽的團隊又怎能不打勝戰,又怎能不贏得顧客的信賴?在公司,每一個人對待顧客、上司、同事、屬下都要像對待朋友一樣,我們的集體就會充滿關愛,充滿溫馨,充滿活力。這也可以說是感染力吧。

3月11日 星期一 晴

體會社會人生,“一回生,兩回熟,三回要成老朋友”的待客之道要長留心中。當我們在待客時,千萬不要輕視任何一位顧客,我們要能夠超前預見到顧客的需要,這也就是交友之道。我們在對待顧客朋友時,如果你能與人友善,關心他們,能夠與他們投緣,那么我們的潛在顧客就會增多,就會門庭若市,而如何才能讓我們既快又準地與顧客成為朋友呢?那就要我們以交朋友的方式,對待我們顧客,就要我們學習很多待客知識,並運用到實踐中去。在人際交往時,我們常說“一回生、兩回熟、三回要成老朋友”,那就要求我們的管理者們多多培訓下屬掌握待客之道,讓我們所有的人都會待人處事。在此,要求全體員工記住自已的言行舉止,注意自己的儀容儀表,更要注意自己的內在修養的塑造,成為品行兼優的人,才能夠廣交天下客。在這幾天,我認識是幾個志同道合的顧客,雖然不在我這買任何東西,只是暫時先了解、了解,有兩個都是在校大學生,很談得來,都是打算買筆記本電腦,已經來我們店4、5次了,每次來我們店都找我,在和他們的交談中,我也學會了不少電腦知識,也了解了他們的需求。其中,還一個還是學習計算機專業的,說等他們決定配置、型號後就來我這買。其實,對我而言生意是次要的,“志同道合”這種知己的感覺才是人生最寶貴的東西。我們在一起聊人生、聊理想、聊創業、聊社會、聊民生……和他們的交流我可以看到我們這一代大學生的激情,有許多共鳴。我們有抱負、有理想,關心國家、關注民生,我們看到國家的希望和自己的前途。

3月12日 星期二

“逢客就笑”是一種做人的藝術,更是一種實惠的服務投資。平時,我們可以留意到我們的各個分店,甚至於部門,凡是各級員工總是保持笑容的,那個子公司或部門就一定有“市場”。相反,員工面無表情,動作麻木的,就很容易出現問題,假設客人來到我們的酒店拿預訂的房間時,前台小姐主動性較差,面部也無表情,這時客人即刻就會產生反感,如果再出現他根據前台小姐提供房號進行入住時,發現房間內住了他人,那么就會產生一宗投訴事件。再假設,若遊客到動物園遊玩,買票時,若售票員面無表情,動作生硬,遊客就會產生陌生感,若再到驗票口,而驗票員面無表情,動作生硬,遊客就產生反感,若到乘車區,導遊也是面無表情,講解生硬,那么投訴很可能就會產生,因為我們曾經就有過這樣的事例。所以,工作中,我們必須滿懷熱情,笑臉迎客,實際上,笑容是服務中的一個很好的添加劑,也是經營管理中最實惠的投資。

3月13日 星期三 陰

服務不是講出來的,是做出來的!既然我們有“顧客是朋友”的服務意識,就要營造“顧客就是我們的朋友”式服務需要加強內部管理。良好的服務,是做出來的,不是說出來的,我們經常強調執行力就是這個道理。要營造“顧客就是我們的朋友”式服務,需要我們上下齊心協力,共同打造我們一流的團隊,一流的團隊是由一流的員工組成的,而這些就要考驗我們各級的管理人員的管理能力與水平。目前,我們離打造“顧客就是我們的朋友”式服務還存在一定的差距,因此希望公司內各級管理人員要身先士卒,帶頭成為我們這個理念的執行者、推行人,自己要多加學習,再多加培訓,營造一流的學習型的團隊。在公司內,不管你是管理人員,還是一般的銷售人員,你都有責任在公司的總體戰略指引下,做好工作策劃,並向自己的下屬分配與落實好每一個環節,同時加強與協作部門的協調與溝通,認真地貫徹執行、跟進指導、帶頭完成。公司在這個理念的指導下,要求所有人員要清楚自己的工作崗位,要向集團多提有建設性意義的可行性建議,因為公司的發是希望我們的各個環節要做正確的工作,而不是做不正確的工作,這是很可怕的。在此,希望我們的管理者要深刻銘記-----“做正確的事情,比把事情做正確更重要”。有了良好的工作方針做指引,就需要我們細化每一個流程,再以明確的書面工作計畫書將工作內容、責任人、完成的時間、資源運用等做有效的描述,一定要做到超前策劃、超前管理,做到有效分配,同時營造出我們上下信息暢通的渠道,讓我們執行暢通無阻。我們要以“管理就是策劃”的思想貫穿服務的始末。

3月14日 星期四 晴

作為銷售終端型的企業,我們應該給予顧客無憂的保障。“承諾必須兌現,服務做到百分百”是和雍科技的一貫作風。平時,我們常說做事先做人,做人的首要原則就是要自己對說過的話要負責,如果在說完之後不去兌現承諾,那么就是一個虛偽的陳詞,是“口是心非”的表現。同樣,企業就是一個具有法律效應的人,我們不把向外界宣傳的東西兌現給顧客,那么企業就沒有生命力。比如,我們的武漢和雍科技對外的宣傳為“it服務的領頭羊”,那么既然承諾,就要做到百分百。再者,要不因顧客的讚美就滿足驕傲,而是更加努力地改進我們的服務,規範我們流程,真心地對待每一位顧客,用行動打造更好的服務,那就是要我們能夠做到100%,我們寧可給顧客在價錢上打折扣,而不能在對顧客服務上打折扣。因此,公司要求我們全體人員要謹記,工作中要做到“承諾必須兌現,服務做到百分百”,要帶領我們的團隊,以百分百的精力與幹勁公司持續、穩定的發展目標。人有時候是很奇怪的,你越是在意別人對你的感受,別人卻越記不住你;相反你越有性格,別人就對你印象越深。企業也是這樣。為了公司服務於社會,服務於人群,就讓“顧客就是我們的朋友”式服務成為我們個性化服務的理念,讓我們100%的服務贏得顧客對我們的尊重和持久的記憶。

3月15日 星期五 晴

雖然銷售人員不是一個很高尚的職業,但要做好也不容易,需要豐富的知識和很高的涵養。所以,要成為一名優秀的銷售人員“好學肯鑽、知識廣博”是非常必要的。普通的崗位,不平凡的人生!一個好的銷售人員,首先應該是一個愛學習、肯鑽研、知識面寬的人。作為一個銷售人員,不可能一生中始終銷售一種或幾個產品,從廣義上講,不管什麼產品都是銷售,業務上有一定的共性,但是產品與產品的不同,銷售策略、操作手段都需要根據具體的產品有所變化。首先,要熟悉業務必須先熟悉產品,對產品不熟悉做好銷售是不可能的,因為每個客戶都是建立在深刻了解產品的基礎上做出決定的。公司要不斷的推出自己的新產品,銷售人員也需要不斷熟悉和掌握新的知識。要想對一個產品的銷售工作做好,不但要了解產品本身,而且要對國際、國內相關產品的資訊有所了解,對於生產同類產品的公司有所了解。這就涉及到知識的廣博,這對自己的業務是很有幫助的。如果遇到一個知識廣博的客戶,提到別家的同類產品,如果你能將他提到的產品進行剖析,指出我們的產品和他提到的產品相比較,有哪些優點,購買我們的產品比他們的產品有什麼好處,功能上有何不同,試想結果和你對別人的產品一點也不了解能一樣嗎?好學肯鑽、知識廣博是銷售工作人員必備的素質,每一位銷售人員必須注意培養和提高這方面的素質。在實際工作中一定會受益非淺的。

3月18日 星期一 晴

在實習的過程中,今天我深深的體會到:一個機智、靈敏,富有感染力的人在任何地方都比一般人容易成功。我們店裡業績最好的一位就是這樣一個人,他靈敏的反應和富有感染力的說辭,讓他成為我們店裡最受歡迎的人。目標人群中,每一個人都可能成為你的客戶,但又都不是你的客戶。爭取一個客戶要做很多的工作,但很重要的一條是靠你富有感染力的說服。這就要求銷售人員要機智、靈敏,能夠及時洞察和掌握客戶的心理變化和反應。成功的說服是做到與客戶心靈上的溝通,了解對方想什麼?只有了解了對方的心理才能有效的說服,只有解除了對方的擔心和疑慮,才能進行最有效的說服。說服對方,非常重要的一點是要傾聽對方,吃透對方的意思。在說服過程中,要忌針鋒相對的據理力爭,因為這樣會把說服客戶引向歧途,甚至失去這個客戶。經驗證明駁倒客戶、證明自己正確是最愚蠢的辦法,往往達不到預期效果,反而會破壞談判氣氛,影響業務成交。比如,對方提出對產品品質的質疑,你應該表示理解對方,站在對方的立場上考慮問題,對他說:“你的擔心我可以理解,是有道理的,換成我,我也和你一樣,公司早已考慮到這些情況,為此做出如下承諾……”,這要比你駁斥他的說法,一味的強調自己的產品怎么好要合適得多。這些素質的培養和提高有助於業務的成交,但也有賴於實際工作中長時間的積累,但是在業務準備階段要多構想幾種情況,思想上有所準備,就會好得多。

3月19日 星期二 陰

不進入社會實踐,就不了解社會真相!也許你在書生生涯里壓根沒有意識到,或者不相信一個人的長相會影響到一個人的業績。社會的真相有時有些殘忍!今天,在和我們店長的交流過程中,她就與我們講了其中道理:愛美是人的天性,以貌取人的現象在生活中比比皆是,不少顧客也不例外。其實,容貌常常作為業績的“敲門磚”,不可否認,同等學歷和優秀背景下,美女、帥哥相對比較容易得到顧客的傾慕;而在某些特定的行業和職位上,美女憑藉外貌上的先天優勢,也容易贏得更多的機會。但真正進入職場的時候,容貌和智商並不是互斥的,但長相好的更容易讓顧客主動給予機會。這就是社會,與我們學的東西不一樣,只有不斷地歷練,才能讓自己更成熟更睿智!但長相不是決定成敗的主要因素,甚至是非常次要的因素,只是有些時候,這一次要因素往往也成為關鍵決定因素。而從長遠來看,它是微乎其微的,重要的個人的修為,只要肯努力,就能成功!

3月20日 星期三 陰

銷售這種露臉的事情,沒有飽和的熱情和充足的精神是很難支撐下去的,時間一長,可能做得不如自己想像中那樣如意,很容易心灰意冷!在這種疲憊的情況下,如何把自己推銷出去。書上說的好,銷售精英需要說明的是:當客戶真正開始在聽的時候;當客戶發生興趣的時候;當客戶希望解決問題的時候。銷售精英需要掌握的部分:當客戶提出更多疑問的時候;當旁人故意刁難的時候; 當競爭對手質詢比較的時候。這時候就需要我們做到以下這些:1、選合適的時間,在合適的地點,穿合適的衣服,講合適的話,做合適的事。2、讓自己所做的第一件事,或所說的第一句話從能夠給客戶提供的服務開始。3、讓微笑做你的擋箭牌,避其鋒芒,而絕不與客戶爭辯。4、讓客戶感覺輕鬆沒有壓力, 尤其是要讓客戶露出笑容。5、讓自己成為與客戶同類型的人,通過交談,建立感情。6、讓自己成為與眾不同的銷售精英,以求留給客戶深刻的印象。7、練就良好的應變力及心理承受力、積極心態做事。8、哪怕生活給我一隻酸澀的檸檬, 我也要把它做成一杯爽口的檸檬水,再喝下去! 9、這是一個最好的時代,又是一個最壞的時代;這是一個希望的季節;又是一個迷惘的季節;10、成功者需要付出的代價很大,而不成功的人付出的代價更大!不要喪氣,黎明前總是黑暗的。綜合起來,銷售精英的基本要求是:“勤奮專業、自信誠實、機智敏銳、持之以恆”。

3月21日 星期四 雨

做銷售,也要講究戰略。長期規劃也值得注意,沒有一個明確的長期規劃,我們就沒法把握進程、把握方向、把握著力點。長期計畫是不可缺少的一個項目。長期規劃做好了還得講究對應策略的問題。長期客戶發展策略:一、確定重點行業、目標企業。二、全面了解目標客戶情況。三、找準切入點。四、不放過小單,俗話說“知己知彼,百戰百勝”。在正式進入市場之前,為了順利開展業務,避免走彎路,取得事半功倍的效果,必須認真做好前期準備工作。首先是調查和分析,確定目標市場和業務發展規劃,心中有數。如何確定重點目標客戶,確定業務發展規劃?依據自己所統計的資料,先易後難。在進行初步訪談後,對所獲得的信息再做整理,重新確立新的重點,調整新的計畫。一個人的社會關係總是有限的,而我們的目標市場卻是十分廣闊的,因此要進一步的拓展業務,有效的行銷手段就顯得尤為重要了,好的行銷手段占著半壁江山的作用。一定要能了解客戶的意向、弄清楚他們最關心的問題。“想他人所想,急他人所急”,以為客戶提供優質服務的心態做業務:充分為企業著想,給企業一個良好的印象:“我們為你提供最滿意的產品”。在技術方面讓客戶滿意:要能贏得企業的信任。很多問題萌芽階段就要發現並解決,技術方面不清楚的地方不要亂誇大,不了解的部分當場要儘量迴避,事後及時求助技術部門,給顧客一個合理的答覆,還要提供完善的各種增值服務,例如讓客戶感覺省時、省心、省錢等,的確很有幫助。

要準備工作做到家,不輕言放棄。隨時應對競爭者介入,拿準對策。在我們開展業務的過程中,客戶可能會進行多方面的比較,這就難免會面對競爭對手。面對攻擊,合理有效的回應策略:產品是有區別的,你需要多了解對方的優點和缺點,和我們自己產品的合理比較,突出我們最有賣點的東西給客戶。競爭是不可避免的,但儘量不要正面衝突。找準我們的優勢,我們就要賣點,我們要比對手替客戶想得更周到,才能爭取到客戶。

3月22日 星期五 雨

拒絕是消費者在銷售過程中最常見的抗拒行為。就顧客拒絕並不代表沒有購買慾望,可能對產品某種方面性能還有餘慮,或者對產品的價格不是很滿意。這時候,你就不能放棄,應該給予顧客各方面性能講解,還有應該及時暗示顧客價格上還有迴旋空間,儘量把握住顧客。銷售人員必須巧妙地消除消費者疑慮,同時銷售人員要分析拒絕的原因,實施對策。可能的原因有:1、準備購買,需要進一步了解產品的情況;2、推托之詞,不想購買或無能力購買;3、有購買能力,但希望價格上能優惠;4、消費者建立談判優勢,支配銷售人員。面對拒絕——銷售人員面對的拒絕,可能就是機遇,判斷客戶拒絕的原因,予以回復。如客戶確有購買意向,應為其作更詳盡的分析、介紹。

面對不同個性的消費者,銷售人員可採用不同的對策,可獲得較高的銷售成功率:1、理性型。深思熟慮,冷靜穩健,不輕易被銷售人員說服,對不明之處詳細追問。說明對產品的性質及獨特優點和產品質量有一定的了解,一切介紹的內容須真實,爭取消費者理性的認同。2、感情型。天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定。強調產品的特色與實惠,促其快速決定。3、猶豫型 。反覆不斷,態度堅決而自信,取得消費者信敕,並幫助其決定。4、藉故拖延型。個性遲疑,借詞拖延,推三拖四追尋消費者不能決定的真正原因。設法解決,免得受其“拖累”5、沉默寡言型。出言謹慎,反應冷漠,外表嚴肅。介紹產品,還須以親切、誠懇的態度籠絡感情,了解真正的需求再對症下藥。6、神經過敏型。專往壞處想,任何事都會產生“刺激”作用。謹言慎行,多聽少說,神態莊重,重點說服。7、迷信型。缺乏自我主導意識,決定權操於“神意”或風水。盡力以現代觀點來配合其風水觀,提醒其勿受一些迷信迷惑,強調人的價值。8、盛氣凌人型。趾高氣揚,以下馬威來嚇唬銷售人員,常拒銷售人員於千里之外。穩住立場,態度不卑不亢,尊敬消費者,恭維消費者,找尋消費者“弱點”。9、喋喋不休型。因為過分小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顧慮之內,有時甚至離題甚遠。銷售人員須能取得信任,加強其對產品的信心。離題甚遠時,適當時機將其導入正題。這是我晚上看《消費者行為心理學》介紹的幾大消費者個性,可以引導我學習。

3月25日 星期一 陰

做銷售,要做的好,就的有自己的行銷方案。首先,產品組合策略。產品是指能提供給市場,用於滿足人們某種欲望和需要的任何事物,包括實物、服務、場所、組織、觀察、主意等。在消費者要買你的產品時他不單單是要這個物品,比如,手機的主要作用是打電話,而科技日新月異現在手機不只停留在打電話了,還考慮到其它的附加功能,有沒有mp3、mp4、像素多大、可不可以上網、有沒有記憶體卡、支不支持藍牙、紅外、是不是智慧型手機、音質、畫質是否清晰……所以消費者還會考慮到手機的配置,有多少塊電池、幾個充電器、有沒有耳塞、數據線、有沒有贈送藍牙耳機……現代消費者都是精明的消費者在買產品時他們都會關心到售後服務這個問題上,這是產品的一個保證每次顧客問到這個時,我們都會說“我們這裡都是嚴格執行國家規定的三包政策:7天包退換,15天包換,一年保修,全國聯保,在一年兩次檢測仍有問題,還不能正常使用,憑第三次的檢測報告單可以更換一台新的同一型號的手機。”產品組合策略包括以下幾種:①、擴大產品組合。②、縮減產品組合、③、產品線延伸策略,包括向下延伸、向上延伸、雙向延伸。④、產品線現代化決策。⑤、產品線號召決策。廠家在推出某一產品經過投入期、成長期、成熟期再到了衰退期或者在生命的某個周期出現競爭對手或者……廠家就會細分這個市場,比如:富士相機hs22就是hs11與s205的結合版,諾基亞的5700就是3250與5300的結合版,這兩款都是結合了其他兩款的優點;很多手機都有劃分高、中、低三個檔次的,只有細分市場才能擁有更多的消費者。滿足不同需求的需要,這是打開市場的最基本要求。

3月26日 星期二 晴

當消費者要買一種產品的時候,最關注的什麼?價格!所以在價格上要有足夠的吸引力才能收攏顧客的心。價格是行銷中最複雜的一個因素,企業價格的確定要以需求為導向,以成本費用為基礎,競爭價格為參照。和雍科技是全國規模很大的數碼產品連鎖店,它與多個品牌廠家實現了全面直供,在進貨價這個方面占了優勢,所以價格都比同行的要低。在對產品定價時我們還要考慮多方面的因素,其中包括產品成本費用、競爭者定價、選擇的定價方法等,在我們這店裡我發現我們所用的定價方法都是“尾數定價法”很多價格都是以“8”或“9”結尾的。而且經過到競爭對手那裡調查發現我們這裡的價格普遍比他們的低。物美價廉,是大眾的追求!讓利於消費越多,我能就能擁有更大的市場份額。

3月27日 星期三 晴

促銷,在我們這種銷售終端型企業時經常的事。大多都設在節假日的時候,因為節假日是銷售的高峰期。促銷的基本方式可分為廣告、人員推銷、銷售促進、公共關係。廣告,在每半個月都會有宣傳單回來,宣傳單的設計是每個月都會有不同的宣傳主題,宣傳一些新品上市以及一些特價的手機,比如2月的主題是“真情永恆”,來歡慶情人節的到來;3月的主題是“新學期,一路溫情相伴”。而在物業廣場的門口放有一個免費取閱宣傳單的架子和一些宣傳海報而在物業廣場的上面還有一個大大的和雍科技的廣告牌。人員促銷,在我們這種零售店裡是最主要的環節。推銷人員在向顧客推銷手機時是非常講求銷售方法與技巧。首先顧客走進來時就要溫柔地說“你好,歡迎光臨和雍科技!”要給顧客一種服務周到的感覺,這緣於我們公司的經營宗旨: “服務創造未來”。接著就要對顧客進行察言觀色了解他的需求,選擇合適的產品來向顧客介紹,並技巧地將產品的種種特性介紹人給顧客引起顧客的興趣,在銷售的過程中要讓顧客覺得這次交易自己獲得了利益、占了便宜、是值得的,要讓顧客覺得是以朋友的形式為顧客著想。銷售人員在與顧客接觸過程中要判定顧客的類型,結合自己對產品的了解快速針對顧客的興趣集中點,圍繞一至兩個興趣集中點來展開銷售,做到有的放矢。在發現了面前顧客的興趣集中點後,可以重點示範給他們看,以證明你的產品可以解決他們的問題,適合他們的需求。但在示範的時候要注意,大部分顧客都不喜歡你占用他們過多的時間,所以有選擇、有重點地示範產品還是很有必要的,在示範過程中,銷售人員一定要做到動作訓練、自然,給顧客留下利落、能幹的印象,同時也會對自己駕馭產品產生信心。在做了一系列的努力去引發顧客的興趣之後,下一步就是激發顧客的購買慾望。在這一階段,總體來說是銷售人員和顧客進行的是一場心裡戰。開動腦筋,迅速而準確地把握住顧客的心理,在適當的時機點破顧客的疑慮都是相當重要的。

3月28日 星期四 晴

公共關係,使企業在促銷中塑造一個完美的自我。良好的企業及產品形象可以引起顧客的好感和興趣,贏得公眾的信任和支持,從而促進企業產品銷售。銷售促進,是指企業運用各種短期誘因,鼓勵購買或銷售企業產品或服務的促銷方式。它的範圍比較廣。有一次跟一位顧客的談話中獲知到中國移動的促銷策略。她說她現在用的手機是在中國移動門市里一元購機買到的,當時我很驚訝表示懷疑。因為她用的那台機是諾基亞5300,我們這裡的考核價是1500多元的,怎么可能一元可以買到呢?再看看她那台,是有中國移動的標誌的,發現她那台機是中國移動公司跟諾基亞廠家訂作的,主要功能都跟我們店裡賣的一樣的,但是即使是中國移動公司跟廠家訂作的也不至於這么便宜。接著她告訴我,她是以1990元賣電話卡充話費再加1元來獲得這台機的,這電話裡面現在有1990元話費,不過她要使用這張電話卡XX年,現在這台機是歸她本人所有的。我在想其實中國移動用的這種促銷方法也是很有效的。我也有向店長提意過,搞一個買手機送話費的活動,但這個是需要公司撥款下來才可以搞的。

3月29日 星期五 雨

今天晚上,外面下起了小雨。人就是這樣,當遇到這樣的天氣,往往就會想的很多;不由的我回想起公司的一些感受。坦然而講,在過去時間裡。我們做業績的確實有些急功近利,因為我們往往過於追求結果,太想得到公司或者同事的認可了。而結果只是結果,一個人的能力是在過程中培養出來的。而我們經常以結果,或者某一階段的結果來論英雄,在這樣的互動下,為了結果,我們所有的行為導向都以達到目標為原則,從而忽略了能力的積累。為什麼?舉一個簡單的列子,例如:廠家和經銷商在合作後才發現合作中的問題,其實這個問題從一開始找經銷商就已經產生了。合作是雙方優勢的互補,而不是雙方結果的互補,而現實的工作中,廠家評價經銷商最常說的一句話就是“實力大”,同樣經銷商評價廠家最常說的一句話就是“實力強”;而這些都是結果,但從結果是倒推不出來優勢的,有好結果未必是好的過程形成,但好的過程一定會形成好結果。

就個人來講,我用一句老話來告訴所有的銷售人員“我們的結果都是給別人創造價值的,工資是老婆的,成績是老闆的,惟獨在這個過程中的無奈、無助以及酸甜苦辣才是屬於我們自己的,而這些都將變成我們真正的財富。”而過程則是需要不斷學習的,首先我們要有包容的心態,我們才能學到東西,學習的目的就是不去模仿。

4月2日 星期一 晴

作為一名銷售人員,要如何提升自己的銷售成功率呢?那么就要看你是否能抓住顧客的心理了。其中,最重要的就是讓顧客有被重視的感覺。任何人都渴望被讚美,這是正常人類的心理。當然讚美要恰當,如果太直白的誇讚可能讓對方覺得你在拍馬屁,反而導致消費者反感。拍馬屁和讚美的本質區別就是:讚美是發自內心的發現對方的優點,欣賞對方的優點。 這是抓住顧客心理的最有效手段。還有就是注意 消費者身邊的陪同購買者。千萬不能忽略消費者身邊這個人。經心理學家研究表明銷售的成功率80%決定於陪同購買者。 最簡單的例子,朋友陪您買衣服,試衣服第一件事是徵求朋友的意見“我穿這好看嗎?” 就算您很喜歡 但朋友覺得很難看 相信您的購買慾望會大大降低。因為人們購物往往是好友陪同,相比銷售員,顧客當然更相信好友。怎樣讓顧客的好友變成您的“推銷員”這就靠平時的經驗和技巧了。

4月3日 星期二 晴

在職場中,個人努力是成功的第一步也是前提!信息是銷售的必要準備,而信息的獲取往往是偶然的,很可能在不經意之間就得到一條非常有價值的信息。也許是電視中的一則新聞,也許是報紙上的一篇文章,也許是在和朋友的閒談當中,總之在商店、公共汽車、捷運等公共場所,信息無處不在,也可以說銷售工作無時無刻無處不在,就看你是否有心,只要你時刻想著銷售工作,你就會產生職業的敏感,說者無意,聽者有心,會隨時隨地獲得有價值的信息。作為一個銷售人員,只有時刻想著自己的業務,才能會有源源不斷的信息,源源不斷的信息會給你帶來源源不斷的客戶,這需要你用心去做。銷售人員都要必須有遵守國家法令及公司各項規章制度,必須遵照公司流程來工作;有服從工作安排、努力完成本職工作;有搞好協作,不斷提高工作質量、提高工作效率,以達到最佳工作效果。專職的銷售人員,需要巧妙的根據具體商品利潤率或者對公司的受益程度,最合理的銷售出商品。用心去做,將心比心,每個人的心都是肉做的,努力就能找到同感,雖然初入職場有許多的不順,比如:銷售業績跟不上,而別人都在閒聊時炫耀自己的業績,而自己老是跟不上別人的步伐。雖然是實習,但是作為一名有自尊的大學生,心有不服啊!把心放寬,我們畢竟是新人,要學習的東西還有很多,不能氣餒!

4月4日 星期三 晴

最近狀態一直不好,也感覺到了累;雖然自己的一直在調整,而且工作狀態還能調整好。但面對現在的形勢,不免還是有些壓力,當然就個人來講,我是希望挑戰自己的極限。人只有不斷的挑戰自己的極限,才能不斷的提高自己,才能不斷的認識自己。人的一生就是自己和自己做鬥爭,自己和外界環境做鬥爭的一個過程。在矛盾與鬥爭中,我們逐漸看清了事情的本質,不管在多的人都會有相同的本性和邏輯,這也是我們不斷去追求人相對不變的東西,否則人就不會有了次序。只不過這個不變的東西是在變幻中形成的,所以有了他的複雜性。人的一生有很多的選擇,但選擇我們在依據什麼?我們往往也會對自己的選擇去後悔,也會用邏輯進行分析。或者最後用所謂客觀的邏輯認定是對或者是錯,但這個對與錯是相對環境的,有著時間與空間的界定。人就是主觀與客觀之間的和諧的過程,當對與錯在我們心理中出現的時候,那是我們從客觀環境中進行了反襯。讓我們更趨向與客觀環境,就讓我們成熟,所謂的成熟就是與客觀的融合。所以,當我們選擇了以後認為自己是錯的話,而去抱怨,其實這是一個對自己很不負責的表現,選擇是自己主觀的,而抱怨是對客觀的不滿。

4月5日 星期四 陰

在實際工作中,我們經常會產生很多的問題,但我們細細的去回顧一下,在問題產生和解決問題——解決問題往往會創造出新的問題的過程中我們是否能找出相同的影響問題的因素呢?從互動的角度來講,溝通是影響問題發展的關鍵因素。

因為不溝通,所以產生了信息不對等,容易讓雙方按自己的思維去揣測對方的行為和思路,又因為不溝通當產生行為表現的時候,容易讓我們從對立面的角度去分析問題,並形成凡是對方做的我們都認為是相反的。

而為什麼在實際工作中這么簡單的問題我們還是重複出現呢?是什麼阻礙我們的溝通呢?從某種意義上來講,就是把事情看成了人,而建立在人基礎的情況下,事情是有對有錯的,因此延伸人也是有錯有對的,但從本質意義來講,人是沒有對錯的,而事情是可以分對錯的。人可以承認自己辦的事情是錯的,但沒有人承認自己人是錯的。這是影響溝通的關鍵因素!

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