3、加強發票、稅種、行業的管理。在發票管理上對外實行以票控稅、繳稅購票辦法，通過對各行政企事業單位、個體業戶開展拉網式的發票大檢查，對白條入帳，不按規定使用發票，使用假髮票的單位和個人進行處罰，加大執法剛性，對內建立總帳、明細帳和分戶帳，通過分析比對和法紀對發票的盤點和審核，查找有無弄虛作假情況。在稅種和行業管理上，嚴格按市、縣局的要求管理好營業稅的分行業、分類管理，按“四一三”思路推行個人所得稅全額扣繳申報；以契稅“先稅後征”為抓手的房地產稅收一體化征管；資源稅的代扣代繳和印花稅的核定徵收辦法。對企業所得稅、車輛稅收、土地增值稅的征管，我所正在逐步規範。
4、進一步規範征管資料管理，切實搞好試點工作。收集管理好征管資料，是做好征管基礎工作的重要內容，是記錄征管工作的重要載體，是反映征管水平的重要依據。不在於形式，而在於實用。根據縣局[XX]23號檔案，我所榮幸地組織了試點工作。通過試點，我所基本實現了從手工操作到微機管理的轉變，實現了納稅人信息的“一戶式”存儲，稅收管理員工作的動態跟蹤。對加強征管數據的收集和分析，提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。
三、強化內部管理，在管理內涵上求突破，保證地稅隊伍健康發展，踐行人才稅務
內部管理不僅指稅務管理，同時包含政務管理、隊伍管理和事務管理，他們相輔相成，互為依託、相互補充。我認為最核心的是效能建設，最關鍵的是制度建設，最基礎的是政通人和，最根本的是民主集中和財務公開，最重要的是廉潔勤政。
1、加強班子和隊伍建設。上半年，我所班子成員帶頭樹立了“實幹就是能力，落實就是水平”的理念，堅持“從我做起，向我看齊，對我監督”，做團結奮進、出色工作、勤政廉潔的表率，做增強垂管意識，提高執行力的表率，幫助班子成員樹立“有為才有位，有位當有為”的觀念。教育職工學會做人，謙和處事，要講團結、講原則、講大局、講奉獻，要大氣不要小氣，要多唱“團結就是力量”，多說“團結是本事，團結出人才”；教育職工居安思危，樹立“不進要落後，慢進也要落後”的觀念，加強學習與鍛鍊，提高自身素質。為此，我所在2月份開展了“雙選競崗定鄉鎮，自由組合定組員”活動，取得了預期效果，既讓職工充分認識了自我，又充分整合了人力資源，還得到了鄉鎮的認可。
2、建立和完善各項規章制度，大力推進內部管理規範化。根據縣局精神及要求，結合我所實際，我們制定和完善了大廳崗位職責、管理組職責、檢查組職責、工作督查落實制度、稅源跟蹤管理制度、稅票發票盤點制度，財務集體審理及報批制度、分組輪流接待制度及周五例會制度。堅持做到“用制度管人，按制度辦事，以制度管錢，靠制度建所”。
3、加強黨風廉政建設，堅持反腐倡廉不鬆勁。一是堅持了派駐紀檢監察員每月一次對稅票、發票、財務進行一次盤點，審核和監察，切實把好廉政建設觀。二是堅持大額稅收所內集體審理制度，對納稅額在XX元以上的涉稅事項，每月定期一次進行集體審理其執法程式和實體的合法與合理性，防止稅收執法的隨意性和不廉潔行為。三是堅持“稅賦八公開”和經費集體定期審理和報批，做到了稅務公開和財務公開。四是充分發揚民主集中制，在重大事項決策，大額經費使用上充分尊重所內職工和班子成員意見，必要時報縣局領導批准方可執行。五是嚴禁稅務人員及其親屬經商辦企業，在企事業單位中兼職，搞“吃、拿、卡、要、報”。總之，黨風廉政建設和反腐敗工作要由事後監督向事前預防和過程監控轉變。