（五）強化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始，以整頓和規範稅收秩序為目標，在全市範圍內開展為期兩個月的稅收秩序專項整頓工作。這次活動由市政府牽頭，以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設等社會綜合治稅相關部門為成員，在地稅局設立辦公室，依法嚴厲查處重點行業和區域存在的稅收違法問題，發現稅收征管薄弱環節和漏洞，及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動工作機制，對促進和諧稅收環境建設，保障和促進地方稅收持續健康增長產生積極影響。
三、圍繞套用抓管理，套用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設套用年”活動作為推動地稅事業實現新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財力推進了信息化建設，出實招，下實功，求實效，“信息化建設套用年”活動成效顯著。
（一）提高認識，加強領導。去年年初，我局專門召開動員大會，全面部署了套用年活動，迅速把思想認識統一到省、市局開展套用年活動決策上來，增強了幹部職工開展套用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領導機構，成立了活動領導小組，設立了專門的辦公室，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，相關人員協助抓，齊心合力共同抓的良好局面。同時科學制定實施方案，建立健全軟體開發利用、網路建設、系統運行維護、項目建設管理等一系列規章制度，將信息化建設納入制度化和規範化建設的軌道。
（二）科學決策，準確定位。我局把工作著力點放在建設層，共投資四十多萬元，對硬體設施、信息網路進行升級改造，新購置計算機40台，目前，全系統擁有計算機265台，人均達到1.38台；把工作重點放在操作層，切實提高一線工作人員的微機操作、軟體操作水平；把工作關鍵點放在維護層，每個分局都確保有兩名信息化維護人員，隨時解決工作中出現的問題；把工作突破點放在軟體的開發利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發了一系列輔助性軟體。科學的決策，準確的定位，為套用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎。
（三）狠抓培訓，崗位練兵。分四期對所有在崗幹部職工開展了信息化知識和技能培訓，目前，全系統191名在崗人員，有30人拿到了計算機套用高級證書，161人拿到了計算機套用中級證書，為套用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。
（四）開發軟體，注重實用。在熟練掌握操作省、市局現有軟體的基礎上，拿出專項資金開發一系列輔助性軟體，彌補現有軟體的不足，實現信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發網上考勤、網上學習、網上考試和人事電子檔案等管理系統；在行政管理方面，開發網上會議信息發布、網上工作點評、網上辦公派車、網上審批財務開支、網上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統；在稅收管理方面，開發了電子版《巡查日誌》和征查互動系統；在安全管理方面，開發了夜間值班系統和重要部位集中遠程監控系統。這些輔助性軟體的開發套用，提升了工作質效，降低了稅收成本，促進了我局的信息化建設套用水平進一步提高。
（五）數據集中，全力以赴。進入xxxx年三季度後，把數據“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓，在硬體設施、人員培訓、運維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數據“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎。