**分局xx年工作總結
xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對xx年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展巨觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業所得稅**萬元。
一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。
分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、xx大報告為重點，組織幹部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執法為民作為稅收工作的根本出發點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把幹部職工的思想和行動統一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯繫實際的學習，採取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員幹部思想統一，認識統一，全面樹立了黨員先進模範作用，也激發了全員的工作熱情和工作動力。
二、以組織收入為中心，完善稅源監控機制，不斷加大征管力度。
1、向科學調度稅源要收入。我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計征科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計畫按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。
2、向稅源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納稅20萬元以上的企業納入重點稅源監控範圍，設定稅源變化監控台賬，按月進行數據對比分析，及時掌握稅源動態。“控中”方面，主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整徵收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對個體工商戶全部定稅到位。
3、依託納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業實行預警機制，嚴格執行納稅申報“警戒線”，做到事前監控；實施稅企聯繫卡制度，全方位掌握企業生產經營狀況，做好事中監控；以日常監控和“警戒線”為依據，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事後監控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。
三、以巨觀稅負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。
巨觀稅負調查分析工作開展以來，高橋分局根據縣局統一部署按照省、市局關於開展巨觀稅負調查分析工作的通知精神和縣局巨觀稅負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區稅源結構情況，制訂巨觀稅負調查分析工作計畫，全面排查疑點企業、對企業進行評估分析和企業自查，對分局轄區個體戶及小規模企業進行了清查,共查補稅款增值稅**萬元,企業所得稅**萬元.
1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏征”“漏管”戶及“假停業”、“假註銷”工作作為加強稅源管理的重點，一是結合巨觀稅負調查分析工作要求，採取與工商、地稅等部門信息比對等措施，加大對漏征漏管戶的清理。二是根據分局制訂的《稅源管理辦法》規定，對新開業戶、漏征、漏管戶、停歇業戶、註銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監控。
2、堅持以票控稅，落實全面開票制度。一是加強發票管理機制，在完善發票領、用、存台帳的同時，分局結合實際，於今年初制訂發票使用經營台帳，由發票崗繳銷發票時，將發票銷售額按企業（戶）登記台帳，定期按月將發票經營額與企業納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業戶及小型業戶以票控稅的目的。二是加大發票協查、檢查和違章處罰力度，對照發票領購戶與稅務登記戶，落實發票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強化增值稅專用發票管理，專用發票是增值稅的鏈條，自新稅制運行以來，稅務機關時刻關注，無一刻懈怠和放鬆。內部管理程式規範，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納稅人服務作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監控制約。二是建立定期抽查企業增值稅專用發票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。 《1》《2》