縣地稅局迅速貫徹落實縣委縣政府“學先進找差距促發展”工作會議精神，組織領導班子認真學習，對縣領導提出的近幾年區域發展問題和著力打造“三區兩鎮”的長遠規划進行了研讀，尤其是對涉及地方稅收工作的問題進行了認真分析，並就縣局今年1-5月份的工作認真地做了總結回顧，展開了三個比對，即按照縣委政府工作部署比對落實，對照兄弟縣局工作亮點比對創新，參照先進典型比對貢獻，查找工作差距。
今年1-5月份，縣地稅局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，堅持以組織收入工作為中心、堅持推進依法治稅、深化征管改革，加大創新力度，突出抓好業務建設、管理平台建設、以納稅服務建設，素質能力建設的工作思路，在三個比對工作中尋找差距，找準定位，堅定信心，負重拼搏，各項工作取得較好的成績。
一、立足新起點充分履行地稅職能圓滿完成工作任務
依法治稅地稅收入大幅增長。堅持把依法治稅作為地稅工作的靈魂，嚴格遵循組織收入原則和“三個嚴禁”要求，依法組織地稅收入，嚴格執法過錯責任追究，深入組織開展稅收專項整治、專項檢查活動，注重抓好基礎稅源數據的調查統計分析和預測工作，及時掌握稅源變化情況，突出強化重點工程及建築安裝稅收管理，狠抓均衡入庫，確保了收入質量關。1-5月份，全局累計組織各項收入9032萬元，增收3890萬元，同比增長75%，超額完成了市局和縣委、縣政府下達的各項收入目標任務，充分發揮了地方稅收的聚財職能。
深入推進“創業服務年”活動，創業服務水平躍上新台階。按照“創業服務年”的總體要求，各單位部門堅持做到文明用語、首問責任、限時辦結、延時服務等服務制度。大力服務重點工程和工業園區企業發展，積極落實各項再就業稅收優惠政策。積極宣傳、落實省局“支持鄱陽湖生態經濟區建設優惠政策和服務舉措60”以及“市局30條”服務舉措，實施縣局領導重點掛鈎服務制度，開展三送三問和納稅人回訪活動；深入開展“建設鄱陽湖生態經濟區探索科學發展新路子”主題教育活動，提高服務質量。
深入推進征管改革，征管質量顯著提高。認真落實稅收管理員制度，全面推廣使用“稅收管理員平台”。健全責任考核機制，制定縣局機關、基層績效管理辦法；建立健全縣局、分局、稅收管理員三級稅源資料庫；切實加強了零申報戶和未達盈利點個體工商戶管理工作；不斷探索納稅評估有效途徑，積極組織開展納稅評估工作；強化重點稅源征管，加大了對昌九城際鐵路、九瑞高速、工業園、沿江產業集群區、市政工程和馬回嶺50萬伏變電站等重點稅源跟進管理力度；繼續對建築業、房地產業發票實行鏈條式管理，建立了《建築業稅收征管登記和稅源監控台帳》以及《房地產稅收徵收稅源監控台帳》；嚴格了建安施工隊伍的“登記關、審批關”、“票據關”，確保了外來和本地掛靠、承包施工隊伍的所得稅徵收到位；加強對承包分包施工隊伍的稅源管理，促使承包分包施工隊伍所得稅在施工地繳納；全面加強12萬元以上個人所得稅管理；加強信息化建設；創新稽查手段，加強日常檢查與案件稽查的融合。
加強幹部隊伍教育，樹立地稅形象。全縣各級地稅部門堅持內強管理、外塑形象，廣泛深入開展爭先創優活動，不斷提升地稅行業文明新形象。進一步抓好各級領導班子建設，全面提高各級地稅領導和幹部推進科學發展、和諧發展、創新發展的能力和水平；不斷改進工作作風和加強工作方法；加強幹部教育培訓工作，廣泛開展廉政文化活動。認真開展扶貧濟困、支持玉樹地震建設捐款捐物活動，不斷提高幹部隊伍的整體素質和工作技能不斷提高，樹立了地稅良好的社會形象。紮實推進
今年初，縣地稅局先後獲得“全縣目標管理綜合先進單位”、“精神文明建設先進單位”、“機關效能建設先進單位”、“紀檢監察工作先進單位”、“綜合治理先進單位”、“幫扶新農村先進單位”“全市地稅系統機關效能建設先進單位”等先進獎牌，縣局又一次被評為全省第十二屆文明單位，五個基層分局（辦稅服務廳）蟬聯市級文明單位。全局上下營造了學、比、趕超的濃厚氛圍，各項工作得到了各級黨政、社會各界和廣大納稅人的肯定和好評，為全縣經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。